浙大一位博士火了，他在杭州買(mǎi)下了兩個(gè)車庫(kù)，手搓機(jī)器人

浙大一位博士火了，他在杭州花40萬(wàn)買(mǎi)下了兩個(gè)車庫(kù)，將兩個(gè)車庫(kù)打通之后，開(kāi)了一家工作室

當(dāng)資本還在爭(zhēng)搶下一代人工智能的入口時(shí)，一個(gè)博士悄悄搬了把椅子，坐進(jìn)了車庫(kù)。

他沒(méi)融資、沒(méi)團(tuán)隊(duì)、沒(méi)PPT，手里只有一支焊槍、一臺(tái)3D打印機(jī)和一堆電路板，但他做的事，讓整個(gè)機(jī)器人圈子忽然安靜了兩秒。

2025年春天，張冬的“車庫(kù)實(shí)驗(yàn)室”在杭州西湖區(qū)一處老小區(qū)悄然上線，他不是某科技獨(dú)角獸的創(chuàng)始人，也不是某平臺(tái)KOL，而是浙江大學(xué)電氣工程專業(yè)一路讀到博士的學(xué)者。

他放棄高薪工作，花40萬(wàn)元買(mǎi)下兩個(gè)車庫(kù)，打通后變成一個(gè)“硬核研發(fā)基地”，目標(biāo)很明確：把本來(lái)動(dòng)輒十幾萬(wàn)元的機(jī)器人，做成幾千塊人人買(mǎi)得起的“家用級(jí)產(chǎn)品”。

這是一次對(duì)現(xiàn)有科技秩序的挑戰(zhàn)，一次用開(kāi)源理念撬動(dòng)技術(shù)門(mén)檻的試驗(yàn)場(chǎng)，更是一場(chǎng)從中國(guó)基層冒出來(lái)的“機(jī)器人平權(quán)運(yùn)動(dòng)”。

張冬的履歷并不平凡，他在意大利和英國(guó)做過(guò)博士后研究，回國(guó)后在農(nóng)業(yè)科技公司任職，幾乎擁有一條最標(biāo)準(zhǔn)的“科研成果轉(zhuǎn)化路徑”。

但他卻在2024年4月選擇跳車，自己打包實(shí)驗(yàn)室，回到小區(qū)車庫(kù)重新開(kāi)始，原因很簡(jiǎn)單：太多高端技術(shù)還待在象牙塔，普通人根本用不上。

他要做的，就是把機(jī)器人“拉下神壇”。

這個(gè)“車庫(kù)實(shí)驗(yàn)室”的門(mén)檻低得讓人吃驚，沒(méi)有固定工資，沒(méi)有行政架構(gòu)，也沒(méi)有KPI考評(píng)。

張冬招募的，是一批被他理念吸引來(lái)的年輕人：有應(yīng)屆畢業(yè)生，有從大廠辭職的工程師，大家靠著對(duì)“真實(shí)技術(shù)”的熱愛(ài)，自愿參與項(xiàng)目研發(fā)。

在這個(gè)只有幾十平米的空間里，他們用3D打印機(jī)自制零件，用低成本電機(jī)和控制板反復(fù)打樣，用開(kāi)源代碼替代商業(yè)算法。

目標(biāo)是把一個(gè)基礎(chǔ)機(jī)器人的硬件成本壓縮到5000元以內(nèi)——這可不是玩具，而是真正具有教育、服務(wù)甚至商業(yè)價(jià)值的可編程機(jī)器人。

更激進(jìn)的，是他們決定把所有成果“開(kāi)源”：設(shè)計(jì)圖紙、零件參數(shù)、控制代碼、算法邏輯，統(tǒng)統(tǒng)免費(fèi)上傳到平臺(tái)，全球任何人都可以使用、修改甚至商業(yè)化。

有人擔(dān)心這等于“放棄技術(shù)壁壘”，張冬卻說(shuō)：“真正的技術(shù)，不是用來(lái)圈地的，而是用來(lái)普及的。”

他看得很明白，那些被高成本擋在門(mén)外的中小企業(yè)、學(xué)校、教育機(jī)構(gòu)，才是真正需要機(jī)器人技術(shù)的人群。

這場(chǎng)“技術(shù)平權(quán)”的實(shí)驗(yàn)并不容易，車庫(kù)里沒(méi)有空調(diào)，設(shè)備靠拼湊，資金來(lái)自張冬的科研獎(jiǎng)金和各類比賽積蓄。

團(tuán)隊(duì)成員住得近，吃得簡(jiǎn)，日復(fù)一日鉆研電路和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

在創(chuàng)業(yè)最初的半年里，他們幾乎是“自力更生”地熬過(guò)來(lái)的。

直到2025年初，杭州市西湖區(qū)文新街道注意到了這個(gè)特別的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

不同于很多地方“扶強(qiáng)不扶弱”的慣性打法，這次政府反應(yīng)迅速：提供了80平米獨(dú)立辦公場(chǎng)地、配套會(huì)議室、免費(fèi)工位和水電物業(yè)減免，僅用一周就幫他們完成企業(yè)注冊(cè)。

這不是“大水漫灌”，而是精準(zhǔn)滴灌。

它顯示出中國(guó)地方政府在基層層面，依然有能力對(duì)接真正的“硬核創(chuàng)新”，并用具體舉措支持那些真正做技術(shù)的人。

在如今這個(gè)講究“估值故事”的創(chuàng)業(yè)圈子里，張冬的故事顯得有些反常。

他沒(méi)有光鮮發(fā)布會(huì)，沒(méi)有融資輪次的新聞稿，也沒(méi)有對(duì)未來(lái)的“十倍增長(zhǎng)”許諾。

他每天在車庫(kù)里打樣、測(cè)試、修改，像一位舊時(shí)代的工匠，卻在默默地改變未來(lái)硬科技的入口形態(tài)。

目前，這個(gè)車庫(kù)實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)有了七八位核心成員。他們開(kāi)始嘗試將機(jī)器人硬件模塊小批量量產(chǎn)，通過(guò)銷售帶動(dòng)研發(fā)反哺。

同時(shí)也在研發(fā)面向特定場(chǎng)景的產(chǎn)品，比如陪伴型機(jī)器人、教育助教機(jī)器人等。

這不是傳統(tǒng)意義上的“獨(dú)角獸”項(xiàng)目，更像是中國(guó)版的“硅谷起點(diǎn)”。

正如當(dāng)年惠普創(chuàng)始人從車庫(kù)走出，硅谷以“車庫(kù)文化”起家，如今中國(guó)也在杭州的一個(gè)小區(qū)車庫(kù)里，悄然掀起一場(chǎng)關(guān)于機(jī)器人技術(shù)民主化的革新。

張冬的選擇，讓人重新思考“創(chuàng)新”這兩個(gè)字的含義。

它不一定來(lái)自風(fēng)險(xiǎn)投資，也不一定誕生在豪華實(shí)驗(yàn)室。它可以來(lái)自一群人對(duì)技術(shù)本身的熱愛(ài)，來(lái)自一個(gè)博士對(duì)“普惠科技”的執(zhí)念，也可以來(lái)自中國(guó)社會(huì)中那種根植于現(xiàn)實(shí)的韌性。

在全球硬科技競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的當(dāng)下，中國(guó)的科技生態(tài)需要的不只是“搞大”、“搞快”、“搞錢(qián)”，更需要像張冬和他的團(tuán)隊(duì)這樣的“搞真”的人。

他們或許名不見(jiàn)經(jīng)傳，卻正在用最樸素的方式，為中國(guó)科技打下另一種基礎(chǔ)。

這場(chǎng)關(guān)于機(jī)器人技術(shù)如何被“搓”出來(lái)、如何被開(kāi)源、如何走進(jìn)每一個(gè)普通人的生活的故事，正在中國(guó)杭州悄然展開(kāi)。

它沒(méi)有驚天動(dòng)地的氣勢(shì)，卻可能掀動(dòng)一股長(zhǎng)期而深遠(yuǎn)的創(chuàng)新浪潮。

評(píng)論區(qū)聊聊你對(duì)這場(chǎng)“車庫(kù)革命”的看法，你相信“草根科研”能撬動(dòng)高端科技的門(mén)檻嗎？

參考來(lái)源：

突然爆火！浙大博士在杭州花40萬(wàn)元買(mǎi)車庫(kù)，一批年輕人跑來(lái)上班，沒(méi)工資卻天天加班到凌晨……2025-12-17 17:37 杭州日?qǐng)?bào)