羅永浩的節目大概率會爛尾

羅永浩的視頻播客《十字路口》雖憑借其個人IP實現高開，但受限于內容形式天花板、主持人風格與媒介生態錯位，長期面臨流量衰減困境。視頻播客在中國已錯過黃金窗口，工業化程度低、受眾窄，難以支撐持續增長；而羅永浩強烈的自我表達傾向與缺乏長期事業定力的性格，也使節目更像一次影響力變現而非可持續內容產品。

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不出意外的話，羅永浩的視頻播客“羅永浩的十字路口”流量整體上會穩步走低，即使偶爾有大流量嘉賓出現推高熱度，但到最后，這檔節目應該會慢慢趨于食之無味、棄之可惜的狀態。

其實我并不太理解羅永浩為什么要做這么一檔節目，因為不管是什么形式的節目，天然有羅永浩自身IP的加持，那么大概率都是“出道即巔峰”，在后續運營過程中，觀眾逐漸脫敏，會一直走下坡路。

這也是羅永浩做媒體的尷尬之處。

一方面他自身有初始的IP流量，省去了冷啟動的階段，同樣也能夠剛開始就實現商業化變現；

但另一方面，這樣也少了其他新媒體內容運營過程中穩步增長的成長感。前期大量流量來自于大眾的圍觀與話題效應，最終會逐漸過濾出去而做一個流量整體不斷萎縮的節目，那是一件挺難受的事情。

其實直播帶貨也是一樣，我相信不少人只看過羅永浩的第一場直播帶貨，而第一場直播流量顯然會是最高的。但直播帶貨不同的點在于，長期流量除了主播IP外，是基于選品、供應鏈、價格等貨品維度決定的，因此有可能產生飛輪效應，從而讓流量越來越好。

但“十字路口”這類內容節目，本質上是每一期都是新的內容，工業化程度更低，因此也就更消耗、流量更具有不確定性。

說實話，“羅永浩的十字路口”更像是羅永浩個人IP的一次影響力變現，幫助羅永浩IP影響力轉化為流量本身，同樣能夠不斷幫助羅永浩形成新的社交媒體話題。

而從某種角度上來看，羅永浩似乎并不像是一個好的主持人，因為主持人本質上是需要服務與節目與觀眾，羅永浩自我意識太強，盡管這時常能夠幫助節目碰撞出不少精彩內容，但同樣總是喧賓奪主。比如說我曾在兩集節目中，聽到羅永浩重復講述他當時到電影學院學習、拍電影的事情。

按照羅永浩自己的說法，是梁文峰提醒了他不要辜負自己的天賦，也就是“靠嘴巴吃法”這件事，因此推動了羅永浩開啟了“十字路口”。

但問題在于，“靠嘴巴吃飯”的事情往往做不大，其實無非就是公關或者媒體，而對于羅永浩這種一心想收購蘋果的人，顯然不太會定下心來把公關或媒體作為事業目標。

總的看下來，羅永浩確實大部分的創業都沒能堅持下去，從英語培訓，到錘子手機，到奇葩的TNT，再到直播帶貨（可能會淡出），似乎羅永浩自身并沒有找到一個長期的事業目標。

一個小插曲是，我依稀記得，羅永浩當年答應在羅振宇那開設專欄課程，就這最后也爛尾了。

因此從人物個性上來看，羅永浩似乎缺少一些韌性，不可否認其擁有一些產品經理的良好感覺，但距離一個優秀的產品經理或者企業家還差得比較多。

接下來我們聊一聊“十字路口”所采用的視頻播客這種媒介形式。

我們一個主要的觀點是，這種媒介形式在過去可能還能夠成立，但中國市場中，視頻播客已經錯過了黃金發展期，接下來很難成為主流。

不可否認的是，視頻播客在國外很火，馬斯克隔三差五就要上一次，但國外的媒體傳播生態顯然與國內大不相同，我相信國內的“二馬”肯定不會上視頻播客這類節目。

關于這一點我們也不想說得太多，總而言之，成功企業家傾向于少曝光，就連雷軍這陣子社交媒體的更新都減少了不少，可見輿論的威力。

另一方面，視頻播客其實某種程度上是傳統電視訪談節目的變種，只不過長視頻播客剪輯痕跡少一些，而這更能滿足觀眾的深度信息需求，當然也擠出了大量淺度觀眾。

我想起來多年以前，羅永浩和羅振宇搞過一次9個小時的長談訪談，確實是能夠把某些話題給聊透，但后來這種超長訪談的形式其實沒有延續下來。顯然，本質上就是因為流量表現、用戶價值都不及預期。

與高度剪輯化的訪談節目不同的是，視頻播客的觀眾具有粉絲行為特征——要么是主持人的粉絲、要么是嘉賓的粉絲，這樣才能夠支撐其消費完長時間的對談內容。

而傳統訪談節目不同，這類節目的觀眾更多是節目IP的用戶，他們關注的事節目本身工業化生產所呈現出來的信息質量。

視頻播客在場景上不如播客本身，制作上不如傳統訪談節目，唯一可以拿出來說的，其實就是內容深度了，但即使如此，也不如直接收聽音頻播客版本。因此，視頻播客這種節目沒有被大眾化，還是有原因的。

如果再早許多年，電視節目被互聯網媒體打敗，而移動互聯網、音頻播客又沒有完全發展起來的節點上，視頻播客可能能夠成為一個重要的媒介形式，但這種時間窗口已經過去了。

也就是說我們認為，視頻播客是一個比音頻播客更冷門的內容賽道，很難想象羅永浩按照現在的節目形式可以長期做下去。

當然了，或許羅永浩用節目名稱也告訴了我們，如今他正處于人生的十字路口，等過了這個十字路口后，也許這檔節目也就自然而然地完成它的使命了。

本文來自公眾號：傳播體操 作者：周在安

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