就在這個月,備受矚目的越南南北高鐵項目徹底關(guān)上了對中國和日本的大門。
越南最終的選擇讓全世界的軌道交通專家都驚掉了下巴:
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他們沒有選擇擁有全球最大高鐵運營網(wǎng)、成本最低、就在家門口的中國,也沒有選擇最早發(fā)明新干線、深耕東南亞多年的日本,而是拼湊出了一個由“本土房地產(chǎn)商牽頭+德國賣車頭+韓國賣信號”的奇特組合。
為了避開中國,越南寧愿背負(fù)670億美元的巨額債務(wù),寧愿將工期押注在從未修過鐵路的本土民企身上,也要硬著頭皮走這條充滿荊棘的“第三條道路”。
這不僅僅是技術(shù)選擇,這是在拿國運走鋼絲。
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房地產(chǎn)商修鐵路,這不僅是跨界,更是拿國運在走鋼絲
2024年底,那場在首爾和河內(nèi)的簽約儀式,其實就已經(jīng)注定了今天的結(jié)局。
當(dāng)時,越南長海集團(tuán)與韓國現(xiàn)代Rotem握手,越南首富潘日旺旗下的VinSpeed與德國西門子擁抱。
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這一刻,中日兩國在越南高鐵項目上長達(dá)十幾年的陪跑,正式宣告結(jié)束。
但這套方案,怎么看都像是一個隨時會崩盤的“積木塔”。
先看操盤手。
越南政府這次鐵了心要搞“自主建設(shè)”,把重?fù)?dān)交給了兩家本土企業(yè):Vingroup和長海集團(tuán)。
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這兩家公司在越南確實是大名鼎鼎,一個是搞房地產(chǎn)和造電動車的,一個是賣馬自達(dá)和起亞汽車的。
讓他們?nèi)ドw樓、賣車,那是行家里手,但讓他們?nèi)バ藿ㄒ粭l設(shè)計時速350公里、全長1500多公里的高標(biāo)準(zhǔn)高速鐵路,這無異于讓一個米其林大廚去主刀心臟移植手術(shù)。
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Vingroup旗下的VinFast在過去幾年里虧損了數(shù)十億美元,現(xiàn)金流捉襟見肘,債臺高筑。
一個連造車都還在燒錢求生存的企業(yè),現(xiàn)在要背負(fù)起數(shù)百億美元的鐵路基建重任,資金鏈的脆弱程度可想而知。
越南政府試圖通過這個項目,把這兩家企業(yè)硬生生催熟成類似韓國三星、現(xiàn)代那樣的“國家財閥”,這種拔苗助長的野心,極有可能演變成一場金融災(zāi)難。
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再看技術(shù)方。
這更是一個充滿風(fēng)險的“大拼盤”。
德國西門子提供的Velaro Novo列車,在業(yè)內(nèi)被視為極具實驗性質(zhì)的車型,雖然技術(shù)參數(shù)漂亮,但從未在東南亞這種高溫、高濕、地質(zhì)復(fù)雜的環(huán)境下進(jìn)行過大規(guī)模商業(yè)運營。
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韓國現(xiàn)代Rotem雖然有高鐵技術(shù),但其核心技術(shù)底子源自法國,且韓國本土的高鐵建設(shè)規(guī)模有限,海外大規(guī)模輸出經(jīng)驗遠(yuǎn)不如中日。
最可怕的是系統(tǒng)兼容性。
德國的車頭、韓國的信號系統(tǒng)、越南本土企業(yè)負(fù)責(zé)的土建工程,這三者之間如何無縫對接?
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高鐵是一個精密復(fù)雜的巨系統(tǒng),稍有差池就是災(zāi)難性的后果。
讓三個語言不通、標(biāo)準(zhǔn)不一、利益訴求不同的主體去磨合,其中的溝通成本和技術(shù)風(fēng)險,足以讓任何一個資深工程師夜不能寐。
越南的地形更是噩夢級別的挑戰(zhàn)。
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這條南北高鐵需要貫穿狹長的安南山脈,沿途密布著42處地質(zhì)斷層帶,還有大量的喀斯特地貌和軟土路基。
橋梁和隧道的占比預(yù)計超過70%。
在這樣的地質(zhì)條件下,要求曲線半徑不小于7000米,坡度不大于20‰,對于缺乏重工業(yè)基礎(chǔ)、甚至連無砟軌道和轉(zhuǎn)向架都無法自產(chǎn)的越南來說,這簡直是天方夜譚。
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要知道,越南現(xiàn)在的鐵路系統(tǒng)還停留在19世紀(jì)的水平,米軌鐵路平均時速不到50公里,信號靠人工揮旗,電力依賴進(jìn)口。
在這樣的工業(yè)荒漠上,直接跨越到350公里時速的世界頂尖水平,中間缺失的不僅僅是技術(shù),更是幾十年的工業(yè)化積淀和人才儲備。
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目前越南注冊的鐵路工程師不足400人,而中國修建一條地鐵線的盾構(gòu)工區(qū)往往就配備幾百名技術(shù)人員。
人才斷層,是錢填不平的坑。
這種“萬國牌”的組合,注定了未來的建設(shè)過程將充滿扯皮和延誤。
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一旦出現(xiàn)技術(shù)故障,是德國人的車有問題,還是韓國人的信號沒發(fā)對,亦或是越南人的路基沉降了?
到時候,互相推諉將成為常態(tài),而為此買單的,只有越南的國庫和百姓。
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中國高鐵的“被出局”或許是最好的結(jié)局
很多人會問,越南為什么寧愿選這么不靠譜的方案,也要把中國拒之門外?
答案很直白:政治算計壓倒了經(jīng)濟(jì)理性。
在河內(nèi)的決策層眼中,中國高鐵雖然性價比無敵——造價能比現(xiàn)在這個方案低40%,工期能縮短一半,且提供全產(chǎn)業(yè)鏈打包服務(wù)——但“中國制造”在他們看來帶有原罪。
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他們擔(dān)心對華過度依賴,擔(dān)心這條鐵路成為中國控制越南經(jīng)濟(jì)的“血管”,更擔(dān)心在南海問題上因此受制于人。
這種根深蒂固的防備心理,讓他們寧愿多花幾百億美元,寧愿背負(fù)更高的利息(德意志銀行融資利率近5%,而中國方案通常在3%左右),也要買一個所謂的“地緣政治安全感”。
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至于日本,雖然早在2000年代初就跟越南眉來眼去,但胡志明市地鐵一號線的慘痛教訓(xùn)讓越南人徹底寒了心。
那條地鐵原定2014年通車,結(jié)果硬生生拖到了2024年底才勉強運營,整整延誤了十年,預(yù)算嚴(yán)重超支。
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越南人看明白了,日本人的工匠精神在越南的土地上水土不服,且價格死貴,效率極低。
于是,越南選擇了德韓。
這既是對西方的投名狀,也是一種昂貴的“避嫌”。
但對于中國而言,這次“出局”反倒是一件幸事。
我們必須清醒地看到,越南這個項目是一個巨大的財務(wù)黑洞。
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總投資670億美元,相當(dāng)于越南整整一年的財政收入。
按照商業(yè)邏輯測算,這條高鐵的票價至少要定在150美元左右,才能勉強覆蓋運營成本。
可越南普通民眾的月收入才多少?大多數(shù)人根本坐不起。
如果為了客流降價到50美元,那么回本周期將拉長到40年以上,甚至永遠(yuǎn)無法回本。
更何況,越南方面提出的合作條件極其苛刻。
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他們一度要求外方提供100%的技術(shù)轉(zhuǎn)讓,還要全額墊資建設(shè),甚至要求無息或低息貸款,且不提供國家主權(quán)擔(dān)保。
這種“空手套白狼”的生意,誰接誰燙手。
看看現(xiàn)在的局面,VinSpeed測算未來30年年均收入56億美元,但運營成本就高達(dá)42億美元,這還沒算那670億本金的巨額利息。
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一旦項目開工,資金缺口將像滾雪球一樣擴(kuò)大。
屆時,越南政府聲稱的“企業(yè)自負(fù)盈虧”將成為一句空話,最終只能由國家財政兜底,甚至引發(fā)主權(quán)債務(wù)危機。
中國高鐵已經(jīng)擁有了雅萬高鐵、中老鐵路這樣的金字招牌。
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雅萬高鐵在印尼跑出了東南亞的速度,中老鐵路更是讓老撾從“陸鎖國”變成了“陸聯(lián)國”,客貨兩旺,紅利肉眼可見。
中國不需要通過一個風(fēng)險極高、政治環(huán)境不友好的越南項目來證明自己。
相反,如果接手了這個項目,一旦因為越南的征地困難、資金不到位或者政治風(fēng)波導(dǎo)致爛尾,反而會給“中國高鐵”這塊金字招牌抹黑。
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現(xiàn)在的對比非常鮮明:北邊的中老鐵路,列車穿梭,貨物如流,老撾人民享受著現(xiàn)代化的便利;而南邊的越南高鐵,還停留在PPT和簽約儀式的喧囂中,面對著天文數(shù)字的預(yù)算和未知的技術(shù)深坑發(fā)愁。
更有意思的是,雖然越南在南北高鐵上拒絕了中國,但在北部的“老街-河內(nèi)-海防”鐵路上,他們卻不得不老老實實地對接中國標(biāo)準(zhǔn)。
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這條連接中越邊境的鐵路,計劃在2025年底開工,采用的是1435mm的標(biāo)準(zhǔn)軌,目的就是為了無縫對接中國的鐵路網(wǎng),方便貨物出口。
這說明在地緣經(jīng)濟(jì)的引力面前,政治口號是毫無價值。
越南想要發(fā)展經(jīng)濟(jì),想要貨物出海,最終還是離不開中國龐大的市場和物流網(wǎng)絡(luò)。
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他們在南北高鐵上搞“政治秀”,但在關(guān)乎吃飯的北部鐵路上,身體卻很誠實。
參考資料:
《VinSpeed與西門子簽署高鐵戰(zhàn)略合作協(xié)議》
·西門子官網(wǎng)·2025年12月17日
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