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在靖遠縣烏蘭鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)接合部,人民西路社區(qū)正以一場基層治理的創(chuàng)新實踐,破解著“潮汐式社區(qū)”的治理難題。
作為城市擴張前沿與鄉(xiāng)村變遷縮影,該社區(qū)轄區(qū)面積1.3平方公里,管轄5個小區(qū)、2棟公寓樓及119家沿街商鋪,常住人口2395戶6779人。其中老齡人口占比18%,獨居老人達5%,外出務(wù)工人員占比20.02%,加之居民生活習(xí)慣差異大、歸屬感弱、治理資源分散等問題,基層治理面臨多重挑戰(zhàn)。
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今年以來,響應(yīng)市、縣兩級關(guān)于社區(qū)書記工作室建設(shè)的部署要求,人民西路社區(qū)以“提升治理水平、優(yōu)化服務(wù)效能、推動高質(zhì)量發(fā)展”為方向,創(chuàng)新打造“六心工作室?和美西路情”治理品牌,探索將社區(qū)書記工作室建設(shè)成為思想教育的“鑄魂爐”、工作能力的“鍛造臺”、人民建議的“聚智閣”、矛盾糾紛的“集散地”、服務(wù)群眾的“暖心港”、共治共建的“橋頭堡”,構(gòu)建“黨建引領(lǐng)有力、隊伍素質(zhì)過硬、群眾廣泛參與、治理精準(zhǔn)有效、服務(wù)溫暖貼心、共建協(xié)作高效”的社區(qū)治理有效路徑,為全縣基層治理體系完善提供了可復(fù)制、可推廣的實踐經(jīng)驗。
黨建聚心:鑄魂固本強根基
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思想是行動的先導(dǎo),人民西路社區(qū)始終把黨建引領(lǐng)作為基層治理的核心,讓書記工作室成為思想教育的“鑄魂爐”。在工作室配套空間設(shè)立“紅色學(xué)習(xí)角”,配置黨史書籍、政策文件、先進事跡匯編等資料并定期更新,同時依托線上微信群推送學(xué)習(xí)素材,構(gòu)建“線上+線下”雙向?qū)W習(xí)平臺,讓黨的理論學(xué)習(xí)觸手可及。每月開展1次“書記講堂”,由社區(qū)書記帶頭宣講黨的創(chuàng)新理論與方針政策;每季度邀請老黨員、先進典型開展“身邊人講身邊事”活動,用鮮活案例傳遞正能量。結(jié)合建黨節(jié)、國慶節(jié)等重要節(jié)點,組織“紅色觀影”“黨史知識競賽”“愛國主題書畫展”等特色活動,全年累計開展相關(guān)活動不少于12次,推動愛國思想入腦入心。通過規(guī)范“三會一課”、設(shè)立黨員先鋒崗、組織志愿服務(wù)等舉措,黨組織的向心力與戰(zhàn)斗力持續(xù)增強,黨員的身份意識與責(zé)任擔(dān)當(dāng)不斷強化,讓愛國愛黨之情在社區(qū)落地生根。
培育強心:淬煉隊伍提效能
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社區(qū)治理的成效,關(guān)鍵在于打造一支能力素質(zhì)過硬的干部隊伍。人民西路社區(qū)以書記工作室為載體,搭建起干部成長成才的“鍛造臺”。建立常態(tài)化培訓(xùn)機制,每季度組織社區(qū)書記沙龍,圍繞治理難點、工作經(jīng)驗交流探討,探索基層治理新路徑;邀請縣外優(yōu)秀社區(qū)書記、行業(yè)專家開展“經(jīng)驗分享會”,拓寬干部視野。每月開展1次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋網(wǎng)格治理、矛盾調(diào)解、應(yīng)急處置、便民服務(wù)等,全年培訓(xùn)時長不少于12小時,實現(xiàn)干部素養(yǎng)持續(xù)提升。創(chuàng)新“師徒結(jié)對”模式,由社區(qū)書記帶頭帶教年輕干部,通過“跟崗學(xué)習(xí)+實戰(zhàn)實操”提升業(yè)務(wù)能力;設(shè)立“難題攻堅崗”,針對小區(qū)治理重點難點問題組隊攻關(guān),在實戰(zhàn)中積累經(jīng)驗。同時推行“書記工作室進小區(qū)”“書記談心”機制,帶領(lǐng)干部面對面傾聽群眾訴求,在解決實際問題中錘煉服務(wù)本領(lǐng)。每年組織2-3次外出考察,赴先進社區(qū)學(xué)習(xí)治理創(chuàng)新做法,形成學(xué)習(xí)報告并轉(zhuǎn)化為具體舉措,推動社區(qū)治理能力迭代升級。
集智匯心:廣納良策聚民智
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基層治理的智慧,藏在群眾的實踐中。人民西路社區(qū)堅持以居民需求為導(dǎo)向,讓書記工作室成為匯聚民智的“聚智閣”。暢通意見征集渠道,固定每月10日為“居民議事日”,由社區(qū)書記主持,邀請居民代表、商戶代表、物業(yè)人員等共商社區(qū)建設(shè)、服務(wù)優(yōu)化議題;線上開通“人民建議征集二維碼”“碼上反映”“12345”熱線、微信群等平臺,確保群眾訴求“有處說、有人應(yīng)”。吸納退休干部、教師、律師、技術(shù)人才等組建社區(qū)治理“智囊團”,針對小區(qū)停車位規(guī)劃、環(huán)境衛(wèi)生整治等復(fù)雜問題提供專業(yè)建議,每年開展專題研討不少于4次,讓“專業(yè)人辦專業(yè)事”。建立“意見收集-分類梳理-責(zé)任認領(lǐng)-進度公示-結(jié)果反饋”閉環(huán)機制,對群眾合理建議明確辦理時限與責(zé)任人,辦理結(jié)果3日內(nèi)反饋群眾,每月在社區(qū)公告欄公示辦理情況并接受居民評價,確保群眾智慧切實轉(zhuǎn)化為治理實效,讓居民從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”。
治理安心:精細施策護平安
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針對轄區(qū)居民分散、情況多樣的特點,人民西路社區(qū)以精準(zhǔn)治理為抓手,讓書記工作室成為矛盾糾紛的“集散地”。創(chuàng)新“三區(qū)五級”治理法,精準(zhǔn)破解差異化難題:出租屋區(qū)域聚焦“人房聯(lián)動、隱患排查”,破解流動人口管理難題;移民安置區(qū)域側(cè)重“情感融入、政策銜接”,助力新居民扎根安家;商品房區(qū)域強化“自治賦能、協(xié)商共治”,激活居民自我管理活力。構(gòu)建“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格員—樓棟長—黨員—居民”五級網(wǎng)格體系,配備專職網(wǎng)格員,每月開展1次矛盾糾紛排查,重點關(guān)注鄰里糾紛、物業(yè)矛盾、家庭矛盾等,建立“矛盾糾紛臺賬”實時更新,實現(xiàn)底數(shù)清、情況明。在工作室設(shè)立“矛盾調(diào)解室”,邀請社區(qū)法律顧問、退休法官、有威望的居民擔(dān)任調(diào)解員,實行“小事當(dāng)場調(diào)、大事專題調(diào)”;對復(fù)雜矛盾聯(lián)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、派出所等部門聯(lián)合調(diào)解,力爭矛盾糾紛化解率達98%以上。每季度開展“法律知識講座”“糾紛預(yù)防宣傳”活動,提升居民法治意識,針對高發(fā)矛盾提前制定應(yīng)對預(yù)案,從源頭減少糾紛發(fā)生,讓社區(qū)更和諧、居民更安心。
服務(wù)暖心:精準(zhǔn)對接解民憂
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“以人民為中心”是社區(qū)工作的根本遵循,人民西路社區(qū)把服務(wù)群眾作為核心使命,讓書記工作室成為傳遞溫暖的“暖心港”。在工作室設(shè)立“一站式”便民服務(wù)窗口,為居民提供社保查詢、證明開具、政策咨詢、事務(wù)代辦等服務(wù),每天安排專人值守,讓居民“少跑腿、好辦事”。建立“群眾需求清單”,通過網(wǎng)格走訪、入戶調(diào)研掌握居民個性化需求。開展精準(zhǔn)化服務(wù):針對老年群體,推出助老送餐、健康體檢、上門理發(fā)等關(guān)愛服務(wù);針對特殊困難家庭,組織志愿者定期走訪、幫扶慰問,用“精準(zhǔn)滴灌”式服務(wù)破解群眾“急難愁盼”。每月開展1次服務(wù)滿意度調(diào)查,通過問卷、電話回訪等方式收集居民評價,針對不滿意事項及時整改優(yōu)化,力爭全年服務(wù)滿意度保持在95%以上,用實實在在的行動讓居民感受到社區(qū)的溫暖與關(guān)懷,點亮對美好生活的期望。
共建連心:多元協(xié)同促發(fā)展
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打破“單打獨斗”的治理局限,人民西路社區(qū)以多元協(xié)同為路徑,讓書記工作室成為凝聚合力的“橋頭堡”。深化黨建聯(lián)建機制,與轄區(qū)機關(guān)單位、企業(yè)、醫(yī)院等簽訂“黨建共建協(xié)議”,明確資源共享、活動聯(lián)辦、服務(wù)聯(lián)動等共建內(nèi)容,每月開展1次共建活動,如“企業(yè)幫扶困難家庭”“義診義剪”“政策法律宣傳”等,實現(xiàn)多方資源整合。激活居民自主管理活力,指導(dǎo)成立業(yè)主委員會3個,樓棟自治組織6組(社區(qū)+物業(yè)+黨員+熱心居民),每季度開展樓棟環(huán)境維護、鄰里互助等活動6次;每年開展“好婆婆”“好媳婦”“最美家庭”評選活動,選樹宣傳一批孝老愛親、鄰里和睦的先進典型,激發(fā)群眾參與熱情。對接社會組織、志愿者團隊,引入心理咨詢、文化活動策劃等專業(yè)服務(wù);建立志愿者招募與管理機制,全年組織志愿者服務(wù)活動不少于12次,構(gòu)建“政府引導(dǎo)、群眾參與、社會協(xié)同”的多元共治格局,為社區(qū)發(fā)展注入持續(xù)活力。
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如今的人民西路社區(qū),通過“六心工作室”的扎實建設(shè),黨建引領(lǐng)更有力、隊伍素質(zhì)更過硬、群眾參與更廣泛、社區(qū)治理更精準(zhǔn)、服務(wù)群眾更貼心、共建協(xié)作更高效,居民的獲得感、幸福感、安全感不斷提升。下一步,社區(qū)將繼續(xù)深耕“六心”實踐,持續(xù)完善治理模式、提升服務(wù)效能,努力打造城鄉(xiāng)接合部社區(qū)治理的示范樣板,讓“和美西路情”的品牌影響力持續(xù)擴大,為推動全縣基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)貢獻更大力量。
★來源:靖遠社會工作
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