AI Coding 的「元年」還沒(méi)落幕,在即將邁入 2026 之際,這個(gè)賽道就加速進(jìn)入更加殘酷的下半場(chǎng)了。
之所以殘酷,是因?yàn)橐?guī)則變了,如果說(shuō)上半場(chǎng)比的是「速度」,那么下半場(chǎng)拼的就是「落地」。
這帶來(lái)的變化或許遠(yuǎn)超開(kāi)發(fā)者想象,最近OpenAI 披露了一個(gè)顛覆性的工程案例:Sora 的 Android 團(tuán)隊(duì)曾面臨極度緊迫的上線任務(wù)。
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為此,他們組建了一支僅有四名工程師的「特種部隊(duì)」。通過(guò) AI coding 的方式,這支四人小隊(duì)在 18 天內(nèi)就發(fā)布了內(nèi)部版本,10 天后即公開(kāi)發(fā)布。這并非犧牲質(zhì)量的狂奔,相反,他們?cè)跇O短周期內(nèi)依然保持了高標(biāo)準(zhǔn)的可維護(hù)性。
可見(jiàn),AI 不僅在寫代碼,更在定義軟件架構(gòu)。而 Gartner 預(yù)測(cè),到 2028 年,90% 的企業(yè)軟件工程師將使用 AI Coding,開(kāi)發(fā)效率將提升 30%。
在中國(guó),這種轉(zhuǎn)變甚至更為激進(jìn)。數(shù)據(jù)顯示,84% 的開(kāi)發(fā)者正在使用 AI Coding 產(chǎn)品,其中 51% 每天都在使用。
但熱鬧背后,CTO 們的焦慮其實(shí)更深了。
因?yàn)?AI Coding 正在經(jīng)歷最痛苦的「祛魅時(shí)刻」: 從單純驗(yàn)證「能不能寫出一段 Python」,到要求「能不能搞定復(fù)雜的企業(yè)工程」。
問(wèn)題早已從「要不要做」,變成了「怎么做得更好」。
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說(shuō)白了,企業(yè)引入 AI Coding 必須先解決四大挑戰(zhàn):安全合規(guī)、性能適配、管理透明和流程集成。解決不了這些,AI 就不僅無(wú)法提效,反而會(huì)變成一個(gè)吞噬維護(hù)成本和帶來(lái)安全隱患的無(wú)底洞。
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昨天,一家中國(guó)大廠也交出了自己的答卷,在火山冬季 Force 大會(huì)上,字節(jié)正式發(fā)布 TRAE CN 企業(yè)版,擁有 600萬(wàn)開(kāi)發(fā)者、市占率第一的 TRAE ,正式進(jìn)軍 B 端市場(chǎng),它的目標(biāo)很明確:啃下?lián)踉谄髽I(yè)應(yīng)用 AI Coding 前的幾座大山。
TRAE CN 企業(yè)版,讓 AI Coding 進(jìn)入「工程軌道」
如果 AI Coding 僅僅意味著代碼能跑通,其他全憑運(yùn)氣,那它永遠(yuǎn)無(wú)法真正進(jìn)入企業(yè)開(kāi)發(fā)的核心工作流。
這本質(zhì)上是一場(chǎng)關(guān)于「控制權(quán)」的博弈。
企業(yè)需要的 AI Coding ,應(yīng)當(dāng)監(jiān)控自己的訓(xùn)練過(guò)程,甚至為自己編寫測(cè)試框架,但最終的「決定權(quán)」和「迭代方向」,始終掌握在人類手中。這是一種微妙的人機(jī)協(xié)作關(guān)系:讓 AI 負(fù)責(zé)干活和制定初步計(jì)劃,人類負(fù)責(zé)審查、討論并迭代計(jì)劃。
在TRAE CN 企業(yè)版里,各處都是這種「可控協(xié)作」的細(xì)節(jié)。
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它拒絕讓開(kāi)發(fā)者陷入盲目的「抽卡式」編程,而是通過(guò)配置企業(yè)規(guī)則、知識(shí)庫(kù)與 Agent,強(qiáng)迫 AI 進(jìn)入團(tuán)隊(duì)協(xié)作的嚴(yán)謹(jǐn)軌道。在這個(gè)軌道里,TRAE 不僅生成代碼,更在生成一種「懂業(yè)務(wù)、守規(guī)矩」的工程資產(chǎn)。
通用大模型最大的軟肋,其實(shí)并非算力限制,而是「上下文窗口與工具調(diào)用次數(shù)的限制」。
它們通常只能盯著當(dāng)前打開(kāi)的文件,面對(duì)企業(yè)級(jí)數(shù)億行代碼的超大倉(cāng)庫(kù)(Monorepo)時(shí),這種能力簡(jiǎn)直是個(gè)笑話。
所以,TRAE CN 企業(yè)版針對(duì)大倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)景,專門對(duì)上下文與索引性能進(jìn)行了深度優(yōu)化,直接構(gòu)建了資深架構(gòu)師般的「上帝視角」。
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它支持 10 萬(wàn)文件、1.5 億行代碼的超大倉(cāng)庫(kù)索引,配合超長(zhǎng)上下文窗口,能適配最復(fù)雜的編程場(chǎng)景。比起簡(jiǎn)單的文本檢索,TRAE 實(shí)現(xiàn)了億行級(jí)代碼的極速檢索與實(shí)時(shí)增量索引。依靠企業(yè)級(jí) GPU 集群的優(yōu)化,它能在處理如此海量信息時(shí)依然保持毫秒級(jí)響應(yīng)。
這意味著,當(dāng)你敲下需求的那一瞬間,TRAE 已經(jīng)「看」完了你整個(gè)項(xiàng)目,給出的不再是孤立的代碼片段,是基于完整上下文的深思熟慮。
為什么我們需要這種能力?因?yàn)閭鹘y(tǒng)軟件工程的物理定律正在失效。
圖靈獎(jiǎng)得主、曾撰寫軟件工程圣經(jīng)《人月神話》的架構(gòu)師 Fred Brooks 有句名言:「在一個(gè)已經(jīng)延期的軟件項(xiàng)目中增加更多人手,只會(huì)讓項(xiàng)目更晚完成。」
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▲ Fred Brooks
剛剛發(fā)布的 TRAE CN 企業(yè)版,正在試圖打破這個(gè)魔咒。
要知道很多稍有底蘊(yùn)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),都有自己的一套「黑話」和「規(guī)矩」。這些寶貴的知識(shí)往往分散在 Wiki 文檔、CI/CD 流程或者特定的工具鏈中。通用的 AI 對(duì)此一無(wú)所知,生成的代碼往往充滿了「外行感」,需要大量的人工修正。
TRAE 企業(yè)版的解法是:全場(chǎng)景適配,讓 AI 學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)「語(yǔ)言」。
它允許企業(yè)直接接入知識(shí)庫(kù)與規(guī)范,并基于 MCP 協(xié)議統(tǒng)一調(diào)用企業(yè)的工具與數(shù)據(jù)源。這相當(dāng)于給 AI 裝上了企業(yè)的「大腦」和「手腳」。
當(dāng) Agent 接收到指令時(shí),它會(huì)基于企業(yè)規(guī)則和知識(shí)庫(kù)進(jìn)行校準(zhǔn)。所以,TRAE 生成的代碼自帶「規(guī)矩」:它更懂業(yè)務(wù)邏輯,代碼生成更準(zhǔn)確,甚至能集成現(xiàn)有的 CI/CD 和 DevOps 體系,實(shí)現(xiàn) AI 開(kāi)發(fā)的一體化。
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更關(guān)鍵的是,它讓所謂的「管理黑盒」變得更加透明。
以前老板不敢推 AI,是因?yàn)椴恢绬T工用 AI 干了什么,也不知道 ROI 到底是多少。TRAE CN 企業(yè)版直接把效能做成了看板。它可以追蹤 AI 生成率、代碼量等關(guān)鍵指標(biāo),讓整體 ROI 清晰可見(jiàn);同時(shí)還能設(shè)置費(fèi)用上限、實(shí)時(shí)監(jiān)控消耗,把成本算得明明白白。
當(dāng)然,這一切的前提是守住安全的「紅線」。
TRAE 企業(yè)版給出了的承諾是,數(shù)據(jù)不訓(xùn)練。官方隱私協(xié)議明確規(guī)定,企業(yè)代碼永遠(yuǎn)不用于 AI 訓(xùn)練。配合代碼全鏈路加密傳輸、云端零存儲(chǔ)(代碼文件默認(rèn)本地存儲(chǔ))以及云端數(shù)據(jù)用后即焚機(jī)制,讓企業(yè)代碼資產(chǎn)「滴水不漏」。
TRAE 企業(yè)版扎扎實(shí)實(shí)地解決了三個(gè)最要命的工程問(wèn)題:讓 AI 看得全(全庫(kù)索引)、懂規(guī)矩(規(guī)則內(nèi)化)、能閉環(huán)(Agent 協(xié)作)。
正因?yàn)榭邢铝诉@三塊硬骨頭,TRAE 企業(yè)版才能將 AI Coding 從一個(gè)「有時(shí)好用、有時(shí)搗亂」的玩具,轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)研發(fā)的確定性生產(chǎn)力。
在字節(jié)最真實(shí)的業(yè)務(wù)里,驗(yàn)證「確定性」
2025 年我們已經(jīng)習(xí)慣了 AI 產(chǎn)品在 PPT 上各種參數(shù)的天花亂墜,但真正能讓 CTO 們信服的,只有在極限業(yè)務(wù)場(chǎng)景下跑出來(lái)的數(shù)據(jù)。
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最好的試金石,莫過(guò)于承載字節(jié)自家潑天流量的產(chǎn)品。畢竟在這種大量并發(fā)協(xié)作的真實(shí)業(yè)務(wù)考驗(yàn)里摸爬滾打出來(lái),比任何關(guān)于「提效」的承諾都更有力,目前字節(jié) 92% 的工程師都在用 TRAE 進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
就拿抖音生活服務(wù)來(lái)說(shuō),這個(gè)業(yè)務(wù)迭代速度快得驚人,過(guò)去面對(duì)的最大挑戰(zhàn),是需求到上線的鏈路冗長(zhǎng)且人力投入巨大。從產(chǎn)品經(jīng)理寫下的自然語(yǔ)言需求(Brief),到工程師敲下的第一行代碼,中間橫亙著巨大的「溝通折損」。
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工程師不僅要理解業(yè)務(wù)邏輯,還要在大腦中檢索與之匹配的中間件、熔斷規(guī)則和數(shù)不清的隱藏依賴。
而企業(yè)希望 AI 帶來(lái)的生產(chǎn)力拐點(diǎn),往往并不是推倒重來(lái)的「顛覆」,是要像水一樣滲入到企業(yè)已有的流程里,去填補(bǔ)那些效率的洼地。
而 TRAE CN 企業(yè)版在這里給出的解法,就是一種不同的「全鏈路深度嵌入 」,透著一股老練的「懂行」。
當(dāng)工程師把一段飛書(shū)文檔投喂給 TRAE 時(shí),它沒(méi)有機(jī)械地把中文翻譯成代碼。它不僅讀懂了「團(tuán)購(gòu)券核銷」這個(gè)業(yè)務(wù)動(dòng)作,更掃描了當(dāng)前服務(wù)的上下文,自動(dòng)匹配了團(tuán)隊(duì)最新的 RPC 調(diào)用規(guī)范。它甚至指出了文檔中未提及的兜底邏輯缺失。
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如果問(wèn)研發(fā)同學(xué)最討厭干什么,寫單元測(cè)試(Unit Test)絕對(duì)榜上有名。
這是一件苦差事。為了趕業(yè)務(wù)進(jìn)度,單測(cè)往往是第一個(gè)被犧牲的環(huán)節(jié);而一旦系統(tǒng)掛了,缺乏單測(cè)又是第一個(gè)被拉出來(lái)背鍋的理由。這種死循環(huán),折磨了無(wú)數(shù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
TRAE 干了一件極其漂亮的事:單測(cè)自動(dòng)生成與修復(fù)。
據(jù)內(nèi)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)測(cè)試,在接入 TRAE 后,單測(cè)生成時(shí)間被壓縮到了 18 分鐘以內(nèi),而且首編譯通過(guò)率高達(dá) 70% 以上。請(qǐng)注意,這 70% 不是生成的偽代碼,而是實(shí)打?qū)嵞芘芡ㄟ壿嫷臏y(cè)試用例。
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TRAE 默默扛下了這些枯燥、重復(fù)但又至關(guān)重要的臟活累活,讓工程師能把寶貴的腦力留給架構(gòu)設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
這套在字節(jié)內(nèi)部跑通的邏輯,也正在外部企業(yè)中復(fù)制
在一家頭部的 PC 硬件廠商業(yè)務(wù)系統(tǒng)中, 80% 是舊代碼迭代,多年的代碼堆積讓維護(hù)變得異常困難,每一次改動(dòng)都像是在排雷。
引入 TRAE CN 企業(yè)版后,它充當(dāng)了企業(yè)知識(shí)庫(kù)的「守門人」。在 Java 后端場(chǎng)景中,TRAE 能準(zhǔn)確識(shí)別陳舊的架構(gòu)問(wèn)題,甚至精準(zhǔn)定位重復(fù)查詢等性能瓶頸,給出優(yōu)化方案。
而在前端,它直接打通了 Figma,讓原型圖瞬間轉(zhuǎn)化為代碼,被研發(fā)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)為「省去了切圖環(huán)節(jié),提速非常明顯」。
能夠處理那些邏輯盤根錯(cuò)節(jié)、充滿歷史包袱的存量老系統(tǒng)(Legacy Code),這意味著它不挑食,不嫌臟,具備極強(qiáng)的代碼理解和上下文穿透力。
對(duì)于金融科技企業(yè)匯付天下,對(duì)代碼的準(zhǔn)確性和交付效率有著金融級(jí)的要求。在他們的支付 PaaS 平臺(tái)「斗拱」的研發(fā)中,下游開(kāi)發(fā)者理解接口文檔耗時(shí)、環(huán)境部署排查困難一直是阻塞交付的頑疾。
他們?cè)诶?TRAE 企業(yè)版的 Agent 能力后,實(shí)現(xiàn)了智能環(huán)境診斷和測(cè)試用例自動(dòng)生成。它能分析下游環(huán)境日志,快速定位問(wèn)題,直接將溝通成本降至最低。
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效果是立竿見(jiàn)影的,從最初 10 個(gè)席位的謹(jǐn)慎試點(diǎn),迅速擴(kuò)展到 100 個(gè)席位,高峰期活躍率高達(dá) 70%。這種自下而上的高頻使用,說(shuō)明 TRAE 真正嵌入了工程師的核心工作流,而非一個(gè)可有可無(wú)的輔助插件。
字節(jié)跳動(dòng)的高并發(fā)場(chǎng)景,到 PC 巨頭的存量維護(hù),再到金融科技的交付提效,TRAE 企業(yè)版這種轉(zhuǎn)變,也是 AI Coding 更加成熟的標(biāo)志,對(duì)于那些追求確定性、不僅要快更要穩(wěn)的企業(yè)級(jí)研發(fā)來(lái)說(shuō),才有真正的應(yīng)用價(jià)值。
AI Coding 的下半場(chǎng),要成為確定性生產(chǎn)力
盡管行業(yè)普遍預(yù)測(cè) AI Coding 還有巨大的增長(zhǎng)空間,但背后依然是無(wú)數(shù)企業(yè)從觀望到試水的艱難跨越。
企業(yè)需要的不是隨機(jī)的 Vibe,而是確定的 Spec(規(guī)范)。
所以,AI Coding 的下一階段,從「人指揮人」,轉(zhuǎn)向「人定義 Spec(規(guī)范),AI 落地執(zhí)行」。
TRAE CN 企業(yè)版正是基于這種判斷,將字節(jié)在 C 端極其復(fù)雜的海量場(chǎng)景經(jīng)驗(yàn),內(nèi)化為解決問(wèn)題的能力,確立了一種全新的生產(chǎn)關(guān)系。
TRAE 并不滿足于生成 Demo 級(jí)代碼,而是試圖陪伴開(kāi)發(fā)者走完從構(gòu)思到落地的全鏈條。它讓工程師從重復(fù)勞動(dòng)中抽身,去定義架構(gòu)、去洞察業(yè)務(wù),給出企業(yè)可用的生產(chǎn)級(jí)代碼。
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不過(guò),這場(chǎng)生產(chǎn)關(guān)系的進(jìn)化注定不會(huì)輕松。傳統(tǒng)的研發(fā)慣性、復(fù)雜的存量系統(tǒng)以及對(duì)安全合規(guī)的顧慮,依然是橫亙?cè)谄髽I(yè)面前的現(xiàn)實(shí)高墻。
TRAE 的出現(xiàn),或許只是給這堵高墻鑿開(kāi)了一個(gè)缺口。否持續(xù)證明這種「確定性」價(jià)值,能否讓更多企業(yè)像字節(jié)內(nèi)部一樣信任 AI,將是決定其能否真正撬動(dòng)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的關(guān)鍵。
這場(chǎng)關(guān)于 AI Coding 的長(zhǎng)跑才剛剛起步,TRAE 搶到了一個(gè)不錯(cuò)的身位,但真正的較量還在后頭。
文|李超凡
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