新消費時代,單一產品的紅利周期不斷縮短,突破邊界尋找新增長曲線,成為企業穩健發展的關鍵。農夫山泉便是典型例證,從一瓶天然水起步,逐步延伸至茶飲、果汁、咖啡、功能飲料等領域,以“從水出發”的思路搭建起龐大品類矩陣,在多變市場中找準了穩健航道。而以一片普洱茶為起點的泛茶,也循著相似的拓展邏輯,走出了一條獨具特色的“茶+”新路徑。
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不同于傳統茶企專注茶葉銷售的局限,泛茶從起步便明晰:普洱茶承載的不僅是茶本身,更是文化厚度與生活方式的延伸。因此,品牌以普洱為基石,不斷突破邊界,布局茶酒、飲品、器物周邊等多條賽道,讓茶融入更多元的消費場景,挖掘新的增長空間。這種多賽道探索并非盲目擴張,而是精準順應消費升級趨勢——如今的年輕消費者對茶的認知早已跳出傳統功夫茶的刻板印象,既渴求品質,也注重體驗,既珍視文化,也追求新意。
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值得注意的是,在多元布局中,普洱茶始終是泛茶的核心根基與精神源頭。這種“以本為體,以多為用”的戰略,既保證了品牌基因的一致性,也讓泛茶在多元化發展中保持了獨特辨識度。一片葉子能演變出怎樣的可能?泛茶給出的答案,是以茶為原點,生長出契合時代的新品類、新場景與新生活。未來“茶+”的探索仍將繼續,正如農夫山泉不斷打破自我邊界,泛茶也在以自身方式,書寫關于東方生活美學的全新故事。
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