文 | 金寧
2025年12月17日,由全球領先的品牌咨詢、研究和測評機構世界品牌實驗室(World Brand Lab)獨家編制的2025年度(第二十二屆)《世界品牌500強》排行榜在美國紐約揭曉,并同日在中國香港舉行的2025年“世界經理人峰會”上進行線下發(fā)布。
中國紡織服裝領軍品牌波司登以卓越的創(chuàng)新實踐和穩(wěn)固的全球影響力蟬聯(lián)世界品牌500強,位列第449位,排名穩(wěn)步攀升8位,彰顯了中國品牌在世界品牌殿堂和全球時尚產業(yè)格局中的持續(xù)突破。作為中國服裝服飾領域唯一入選品牌,波司登的市場競爭力、全球影響力與可持續(xù)發(fā)展領導力再獲國際權威機構認可。
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峰會以“從數據到智能:品牌與營銷在AI時代的增長操作模型”為主題,深度聚焦技術革命下的品牌進化論。本屆榜單的評判依據是品牌的世界影響力,按照品牌影響力的三項關鍵指標,即市場占有率、 品牌忠誠度和全球領導力,對全球約8000多個知名品牌進行綜合評定。榜單顯示,中國入選品牌達50個,穩(wěn)居全球第三,印證了中國經濟高質量發(fā)展的澎湃動能。
面對全球市場的深度變革,品牌的持久生命力來自對價值的堅守與對創(chuàng)新的擁抱。波司登的持續(xù)上榜與排名躍升,不僅源于其近半個世紀的溫暖初心和專業(yè)積淀,更在于其以全球化視野擘畫品牌敘事,以系統(tǒng)性智慧重構產業(yè)內核,成功將時代挑戰(zhàn)轉化為增長機遇。
波司登創(chuàng)始人、波司登集團董事局主席兼總裁高德康表示,波司登堅持以品牌引領為核心,以文化交融為底色,整合全球高勢能資源,走出了一條以品牌勢能引領價值、以數智技術驅動效益、以綠色責任塑造未來的高質量發(fā)展路徑,為中國品牌強勢崛起乃至中國經濟轉型升級提供了具象化的“波司登樣本”。
1、升維品牌勢能,從專業(yè)引領到塑造全球文化符號
品牌的真正影響力,在于其能否超越產品功能,成為承載文化自信與美學主張的符號。2025年,波司登在鞏固“全球領先的羽絨服專家”品牌定位的基礎上,通過一系列高勢能事件,將品牌敘事推向新的高度,為夯實全球市場競爭根基注入了澎湃活力。波司登品牌價值攀升至1180.58億元,連續(xù)30年蟬聯(lián)中國市場銷量領先,產品暢銷全球,努力從中國第一邁向“全球領先”,成為從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉變的生動實踐。
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在國際時尚舞臺上,波司登“大師泡芙”系列驚艷亮相巴黎時裝周,將東方美學意境與未來主義科技感深度融合,面向世界展現中國品牌的文化自信與專業(yè)實力。還相繼與“機能教父”Errolson Hugh推出VERTEX疊變三合一羽絨系列,贏得時尚消費群體熱捧;攜手曾執(zhí)掌多家頂級時裝品牌的國際設計大師Kim Jones打造波司登高級產品線AREAL,實現東西方時尚創(chuàng)意的深度對話,在國內外市場引發(fā)廣泛關注。
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波司登持續(xù)深耕功能科技專業(yè)領域,以哈爾濱冰雪經濟為契機,打造“爾濱×波司登”聯(lián)名IP,成為冰雪旅游季的時尚名片。舉辦極地科考專業(yè)裝備系列發(fā)布會,第六代極地極寒系列羽絨服以-60℃超低溫保暖科技,給出了世界御寒的“中國制造”極致答案。
這一系列從時尚前沿到專業(yè)巔峰的布局,并非簡單的營銷動作,而是一套以消費者為中心的精細化運營體系在支撐。通過全域數字化洞察,實現產品創(chuàng)新與市場需求的精準對接,從而將品牌聲量高效轉化為市場份額與用戶忠誠度,有效提升了品牌的全球聲譽和在“全球領導力”指標上的表現。
2、深化智慧內核,系統(tǒng)構建數智轉型與可持續(xù)未來
如果說卓越的品牌敘事定義了企業(yè)的高度,那么堅實的智慧內核則決定了其發(fā)展的深度與廣度。面對全球消費市場變革與AI技術浪潮,波司登將“智改數轉網聯(lián)”確立為企業(yè)核心戰(zhàn)略,構建了以消費者為中心的數字化“研產供銷服”全鏈路協(xié)同體系。
波司登的AI創(chuàng)新已深度融入從產品研發(fā)到銷售服務的全價值鏈升級。通過打造垂直領域AI大模型“BSD.AI美學大腦”,品牌實現了從設計構思到虛擬成衣交付的全流程數字化閉環(huán),頭樣開發(fā)時間從100天縮短至27天,開發(fā)成本降低超60%,首款由AI智能設計落地的單品沖鋒衣及其他市場化產品面市即成爆款,印證了AI技術與時尚產業(yè)深度融合的商業(yè)價值。在供應鏈端,波司登自主研發(fā)工業(yè)互聯(lián)網GiMS平臺,實現關鍵工序自動化率超90%,產品交付周期縮短至7-10天,打造出行業(yè)領先的柔性供應鏈體系。在零售端,AI試衣、數字人直播等創(chuàng)新顯著提升消費體驗。波司登的智能化已從工具應用,進化為一場貫穿價值鏈的“研產供銷服”全鏈路重塑,為品牌穩(wěn)健增長注入了確定性的新質生產力。
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在構建智慧商業(yè)系統(tǒng)的同時,波司登將可持續(xù)發(fā)展內化為品牌的“綠色基因”,以實際行動踐行“雙碳”目標,打造品牌全球領導力的堅實支撐。集團構建了清晰的“1+3+X”ESG戰(zhàn)略框架,明確了“2038年前實現運營環(huán)節(jié)凈零排放”的碳目標。通過供應鏈ESG數字化管理平臺系統(tǒng)性賦能行業(yè)伙伴綠色轉型,研發(fā)CIRCULAR 3.0系列實現“從衣服到衣服(G2G)”閉環(huán)再生,推動100%羽絨通過負責任羽絨標準(RDS)認證,并建成行業(yè)首個“近零碳”示范工廠。波司登還創(chuàng)新性地將高管薪酬與氣候績效掛鉤,確保ESG目標有效落地。一系列ESG創(chuàng)新實踐和領先績效,使波司登成為亞洲紡織服裝行業(yè)中首家獲得MSCI(明晟)ESG AAA最高評級的企業(yè)品牌,贏得了全球負責任投資者與消費者的深度信任。
從珠峰極地到巴黎秀場,從智能設計到綠色工廠,波司登的成長軌跡與中國經濟發(fā)展同頻共振。展望未來,波司登將錨定“聚焦羽絨服主航道、聚焦時尚功能科技服飾主賽道”的“雙聚焦”戰(zhàn)略方向,以品牌為引領,以創(chuàng)新為驅動,以責任為根基,在全球時尚產業(yè)變革進程中打造世界一流企業(yè)和全球領先品牌,為引領中國紡織服裝行業(yè)邁向高質量發(fā)展、參與全球市場競爭貢獻智慧與力量。
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