2025年上半年,江蘇的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)真叫一個(gè)亮眼,跟廣東的GDP差距拉到1757.6億元,這事兒得從兩省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)說(shuō)起,江蘇靠制造業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)力,工業(yè)增加值和消費(fèi)拉動(dòng)都穩(wěn)穩(wěn)的,而廣東雖然總量領(lǐng)先,但增速放緩了點(diǎn)。
過(guò)去幾年,廣東一直穩(wěn)坐經(jīng)濟(jì)頭把交椅,但江蘇這幾年追得越來(lái)越緊,2024年全年差距還有4600億元,上半年就縮到不到2000億元,江蘇的內(nèi)生動(dòng)力強(qiáng),政策和市場(chǎng)結(jié)合得不錯(cuò)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析過(guò),如果江蘇保持這個(gè)節(jié)奏,最晚到2026年就有可能反超廣東,成為全國(guó)經(jīng)濟(jì)第一大省。這不光是數(shù)字游戲,還是區(qū)域發(fā)展的變化,江蘇在高質(zhì)量發(fā)展上走得更實(shí)。
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就在這個(gè)經(jīng)濟(jì)背景下,江蘇搞了個(gè)城市足球聯(lián)賽,簡(jiǎn)稱蘇超,從5月10日開(kāi)踢束,一共85場(chǎng)比賽,涉及13個(gè)設(shè)區(qū)市的球隊(duì),包括南京、南通、泰州、無(wú)錫這些。
聯(lián)賽分常規(guī)賽和淘汰賽,常規(guī)賽是主客場(chǎng)單循環(huán),每隊(duì)踢12場(chǎng),積分前八進(jìn)淘汰賽。南通隊(duì)常規(guī)賽領(lǐng)頭羊,但決賽點(diǎn)球大戰(zhàn)輸給泰州隊(duì),泰州黑馬奪冠,四罰全中,南通兩罰丟了,總比分3比4。
排名上看,四強(qiáng)是南通、南京、泰州、無(wú)錫,八強(qiáng)有徐州、連云港、鹽城、淮安,后面是宿遷、蘇州、揚(yáng)州、常州、鎮(zhèn)江。這聯(lián)賽不是職業(yè)級(jí)別的,球員多是業(yè)余的,當(dāng)?shù)貞艏蛴猩绫W(xué)籍的,強(qiáng)調(diào)本土化。
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票價(jià)是蘇超火起來(lái)的關(guān)鍵點(diǎn),大部分場(chǎng)次定在5到10元一張,促銷(xiāo)時(shí)還能低到2.5元,就連昆山奧體中心那種國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的場(chǎng)地,也就19.9元。相比中超動(dòng)輒150元一張,這價(jià)格接地氣多了,讓普通人容易進(jìn)場(chǎng)。
為什么這么受歡迎?因?yàn)樗还馐翘咔颍€帶上了城市間的競(jìng)爭(zhēng)味兒,十三城球隊(duì)像十三太保一樣對(duì)壘,球迷覺(jué)得這是自家事兒,參與感強(qiáng)。
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上座率也創(chuàng)了紀(jì)錄,決賽南京奧體中心滿場(chǎng),常規(guī)賽后期小組賽收官輪,無(wú)錫揚(yáng)州場(chǎng)超2萬(wàn)人,連云港淮安破3萬(wàn),蘇州昆山奧體4.3萬(wàn),南京奧體6萬(wàn)多。這種數(shù)據(jù)在全國(guó)業(yè)余聯(lián)賽里是獨(dú)一份的,比不少中超場(chǎng)次還高。
贊助商從開(kāi)賽時(shí)的6家飆到?jīng)Q賽的41家,單席贊助費(fèi)從幾十萬(wàn)漲到300萬(wàn),還一席難求。企業(yè)像海瀾之家、吾悅廣場(chǎng)、老鄉(xiāng)雞、京東外賣(mài)、喜力啤酒、安井食品、中國(guó)人保這些,場(chǎng)邊廣告牌滿滿的,點(diǎn)球大戰(zhàn)標(biāo)識(shí)、攝影區(qū)全覆蓋。
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江蘇有13個(gè)設(shè)區(qū)市,每個(gè)城市都能拿得出像樣的球場(chǎng),不少是國(guó)際足聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的,不用臨時(shí)趕工。轉(zhuǎn)播和場(chǎng)地養(yǎng)護(hù)專(zhuān)業(yè),草坪平整,轉(zhuǎn)播高清,吸引更多人關(guān)注。相比其他省的足球聯(lián)賽,江蘇辦得最成功,因?yàn)橛布徒M織領(lǐng)先。
經(jīng)濟(jì)活力反過(guò)來(lái)滋養(yǎng)賽事,形成正循環(huán)。GDP差距縮小的勢(shì)頭,就體現(xiàn)在這種草根活動(dòng)中,聯(lián)賽不靠大投資,就憑低價(jià)票和本土球員,踢出經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。8500萬(wàn)參與者中,不少是原本不看球的,變成新球迷,城市間德比拉近距離,消費(fèi)自然跟著來(lái)。
差距1750億元左右,不是終點(diǎn),而是新起點(diǎn)。蘇超謝幕,但留下的經(jīng)濟(jì)活力和草根生命力,會(huì)繼續(xù)發(fā)酵。其他省想抄作業(yè),不容易,因?yàn)橛布⒔?jīng)濟(jì)底子和組織缺一不可。江蘇這模式,接地氣,實(shí)打?qū)崳瓌?dòng)消費(fèi)380億,值得琢磨。
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