越南缺電,誰都看得見。 可十年前搶著去建核電站的那撥人,如今只剩中國還在牌桌上——日本拍拍屁股走了,留下一地可行性報告,像吃剩的魚骨,刺多,味兒卻足。
先別急著給“撤退”扣失敗帽子。 東京在福島后成了驚弓之鳥,國內反核聲浪把政府架在火上烤,再往外輸出反應堆,等于把自家傷疤揭給別人看。 干脆止損,名義上是“尊重越南民意”,骨子里是“先保自己選票”。 算盤珠子噼啪響,短期看確實回血,可也把十年前期投入讓給了后來人。
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中國沒接爛攤子,直接換賽道: 你不想要核,那我賣電總行吧? 廣西云南的富余水電,220千伏線路一路南下,白天沖越南的工廠,晚上給居民空調續命。 電價按季度談,用多少算多少,比砸幾十億美元建一堆水泥殼子快多了。 先讓對方“用電上癮”,再談“要不要一起造爐子”,順序一顛倒,風險直接腰斬。
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技術層面也沒閑著。 “華龍一號”先在國內跑滿兩個燃料周期,數據漂亮,才拿到卡拉奇和恰希瑪的訂單。 有了海外成績單,再跟越南提“小型堆+產業園區”套餐,聽起來像賣手機送話費,比一上來就推大機組溫柔得多。 安全感這東西,得靠時間喂,不能靠PPT吹。
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當然,別以為故事就大團圓。 跨境線路一旦遇到枯水年,云南自己都得拉閘,哪有余糧外送? 越南政局五年一洗牌,新班子要是突然“環保上頭”,合同說撕就撕。 更別說稀土、鐵路、港口,哪樣不想捆綁上桌? 能源只是鑰匙,門后全是暗格。
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所以啊,哪來什么“范本”。 不過是一方及時割肉,一方順勢撿漏,中間隔著一次事故、幾次選舉、無數通宵加班的工程師。 下回輪到誰家電網出海,記住一句: 先讓伙伴亮燈,再談一起點火。 燈不亮,說再多瓦特都是白搭。
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