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問道者 | 杜一用
被陜西銅王拖欠了超過10億元貨款的廈門信達,要改當接盤俠。廈門信達決定再投入2.85億元主導重整曾經的陜西銅王。盡管廈門信達堤外損失不小,但通過堤內找補,至少可以從賬面上挽回一定損失。
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西安邁科因為進口電解銅市場占有率一度高達40%,并且是2019年排名第一的陜西民企,因此被稱為“陜西銅王”。西安邁科有一套看起來似乎很精妙的“做大盤子”資金循環機制,通過銅貿易維持行業地位和信用,憑借行業信用獲取貸款,然后將資金投入房地產盈利,反哺銅貿易虧損。
廈門信達對西安邁科的這套玩法應該不會感到陌生。在這套循環機制下,西安邁科的銅生意雖然做得很大,2018-2021年營收曾經超過千億,但毛利率只有1.01%,一年下來的凈利潤也就是2-3億元。
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廈門信達正是看上西安邁科的銅供應鏈,2015年出資2億元入股了西安邁科在深圳的子公司,希望能共同做大供應鏈金融。從入股到西安邁科債務危機引爆,雙方還是渡過了幾年蜜月期。
西安邁科的轉折點出現在2020年。在疫情黑天鵝和房地產下行的雙重打擊下,西安海邁的資金鏈問題開始浮出水面。西安多次封城進一步重創西安邁科,“海邁系”的酒店在疫情期間幾乎歇業,商業地產有些租戶甚至停止支付租金。上海港的停擺讓這場債務危機雪上加霜,邁科的貨物被卡在港口,貿易鏈被打斷。
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更致命的,2022年3月的“鎳逼空事件”引發銀行業對中國大宗商品貿易的警惕,多家跨國公司,包括必和必拓和智利國營銅業公司,在2022年暫停向邁科出售銅。邁科危機在2023年1月全面爆發。
廈門信達在2023年從廈門提起仲裁申請,到這個時候,“邁科系”共拖欠了廈門信達10.29億元貨款及違約金。對廈門信達來說,這筆可能形成的壞賬給公司帶來的壓力不小。在賬面上,經歷三年大疫沒出現虧損的廈門信達,在2023和2024兩年巨虧了14億元,今年上半年仍然虧了將近5600萬元,進入第三季度才勉強扭虧為盈。
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2024年西安中院裁定對“邁科系”的26家公司進行實質合并重整,并在今年批準了重整計劃。今年12月17日,廈門信達公告表示,通過公開競爭方式中選,成為西安邁科的重整投資人。在這項重整計劃中,廈門信達與西安高科物流共同出資3億元設立產投公司,廈門信達出資95%,西安高科物流只出資5%。
根據媒體報道,進入重整的“海邁系”底層資產涵蓋物流和物業,市場評估價大約14.56億元。按中選價折算,對應的凈資產大約是7.42億元。合資產投公司可以獲得重組資產75%權益。再折算一下,廈門信達在這部分重整資產中獲得的權益大概是5.3億元,如果把還需要投入的2.85億元投資款計算在內,廈門信達的應收賬款相當于被打了不到2.5折。
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不過相對于其他債權人,廈門信達通過參與重整還是獲得了較高的清償比例。但重整資產能否帶來持續回報,對廈門信達是個考驗。
廈門信達公告態度樂觀,表示本次交易有利于開拓中西部區域市場,完善供應鏈業務全國布局;有利于公司獲取優質物流資產,整合產業鏈資源,打造供應鏈一體化綜合服務體系。
理想固然豐滿,廈門信達的愿景能否實現,還得依賴于現實大環境。
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