水果攤老板都懂的GEO，到底是增長機遇還是智商稅？你敢跟嗎？

現在“生成式引擎優化”（GEO）這個概念火得一塌糊涂，連家門口的水果攤老板都想湊湊熱鬧。核心思路很簡單，就是引導AI在對話中多提及自己的業務，從而帶來流量。

但問題關鍵在于，GEO到底是不是你業務的新增長機遇？答案很明確：作為短期紅利值得追逐，但能不能當成長期增長策略，得看誰來用、怎么用。

回顧互聯網發展歷程就會發現，任何一個新的流量入口剛出現時，因為規則和機制不完善，都會存在一波“鉆空子”的增長紅利。

搜索引擎剛興起的時候，有人就在網頁底部放一堆用戶看不見的關鍵詞，這樣被搜到的概率大幅提升，流量蹭蹭往上漲，后來這就發展成了SEO；

Facebook剛開始賣廣告的時候有個漏洞，快到零點時流量控制失效，這時候投3美金就能引來一大波流量，有人就靠這個發家，這套玩法還被叫做“三刀流”。

現在AI火了，自然也催生出一堆類似的技巧。比如有人特意把內容做成表格，后面再加上FAQ，說這樣能提高AI對內容的信任度，更容易提及自己的業務，這就是現在熱門的GEO。客觀來說，這些玩法現階段確實有用。

因為AI目前的機制還不夠完善，趁著它還沒開始針對性對抗，趕緊把這波紅利用起來，是很聰明的短期操作。但要注意，這只是小聰明，絕對不能當成核心增長策略，長期來看有效性只會越來越差。

為什么說GEO不能長期依賴？拿搜索引擎舉例就很清楚，搜索引擎的核心目標是剔除那些無關的“小動作”，讓真正優質、相關的內容排在前面。

所以隨著Google等平臺技術不斷進步，單純靠鉆空子的SEO效果越來越差。你想想，Google的技術迭代速度，和你們公司比起來誰更快？答案顯而易見。

GEO的邏輯也是一樣。現在你稍微改改排版、優化下內容呈現，AI就會認可并提及你，這本質上是AI還不夠健壯的表現。

而AI的核心目標是給出更靠譜、更優質的答案，把真正有價值的東西呈現給用戶。如果你的產品本身沒競爭力，只靠GEO來擾亂AI的判斷獲取流量，AI后續一定會針對性優化，讓這些手段全部失效。

更關鍵的節點在于，當AI平臺開始大規模廣告變現的時候，一定會全力啟動這種對抗。畢竟平臺靠廣告盈利，商家本該通過投廣告交“過路費”獲取流量，要是都靠折騰內容偷流量，誰還愿意投廣告？平臺又該怎么盈利？

所以從商業邏輯來看，AI對鉆空子玩法的打擊是必然的，只是時間早晚的問題。

不是所有人都適合把GEO當重點，真正該重視GEO的，是那些產品和服務本身已經很過硬，但AI卻很少提及、沒能給出合理曝光的主體。

這種情況下做GEO，本質是通過優化內容呈現，讓自己的產品回到應有的位置，這和AI“推送優質內容”的核心目標是一致的，屬于合作關系而非對抗，能起到事半功倍的效果。

具體來說，不同需求的主體，對GEO的定位也該不一樣。如果你的目標是撈一波流量就走，那趁著AI目前機制還不完善，確實可以好好研究下GEO的玩法。

但要注意，現在AI給出的外鏈并不多，想靠GEO直接引流，效率其實不算高。如果你的目標是長期品牌建設，那GEO更該當成一種防守策略——當你被AI“冷落”、曝光不足時，通過優化內容呈現回到應有的位置，鞏固品牌影響力。

總結下來就是，GEO不是萬能的增長神器，核心價值取決于你的業務需求和產品實力。短期撈流量可以借GEO的東風，但別抱長期幻想；長期做品牌，GEO是補位的防守手段，而非核心進攻策略。把產品和服務做好，再用GEO配合優化曝光，才是最靠譜的玩法。