作為明年G7輪值主席國(guó)的話事人,馬克龍?jiān)诮Y(jié)束訪華行程后,直接拋出了一個(gè)讓整個(gè)西方世界目瞪口呆的計(jì)劃:他準(zhǔn)備邀請(qǐng)中國(guó)參加2026年在法國(guó)里昂舉辦的G7峰會(huì)。
要知道,G7這個(gè)圈子,這幾年雖然影響力肉眼可見(jiàn)地在縮水,但它始終把自己標(biāo)榜為“價(jià)值觀同盟”,說(shuō)白了就是西方發(fā)達(dá)國(guó)家的“富人俱樂(lè)部”。
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現(xiàn)在,輪值主席國(guó)想把被這個(gè)圈子視為“最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”的中國(guó)拉進(jìn)來(lái)坐在一張桌子上吃飯,這不僅僅是“變天”,簡(jiǎn)直是要“換地基”。
日本那邊的反應(yīng)可以用“氣急敗壞”來(lái)形容,防衛(wèi)相小泉進(jìn)次郎甚至直接連線北約秘書(shū)長(zhǎng)呂特,試圖把遠(yuǎn)在歐洲的軍事同盟拉進(jìn)亞洲這趟渾水。
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法國(guó)的算盤與日本的焦慮
很多人可能會(huì)覺(jué)得法國(guó)這是在搞政治投機(jī),或者是在故意惡心美國(guó)。
其實(shí)不然。
根據(jù)預(yù)測(cè),到了2030年,G7引以為傲的制造業(yè)占比可能就要跌破30%的警戒線。
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2025年法國(guó)全年的GDP增長(zhǎng)預(yù)計(jì)只有慘淡的0.7%,失業(yè)率在8%的高位徘徊,國(guó)內(nèi)通脹和能源壓力像兩座大山一樣壓在愛(ài)麗舍宮的頭頂。
在這個(gè)節(jié)骨眼上,馬克龍率領(lǐng)那個(gè)80多人的超豪華商業(yè)代表團(tuán)訪華,帶回來(lái)的不僅僅是航空航天、核電、農(nóng)業(yè)食品的一紙協(xié)議,更是實(shí)打?qū)嵉木让静荨?/p>
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波爾多的酒商們心里最清楚,他們酒窖里三成的訂單都寫著中文名字。
對(duì)于法國(guó)來(lái)說(shuō),G7如果繼續(xù)搞“小院高墻”,把自己圈在里面自嗨,那法國(guó)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇就是一句空話。
如果G7不能解決全球氣候、債務(wù)和供應(yīng)鏈問(wèn)題,那這個(gè)組織就真的成了“僵尸平臺(tái)”。
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而要解決這些問(wèn)題,缺了中國(guó),根本玩不轉(zhuǎn)。
所以,馬克龍想把中國(guó)拉進(jìn)里昂的會(huì)場(chǎng),本質(zhì)上是在救G7,是想給這個(gè)日益衰落的“富國(guó)俱樂(lè)部”注入一點(diǎn)新鮮血液和實(shí)際效能。
但這個(gè)邏輯,日本聽(tīng)不進(jìn)去,也不敢聽(tīng)進(jìn)去。
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對(duì)于日本來(lái)說(shuō),中國(guó)加入G7簡(jiǎn)直就是一場(chǎng)噩夢(mèng)。
這么多年來(lái),日本在G7里扮演的角色非常微妙且固定:它是“亞洲唯一的代表”,是西方世界了解東方的“窗口”,更是美國(guó)在亞太圍堵中國(guó)的“橋頭堡”。
這種獨(dú)一無(wú)二的地位,是日本外交安全感的來(lái)源。
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如果中國(guó)進(jìn)來(lái),以后西方大佬們想了解亞洲經(jīng)濟(jì)、想談供應(yīng)鏈,直接找中國(guó)談就行了,誰(shuí)還需要日本這個(gè)“中間商”賺差價(jià)?
于是我們看到了日本近乎瘋狂的阻撓行動(dòng)。
他們不僅私下里瘋狂游說(shuō)其他成員國(guó),甚至放出了狠話:如果中國(guó)參會(huì),日本可能拒絕簽署峰會(huì)聯(lián)合聲明。
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這簡(jiǎn)直就是一種“撒潑打滾”式的外交威脅,寧可把桌子掀了,也不讓客人上桌。
舊秩序還能撐多久?
就在法日兩國(guó)僵持不下的時(shí)候,北約這個(gè)軍事組織突然把手伸進(jìn)了經(jīng)濟(jì)圈子,這才是讓局勢(shì)變得波詭云譎的關(guān)鍵變量。
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北約秘書(shū)長(zhǎng)呂特在和小泉進(jìn)次郎通話后,高調(diào)表示對(duì)東亞局勢(shì)“強(qiáng)烈關(guān)切”,并宣稱G7與北約價(jià)值觀一致,要防止外部國(guó)家破壞團(tuán)結(jié)。
日本正是看準(zhǔn)了這一點(diǎn),才拼命把經(jīng)濟(jì)議題安全化,想借北約的勢(shì)來(lái)壓法國(guó)的頭。
然而,日本忽略了G7國(guó)家對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)依賴性。
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德國(guó)汽車工業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的出口份額超過(guò)28%,化工巨頭巴斯夫更是把未來(lái)幾十年的賭注都押在了中國(guó)。
讓他們?yōu)榱巳毡镜拿孀尤サ米镏袊?guó)這個(gè)大金主,德國(guó)人還沒(méi)那么傻。
如果G7真的變成了一個(gè)純粹的反華陣營(yíng),導(dǎo)致貿(mào)易壁壘高筑,這些企業(yè)的生存就會(huì)成問(wèn)題。
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還有一個(gè)被很多人忽視的細(xì)節(jié):供應(yīng)鏈成本。
有機(jī)構(gòu)做過(guò)測(cè)算,如果因?yàn)樗^的“供應(yīng)鏈安全”議題導(dǎo)致全球產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)行拆解分散,全球物流成本至少要抬高6%。
舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,一條輪胎生產(chǎn)線如果從大連強(qiáng)行搬遷到墨西哥,企業(yè)的凈利潤(rùn)直接就會(huì)減少3個(gè)百分點(diǎn)。
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在這個(gè)利潤(rùn)薄如紙的年代,這3個(gè)百分點(diǎn)就是要了企業(yè)的命。
所以,當(dāng)北約試圖用“安全”的大棒來(lái)干涉G7的“經(jīng)濟(jì)”議程時(shí),遭到的反彈是巨大的。
再看中國(guó)這邊的態(tài)度,其實(shí)非常淡定。
作為全球最大的制造業(yè)國(guó)家、最大的新能源市場(chǎng)和最大的減排國(guó),中國(guó)在解決全球性問(wèn)題上的地位是不可替代的。
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沒(méi)有中國(guó)的參與,G7聊氣候變化就是自欺欺人,聊全球通脹就是隔靴搔癢。
中國(guó)對(duì)于G7的態(tài)度很明確:你若摒棄冷戰(zhàn)思維,愿意平等協(xié)商,那咱們可以坐下來(lái)談,大家一起發(fā)財(cái);你若是要搞對(duì)抗,那我就不奉陪了。
2024年,外資在華再投資超過(guò)1700億美元,其中G7國(guó)家的資本占比接近一半。
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政客們?cè)谧焐虾爸懊撱^”“去風(fēng)險(xiǎn)”,企業(yè)家們卻瘋狂加倉(cāng)中國(guó)。
如果G7與金磚國(guó)家能實(shí)現(xiàn)雙軌穩(wěn)定推進(jìn),全球制造業(yè)的資本成本預(yù)計(jì)可下調(diào)0.4個(gè)百分點(diǎn)。
現(xiàn)在的局面很清楚:法國(guó)想帶著大家一起活下去,日本想拉著大家一起往死胡同里鉆,北約想趁火打劫撈點(diǎn)政治資本,而美國(guó)則在旁邊態(tài)度曖昧,既想控制盟友,又怕歐洲徹底倒向中國(guó),自己還得留著后手跟中國(guó)做生意。
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2025年6月在加拿大舉辦的那場(chǎng)G7峰會(huì),因?yàn)槌蓡T國(guó)利益沖突嚴(yán)重,最終連個(gè)聯(lián)合公報(bào)都沒(méi)發(fā)出來(lái),這已經(jīng)是G7內(nèi)部裂痕加深的明顯信號(hào)。
如果到了2026年,G7還是不能正視現(xiàn)實(shí),還在玩這種排排坐分果果的過(guò)家家游戲,那這個(gè)組織被歷史邊緣化就是板上釘釘?shù)氖隆?/p>
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世界已經(jīng)變了。
以前是G7打個(gè)噴嚏,全球都要感冒;現(xiàn)在是G7在屋里吵翻天,外面的世界照樣轉(zhuǎn),甚至轉(zhuǎn)得更快。
馬克龍的堅(jiān)持,或許是G7最后一次自我救贖的機(jī)會(huì)。
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他看懂了“中歐貿(mào)易”關(guān)鍵詞熱度上漲48%背后的民意,也看懂了“供應(yīng)鏈安全”谷歌搜索熱度半年上漲67%背后的焦慮。
他知道,把頭埋在沙子里是解決不了問(wèn)題的。
里昂的多邊討論廳已經(jīng)預(yù)留好了位置,大門是開(kāi)著的。
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中國(guó)去不去,其實(shí)主動(dòng)權(quán)在中國(guó)手里,也在G7成員國(guó)的一念之間。
參考資料:
馬克龍剛抵達(dá)北京,帶法企CEO求經(jīng)貿(mào)合作,日本就傳出雜音,不許法國(guó)邀請(qǐng)中國(guó)參加G7峰會(huì)
商廣問(wèn)塵 2025-12-06 23:06
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