標桿店落子無錫，養饞記“超級加盟商”模式開啟區域深耕新范式

隨著社區零售賽道競爭從粗放式“價格戰”向精細化“價值戰”與“效率戰”轉型，品牌擴張模式正迎來關鍵性升級。2025年12月20日，江浙滬社區連鎖頭部品牌養饞記在太湖之濱無錫落下關鍵一子——新吳富力星光里店正式開業。這一舉措不僅標志著品牌新門店的落地運營，更意味著養饞記與來伊份深化戰略協同后，面向成熟投資者推出的“超級加盟商”模式完成首次實踐。

此次加盟的運營主體為怡通數科，其并非普通創業主體，而是來伊份體系內擁有超百家門店運營經驗的頂級加盟商。依托對零售行業的深刻洞察及成熟的本地運營網絡，怡通數科在深入研判養饞記商業模式后，明確了拓展規劃：以無錫新吳富力星光里店為起點，計劃于明年在無錫區域規模化布局數十家養饞記門店。這一決策不僅彰顯了實力派投資者對養饞記“社區零售4.0”模型的高度認可，也為品牌在重點市場的深耕布局提供了可復制的實踐范本。

強強聯合：供應鏈與品牌力的全方位協同賦能

養饞記與來伊份的戰略合作被業內視為優勢互補的雙向賦能。作為深耕行業二十余年的上市公司，來伊份將其在供應鏈管理、全生命周期產品企劃及全國化布局的成熟經驗深度賦能養饞記。雙方通過供應鏈資源與信息技術的共享共建，構建起堅實的差異化競爭壁壘。

與此同時，養饞記獨創的“社區超級集合店”模式，經過江浙滬近400家門店的市場驗證，已展現出強勁的商業活力。該模式打破傳統零食店的品類局限，構建“9+1”多元產品矩陣，涵蓋休閑零食、生鮮水果、冷藏冷凍食品、年節禮盒等超3000個門店SKU，成功在社區消費場景中建立“一站式滿足”的用戶心智，有效提升了門店客單價與顧客忠誠度。

“超級加盟商”模式：激活區域規模效應的核心路徑

對于怡通數科等成熟投資者而言，單店盈利并非核心目標，可復制的區域規模效應與更高的投資回報率才是關鍵訴求。為此，養饞記推出極具競爭力的“超級加盟商”激勵政策，旨在與具備資源整合能力及市場開拓決心的投資伙伴深度綁定，實現協同拓市。

該政策的核心在于門頭補貼的“規模遞增”原則，通過清晰的階梯式補貼機制，對加盟商的拓店速度與區域深耕密度予以獎勵。按照怡通數科在無錫布局數十家門店的規劃，其新開門店可享受最高檔次的補貼支持，這將有效降低初始投資壓力，使加盟商能夠更聚焦于門店運營優化與市場服務提升。

雙引擎驅動：數字化與自有品牌構筑核心競爭力

除差異化加盟補貼政策外，養饞記為“超級加盟商”提供的持續盈利支撐，源于數字化社區團購與自有品牌兩大核心業務引擎。

其一，數字化驅動的社區團購業務。養饞記并非傳統線下零售門店，而是深度融合線上線下的社區零售終端，其社區團購業務GMV（商品交易總額）已穩居浙江省前三。品牌總部為加盟商提供成熟的線上運營體系與流量賦能支持，助力門店突破物理空間限制，打造覆蓋周邊社區的“云貨架”，有效提升用戶復購率與客單價，構建穩定的第二增長曲線。

其二，聚焦健康的自有品牌“養小饞”。在消費升級趨勢下，養饞記摒棄純粹低價競爭邏輯，通過源頭把控生產的自有品牌建立品質信任?！梆B小饞”系列產品明確承諾不使用脫氫乙酸鈉、人造黃油、人工色素等添加劑，精準匹配家庭消費者對健康安心食品的需求，形成超越價格競爭的差異化優勢，為加盟商構筑了更高的毛利空間與客戶粘性。

深耕區域市場 共筑社區零售新生態

無錫新吳富力星光里店的開業，成為養饞記“超級加盟商”戰略落地的重要里程碑。這一實踐充分證明，在社區零售賽道中，通過與具備本地化運營優勢及資源實力的伙伴深度合作，依托清晰的激勵政策、穩固的供應鏈支撐及差異化的前端運營模型，能夠實現品牌與投資者的雙贏發展。

養饞記創始人丁杰表示，品牌的核心目標是深化區域布局，拓展多元收益渠道。隨著怡通數科等更多“超級加盟商”的加入，養饞記正穩步推進區域深耕戰略，持續發力華東市場，并有望向更廣闊區域拓展，致力于構建以品質、便捷、溫度為核心的社區生活新生態。

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