名為“壞血”的桌面推演中,最扎眼的不是誰輸誰贏,而是把美國的焦慮和短板都擺在了桌面上。第七天仍然分不出高下,這就說明雙方都不可能很快得出結論,所以和平才是讓大家安心的唯一辦法。地圖上的箭頭來來回回地畫著,數字在屏幕上跳動著,最后落到現實中,繞不開人命、產業鏈、民意。
地點為華盛頓,由眾議院對華戰略競爭特別委員會與新美國安全中心聯手操作,時間為2027年。邏輯很簡單:解放軍成立一百周年,軍力上升,美國方面擔心差距被縮小,尤其是在導彈、隱身戰機、反艦作戰等重要領域可能會處于被動,因此把臺海作為主要戰場。從2026年之后,如果臺灣地區選舉民進黨繼續掌權,并且分裂言論增多,就會觸發大陸的統一行動。參與者分為藍隊(美國和盟國)和紅隊(中國),圍繞著地圖進行程序化操作,計算損失、補給以及授權時間,試圖判斷短期之內哪一方占據優勢。
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給美國方面一個積極的前提,24小時內獲得批準,立即采取行動。但是美國的政治現實就是分權制衡,國會和總統之間博弈,利益集團之間拉扯,民意也需要安撫,很難做到一天之內就拍板。盟友也提高了參與度,日本、韓國、菲律賓提供基地和支援,想形成包圍。但是這些國家處在第一線,風險就在眼前,現實中的參與程度還不確定。推演把不確定因素轉化為“可用資源”。
戰局從第一周開始,導彈與空中對抗成為重點。中國火箭軍進行飽和式攻擊,DF系列導彈覆蓋關島、沖繩、菲律賓、韓國等地的機場和軍事基地,跑道被炸出坑洞,機庫、雷達受損,通信中斷,戰機起降受到限制。藍隊使用LRASM反艦導彈進行反擊,推演中高空射程約為500公里,掠海約為180公里,需要靠近才能發揮作用,正面與中國層層防空,攔截密度大,實際效果不好。在空戰方面,殲20的隱身和機動性被認為不遜于F22、F35,美方感到壓力,投放武器損失大,很多彈藥還沒有飛到目標就被攔截了。
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中期沖突升級后,中國海空協同作戰,鷹擊18、鷹擊21起著決定性的作用。藍隊現有的反導系統無法攔截,航母編隊和盟友艦艇損失慘重,上百架戰機被擊毀,多艘戰艦沉沒。日本橫須賀、韓國釜山受襲,驅逐艦、F15機群受損,后方修復壓力增大。中國登陸部隊利用窗口期推進,上岸大約5萬人,地面和渡海階段損失較大,累計陣亡超過4萬人。藍隊想用戰略轟炸來減壓,B21被投下,但是彈藥庫存消耗很快,補給跟不上,運輸時間長、環節多、途中風險大。
第七天收官的時候,雙方都已經很疲憊了。中國艦機有損傷,但是部分區域被控制住了,反介入體系有效發揮作用。美方十幾個基地基本癱瘓,關島、沖繩、菲律賓等地跑道坑洼,電力中斷,地面保障停擺。導彈庫存消耗掉九成以上,補給線從本土拉到西太平洋,時間長、節點多、容易被中斷。距離近,補給方便,空天偵察鏈閉合度大,戰場信息獲取的速度也更快。戰局難有速勝,大勢所趨必為持久戰,樸素邏輯再度得到印證:三軍未動,糧草先行。
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推演把美方的弱點暴露得非常清楚,基地眾多、固定設施多、距離戰場遠,天生就是遠程打擊的首要目標。跑道、燃油、電力中樞被摧毀之后,再先進的戰機也只能成為擺設。中國A2/AD體系把藍隊的活動范圍壓縮成了一個小格子,航母群的安全距離被被迫拉長,拳頭打不到重點,只能在外圍轉圈。美國方面一開始就高估了授權的速度以及盟友的投入力度,而對對手在導彈、隱身和防空方面的發展程度估計不足,這些偏差使得勝負變成膠著狀態,也使得成本上升到天文數字。
推演只是工具,并不是預言。但是仍然無法阻止一個現實,那就是如果臺海發生爆炸,全球芯片和能源的價格都會上漲,供應鏈斷點會像骨牌一樣。代工停擺、航運繞行、保險費暴漲、訂單延遲。電子產品提價、燃油提價,家庭衣食住行馬上受影響。日本、韓國、菲律賓等近戰場國家的機場、港口一旦停擺,就會出現疏散、醫療、停課等社會秩序方面的壓力增大。美國內部也會出現動蕩:通脹上升、預算重新分配、軍工企業接到訂單、其他行業受到擠壓、搖擺州選民左右政局。
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這場演練在一個人心里留下了一個坑,決策越復雜,介入就越遲緩。在美國分權制衡之下,白宮講戰略,國會算票,利益集團搶話筒,媒體推熱度,民意拖后腿。推演中路徑被簡化了,但是在現實里到處都是路障。授權慢半拍,前線就要用命去補。盟友也不是一聲令下就能上陣的,國內法律、對內解釋、對外風險都要過一遍。這就是戰爭和戰爭游戲的區別。
和1996年的臺海危機相比,今天這個節點已經進入到另一個層面:遠程精確打擊、高超音速壓扁戰略縱深、信息鏈路提高戰場透明度。海空之戰不再是以航母繞圈、戰機狗斗為主,而是體系對體系的硬碰硬。誰補給穩定、指揮鏈短、抗打擊能力強,誰就能站得住。紙面上的優勢如果不能落實到運輸、維修、補給以及修復等方面,那么就只是數字游戲。
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