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潘石屹的“逃頂傳奇”,想必很多人都聽說過。
第一次是1998年,那時海南地產火爆,很多人認定了買入穩賺不賠,可潘石屹卻迅速賣掉手上所有項目,帶著錢去了北京。
結果他走后不久,海南樓市泡沫破裂,不少人賠得精光,而他早已安全上岸。
第二次是在2014年左右,別的開發商還在拼命買地擴張,潘石屹卻開始大舉拋售資產。三四年里,他賣掉7處核心商圈物業,收回約400億資金。
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當年在一檔專訪中,有人問他,“為什么別的企業都在做大沖銷售額,你卻要賣掉賣掉400多億的物業,走一條完全相反的路時”,他回答得很直接:因為對市場和風險的判斷不同。
他解釋說,2008年前后,房地產機會多、上漲空間大,只要守規矩,幾乎沒風險。但到了2018年,情況變了——很多大企業借的是美元外債,賺的卻是人民幣,匯率一變,風險就來了。
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事實也如他所料。2020年恒大美元債暴雷后,華夏幸福、藍光等一批房企的境外債務也接連出問題。匯率波動成了壓垮不少公司的最后一根稻草。
而潘石屹在此之前就已經嗅到風險,從2016年起,他就不再拿地。
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他能如此精準踩點,主要是他的判斷基于兩個很樸素的道理:一看供求平不平衡,二看回報率合不合理。
那時候,銀行貸款利率約4.9%,但房子的租金回報率只有1%左右。他覺得這明顯不正常,不可持續。
當時不少人并不認同他,依舊在瘋狂擴張。但現在回頭看,他當時的判斷和決策,確實讓人佩服!
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那么,對于未來,他又是如何判斷的呢?
不少行內人士一致認為,未來三年樓市大概率會朝這3個方向走:
方向一:因斷供帶來的房價波動
談到這個問題,就不得不說一說“經營貸”。2020-2021年,不少人為避開高利率房貸,轉而申請利率更低的經營貸來買房,指望房價上漲后套利還債。
但經營貸通常每3-5年就需要續貸一次,2024年開始正好進入續貸高峰。續貸時銀行會重新評估房產價值,如果房價跌了(比如之前500萬的房子現在只值300萬),業主就得補上差價才能續貸。
如果補不上,就只能賣房還貸。但這兩年市場冷清,掛牌率激增,很多好房子長期掛牌都無人問津,更何況是差房子。再說了,即使成功賣房,很多人可能賣房后尾款還不夠還清貸款,
要是一個小區里有多戶面臨同樣問題,很可能出現降價拋售,進而整個小區的價格都會受到沖擊。
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方向二,房子之間的差距會拉大
這種分化分兩個情況:
第一,高層住宅和多層住宅之間的分化。
高層住宅未來維護成本高,遇到火災、地震等應急情況救援也更困難。再加上,隨著時間推移,這種高樓住宅的維修維護成本只會越來越高,缺點也越來越明顯。
到那時,以后經濟條件較好的家庭,可能會更傾向選擇低密度多層住宅。加劇高層與多層之間的分化更加明顯。
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第二,豪宅和普通商品房的分化。
這兩年,市場即使調整,但大城市的好房子依舊保持幾十萬一平的高價格,可見:好房子永遠有市場。
比如有錢人,他們直接買豪宅,而且買起來也毫不費力。而他們買房的目的,要么自住,要么把豪宅當成資產收藏,一旦買入,不會輕易掛牌出售。
而普通商品房呢?因為供給過剩,加上房產稅未來可能落地,還有保障房增多,所以這種住宅將來的升值空間會十分有限。
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方向三,拆遷力度可能加大。
這幾年的市場低迷,很多地方已經控制了土地供應,減少新房增量。
然而當前有一個很現實的問題,目前待售新房面積超7.3億㎡,比上一次(2015-2018年)“去庫存”之前還要多。怎么樣消化這些庫存,成了當前最緊迫的問題。
吃這么大的庫存,靠的是棚改拆遷,效果也很顯著,但這一次,經濟環境、企業債務壓力都完全不同,光靠降利率、降首付,甚至降價,效果都有限。
畢竟大家都沒什么錢了,所以很多人推測,最終還是得靠拆遷來回籠市場和需求,而且力度可能比之前更大。
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比如現在推進的舊改、城中村改造,本質上就是“能拆則拆”。不過現在補償方式變了,以前主要賠錢,很多人靠拆遷實現一夜暴富,
現在更多是給“房票”——就是讓你拿這張票去指定區域買新房。這樣既能緩解地方資金壓力,又能幫助去庫存,同時也解決了居民安置問題。
這么看,未來幾年樓市的走向,其實已經漸漸清晰了。
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