鴻蒙不是一個選項，而是“中國答案”

在移動操作系統被兩大巨頭統治近10年后，市場已經習慣了“安卓vs iOS”的固定搭配。但鴻蒙5到鴻蒙6的進化，以及華為Mate 80系列的落地，讓這個故事出現了關鍵的“第三極”。

2025年，數字中國建設邁入第十個年頭。在這個時間節點，12月20日登上央視熒屏的鴻蒙星光盛典，把國產操作系統的話題推向全民討論的中心。

當中央廣播電視總臺把鏡頭對準鴻蒙生態，數十位開發者、生態伙伴與普通用戶站上舞臺中央，均指向一個清晰的信號：

鴻蒙操作系統正在書寫一部關于中國科技產業如何聚沙成塔、日拱一卒的當代史。它已經越過了從“可用”到“好用”的臨界點，正在成為數字中國“信息基礎設施”的關鍵一環。

從能用到成熟好用，鴻蒙生態的極限攻堅

操作系統的終極考驗只有一個：用戶是否愿意把它當作“主力機”？

首先得打破“先有雞還是先有蛋”的死循環：沒有用戶，開發者不愿投入；沒有應用，用戶不愿遷移。

鴻蒙的破局邏輯在于，它從一開始就明確了“分層供給”策略：先確保Top5000應用覆蓋99.9%的使用時長，穩住基本盤；再拉9000+應用做70多項聯合開發，在腰部搞創新；至于長尾，則給予中小開發者更多的自由發揮空間。

這套“分層供給”的邏輯不花哨，但管用，它承認現實，不搞大包大攬的顛覆敘事。

目前，鴻蒙生態已經擁有超過30萬個應用和元服務，覆蓋便捷生活、出行文旅、金融理財、社交資訊等垂直領域?；ヂ摼W頭部應用已全面適配并迅速完善，騰訊超過60款產品上架鴻蒙，微信每月進行一次重要版本更新，數千政企內部辦公應用加速上線，就是在積累這種信任資本。鴻蒙操作系統和鴻蒙生態正邁入“越用越好用”的階段。

鴻蒙的增長曲線更是體現了“中國速度”：從0到1000萬臺用了10個月，從1000萬到2000萬只用了2個多月。這是典型的指數級裂變，生態一旦突破某個臨界點，無數用戶將成為“自來水”，網絡效應開始自我強化。

從鴻蒙轉正到成熟，這些年的“日拱一卒”，是任何PPT都寫不出來的。

華為Mate 80系列與華為Mate X7系列的發布，就是鴻蒙從突破走向成熟的里程碑事件。

自11月28日首銷以來，華為Mate 80系列與Mate X7系列持續爆火——全國各地門店匯聚的人群，抖音、小紅書等平臺踴躍地曬單分享，孫楊、張豆豆、穎兒等名人親自到店體驗……共同印證了這波市場熱度。

更重要的是，這兩部手機可以作為主力機塞進普通消費者的口袋，而無需在抽屜里備一臺備用機。當流暢度、應用豐富度、AI能力達到“無感遷移”的水準，用戶的選擇便不再是妥協，而是主動升級。

這種實力出圈，正是鴻蒙持續進化、從“可用”走向“好用”的集中體現。

毫無疑問，鴻蒙已與安卓、iOS形成鼎立格局，為用戶提供了新的選擇。

為什么我們需要自己的數字底座？

操作系統作為數字時代的“基礎設施”，其戰略價值被嚴重低估——就像19世紀誰控制鐵路，20世紀誰控制石油，21世紀誰控制操作系統，誰就掌握了數據流向的總閘門。

一個事實愈發清晰：沒有自主可控的操作系統，所有應用層創新都是沙灘上的城堡，搖搖欲墜。

鴻蒙的價值，不在于它今天多流暢，而在于它提供了戰略確定性：一個可持續、可演進、可掌控的數字底座。就像建高樓，地基不是拿來展示的，而是拿來托底的。

這種戰略確定性如何落地？技術層面，鴻蒙從內核到編譯器到應用框架，不依賴外部授權，這意味著在操作系統這個信息基礎設施領域，我們擁有了不依賴他人、不受制于人的根能力。

這種能力無法用錢買，只能靠時間沉淀——數萬名開發者每天提交代碼，鴻蒙每年投入千億進行研發，政策紅利持續釋放，從突破到成熟，鴻蒙的速度不是“奇跡”，而是持續迭代的“笨功夫”。

截至10月，鴻蒙已落地200多萬條用戶心愿單，這意味著鴻蒙不是其他操作系統“我定義一切”的傲慢，而是承認了“用戶共創”的必要性。一個操作系統如果只聽工程師的邏輯，不看用戶的真實痛點，走不遠。

目前開源鴻蒙代碼已超過1.3億行，社區貢獻者超9700名，軟硬件產品1300款，全面覆蓋了手機、電腦、平板、穿戴、車、電視以及制造、通信、金融、能源、醫療等行業，成為千行百業數字化轉型的公共底座。

只有底座夯實了，生態建設才能談得上“集體突圍”。過去三十年，中國移動互聯網繁榮建立在安卓與iOS的地基上，開發者需遵循平臺規則。

鴻蒙打破了這種模式，從頭部企業到垂直中小廠商，從央企政企到獨立開發者，不僅讓行業從“適配者”變成“共建者”，更讓整個中國科技產業鏈第一次擁有了自己的底座坐標系。在這個過程中，鴻蒙成為產業鏈上下游協同創新的粘合劑，推動數字生產力全面升級。

作為“十四五”收官與數字中國建設十周年的交匯點，操作系統恰是數字基礎設施的“最后一公里”。當逆全球化與科技管制最緊繃的時刻，鴻蒙向全社會傳遞的信號愈發清晰：中國必須，且有能力掌握自己的數字命運。

人民的鴻蒙，時代的底座

回到12月20日的鴻蒙星光盛典。

這場以“在一起”為核心主題的星光盛典，想傳遞的信息已足夠清晰：鴻蒙是屬于這個時代所有參與者的“公共品”，是國家的鴻蒙、時代的鴻蒙、人民的鴻蒙。

盛典上，來自各行各業的追光人站上了舞臺：

“當千萬個聲音匯聚，就能形成改變世界的和聲?！边@句演講詞點破了鴻蒙操作系統不是一家企業的獨角戲，而是千萬開發者、億萬用戶共同發聲，匯成改變產業格局的聲浪。

“當我們在一起時，每個人都是彼此的驕傲”，這句話體現了生態共建的價值——硬件廠商的適配、合作伙伴的協作、開發者的創新、用戶的包容，每個角色都不可或缺，每個貢獻都值得驕傲。

這些聲音，匯聚成同一個信念：在一起，就可以！

當開發者的面孔點亮央視大屏，當用戶的真實故事被傳頌，當政企伙伴分享轉型實踐，"國家的鴻蒙"便不再是口號，而是由億萬參與者、建設者、受益者共同書寫的歷史。

站在2025年的節點，我們可以下一個謹慎樂觀的結論：鴻蒙已經證明了中國有能力打造自主可控的操作系統，下一步是證明這個系統可以持續領先、持續開放、持續創造價值。當央視的舞臺燈光熄滅，真正的考驗不在臺上，而在每一個用戶的指尖，每一行開發者的代碼里。

這才是“鴻蒙精神”的真實寫照：聚是一團火，散是滿天星。

從這個角度看，12月20日的星光盛典，就是中國數字主權長夜中，被點亮的又一個星座。