來源:睿見Economy
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《財經(jīng)》年會2026:預測與戰(zhàn)略暨2025全球財富管理論壇于2025年12月18-20日在北京舉行。深圳理工大學校長樊建平,指出,中國高等教育歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展,已形成3000多所高校的龐大體系,為工業(yè)化進程培養(yǎng)了海量人才,助力中國用40多年時間走完了西方工業(yè)國家200多年的發(fā)展歷程。
“但今天大學的教學方式,實際上是以培養(yǎng)工程師為主,我們國家未來參與世界的競爭,就是要培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才,能夠做0到1的人才成為我們新時期的一個重點”他說。
這一轉(zhuǎn)變與全球高等教育變革趨勢高度契合。樊建平介紹,歐洲發(fā)起的第四代大學改革,核心便是打破傳統(tǒng)象牙塔邊界,實現(xiàn)從知識傳授到價值創(chuàng)造、從單一學科到交叉學科、從封閉辦學到與城市共融共建的轉(zhuǎn)型。而中國大力推進的新型研究型大學建設,正是順應這一趨勢的主動作為。
目前全國已批準設立9所新型研究型大學,均以“高起點、小而精、研究型、國際化”為核心定位,聚焦新工科、新醫(yī)科、新興學科和交叉學科,致力于通過產(chǎn)學研協(xié)同加速科研成果產(chǎn)業(yè)化,支撐區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級。
樊建平表示,新型研究型大學有六大典型特征,與傳統(tǒng)高校形成差異化優(yōu)勢:
一,在資源投入上,強調(diào)高生均經(jīng)費與優(yōu)質(zhì)生師比。全球QS排名前200的高校,生均經(jīng)費普遍在30-40萬元,而新型研究型大學多遵循1:8左右的生師比,遠超傳統(tǒng)高校1:20甚至1:30的水平,為個性化培養(yǎng)提供基礎;
二,在學科設置上,突破單一學科局限,以問題為導向,聚焦世界科技前沿、國家重大需求、人民生命健康和國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場,發(fā)展交叉學科;
三,在師資建設上,打造具有國際視野和水平的教師隊伍,采用與國際接軌的考核激勵機制,參與全球人才流動,吸納頂尖師資;
四,在教學模式上,從被動知識灌輸轉(zhuǎn)向主動探索能力培養(yǎng),注重教學與實踐并重,強化素質(zhì)教育,擺脫“高中化”教學模式;
五,在創(chuàng)新定位上,從傳統(tǒng)的知識壟斷與傳授者,轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域創(chuàng)新生態(tài)的核心樞紐,串聯(lián)各類創(chuàng)新主體,讓創(chuàng)新活動在校園內(nèi)集中發(fā)生;
六,在治理機制上,突破傳統(tǒng)高校行政化束縛,推行專業(yè)化管理、靈活薪酬制度及創(chuàng)新型人員聘任評價體系,采用“政府辦”或“政民共建”模式保障經(jīng)費投入,深化國際合作培育學生全球視野。
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