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12 月 18 日,成都天府藝術公園蔚來中心內(nèi)掌聲迭起,隨著第 30000 臺全新 ES8 順利交付用戶,一項全新紀錄就此誕生 —— 40 萬元以上純電旗艦 SUV市場,蔚來僅用時89 天,達成交付破 3 萬的里程碑。
這不僅刷新同價位純電車型的交付速度紀錄,全新ES8 還以 “41 天破萬、再用 19 天沖刺第三個萬臺”的進階加速度,展現(xiàn)著蔚來在高端市場的硬核體系實力。以 19 天交付 1 萬臺換算,其日均交付量穩(wěn)定在 526 臺以上,意味著每天有超 500 個高端家庭同步提車。要知道,這一單日交付規(guī)模,已遠超不少競品的月度交付成績。
當市場從增量競爭轉向存量博弈的階段,“快交付” 早已跳出單純的生產(chǎn)效率范疇,升級為對車企研發(fā)、供應鏈、制造、服務全鏈路體系化能力的終極考驗。
此番,蔚來刷新交付紀錄的刷新也絕非偶然的單點突破,而是其多年技術沉淀與體系深耕的集中爆發(fā),甚至還暗藏產(chǎn)品定義、供應鏈強韌、企業(yè)精細化經(jīng)營三大底層邏輯的同頻共振。
文|老楊頭
編輯|李佳琪
圖片來源|網(wǎng)絡
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19天交付再破萬,百萬蔚來臨門一腳!
從2萬到3萬臺,蔚來全新ES8交付速度縮短至19天,這一成績不僅在40萬以上的高端純SUV市場的首屈一指,乃至在整個大三排SUV市場都成為現(xiàn)象級存在。
據(jù)不完全統(tǒng)計,自L90掀起「大三排」產(chǎn)品熱,今年下半年就在ES8上市后,又有至少有5款熱門新能源SUV 密集上市,目光均緊盯高端家庭及商務的大三排市場。其中包括騰勢 N8L、極氪9X、嵐圖泰山、奇瑞風云 T11、智己LS9。而在“交付破萬”的速度比拼中,目前只有蔚來 ES8 創(chuàng)下從2萬臺到3萬臺僅19天的再破萬的紀錄,成為高端大三排市場同期交付速度的絕對標桿。
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截至今年11月,蔚來得累計交付量達已經(jīng)達到949,457 輛。距離蔚來百萬交付里程碑還差5萬輛。如今全新ES8作為蔚來交付核心引擎的再提速,不僅有望大幅拉高蔚來12月整體交付數(shù)據(jù),也極大覆蓋目前「百萬交付」目標的剩余交付缺口,有望幫助其在年內(nèi)順利達成這一里程碑節(jié)點。
自今年9月21日,正式開啟交付,41 天交付破萬蔚來ES8就成功刷新了40 萬元以上純電車型交付破萬的最快紀錄。29 天后,蔚來又將破萬的周期進一步縮短,如今在刷新40 萬元以上純電車型交付破 3 萬的紀錄的同時,又創(chuàng)下該價位段純電車型一萬臺交付周期最短的紀錄。
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據(jù)悉,今年第四季度蔚來的交付目標為12萬輛,結合 10 月交付40397臺、11月交付 36275 臺的成績來看,12月需交付約3.7萬將達成該季度目標,其中全新ES8一款車型的交付有望超1.2萬臺。有分析指出,隨著ES8產(chǎn)能進一步釋放,樂道品牌 L90 車型產(chǎn)能利用率處于高位、螢火蟲品牌車型月產(chǎn)能提升,蔚來12月交付量有望沖擊 4.5萬臺,推動四季度交付量逼近12.5萬的指引上限。
此前,李斌曾在內(nèi)部會上明確表示四季度保交付是公司盈利的關鍵,他說“多交付一臺,今年盈利的概率就會增加一點”。并明確提出全新 ES8 是公司交付核心,考慮其市場需求超預期,要求公司上下要在12月份將這款車的產(chǎn)能做到1.5萬臺以上。
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前端產(chǎn)品「好」,后端體系「保」!
40萬級新能源,是檢驗一家企業(yè)綜合實力的關鍵戰(zhàn)場,這里匯集傳統(tǒng)豪華品牌與新勢力的頂尖產(chǎn)品,能夠成為該區(qū)間的現(xiàn)象級交付的產(chǎn)品,是蔚來“前端產(chǎn)品硬,后端交付強” 的雙重優(yōu)勢。
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蔚來ES8 沒有盲目追逐市場同質(zhì)化設計,而是精準錨定高端家庭用戶核心需求,以“全場景豪華實用”為定位,打造差異化產(chǎn)品力。在20-50萬元的純電 SUV 市場,當多數(shù)車型仍采用 600V 或 800V 架構,“空間”與 “高性能” 往往難以兼顧。ES8憑借唯一全域 900V 高壓架構,實現(xiàn)了“空間、續(xù)航、補能、性能”的四維突破,進而重構純電大三排車型的技術標準。
配合BaaS電池租賃方案,起售價拉至29.88萬元,使其成為唯一“以30萬預算享受50萬級產(chǎn)品體驗”的高端純電 SUV。此前官方統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,該車有90%以上用戶來自增換購,其中 49.2% 是BBA燃油車主,45%是蔚來老車主,其中“老帶新”比例已經(jīng)成為目前高端純電市場最高的車型,間接印證了蔚來“產(chǎn)品+服務”生態(tài)的唯一性和吸引力。
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不同于10-20萬元走量市場,高端市場用戶對品質(zhì)、配置要求更高,對應生產(chǎn)環(huán)節(jié)也更復雜。以蔚來 ES8 搭載的空氣懸架為例,這套系統(tǒng)就需要精準匹配車身姿態(tài)傳感器、電控減震模塊與底盤調(diào)校參數(shù),且每臺車要經(jīng)過路試工況模擬、高低壓環(huán)境測試等十余道校準工序。就連連激光雷達、Orin-X 芯片組成的智駕硬件矩陣,也對裝配工藝提出微米級要求,例如雷達安裝角度不能超過0.5誤差度,芯片線束連接要規(guī)避電磁干擾,單臺車智駕系統(tǒng)的標定時間,這些細節(jié)決定ES8要遠超走量車型的裝配時長。
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因此產(chǎn)能爬坡曲線持續(xù)陡峭,離不開合肥先進制造基地“95% 核心工序自動化 + 多車型柔性生產(chǎn)”的體系支撐,這極大程度避免新勢力常見的“產(chǎn)能瓶頸”問題。在合肥依托 F2 工廠“飛地”裝配島、魔方立庫、AGV 自適應調(diào)度,工廠可支持360萬種配置組合與批量化生產(chǎn)并行,將新車型調(diào)試周期縮短 2/3,快速切換生產(chǎn)節(jié)拍匹配訂單。
此外,為確保戰(zhàn)略供應鏈布局穩(wěn)定,蔚來的關鍵供應商均就近建廠并建立雙備份體系,確保核心零部件庫存周轉僅3 天,避免“缺芯少電”導致的產(chǎn)能中斷。疊加蔚來核心三電、智駕硬件均實行自研自造+雙供應商備份,也極大程度規(guī)避“缺件延期”的現(xiàn)實痛點。
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別拿昨天眼光,看今天的蔚來
此前李斌曾透露:“全新 ES8 的毛利率超過 20%,四季度毛利總額相比三季度會有顯著增長。”這印證了 ES8 眼下作為盈利核心車型的重要價值,將繼續(xù)推動蔚來實現(xiàn)規(guī)模擴張與利潤提升的雙重突破。
根據(jù)3季報顯示:蔚來季綜合毛利率已經(jīng)提升至13.9%,創(chuàng)近三年新高;整車毛利率達到14.7%,結合交付節(jié)奏看,后續(xù)隨著高溢價產(chǎn)品交付,疊加三品牌協(xié)同帶來的成本攤薄效應,盈利留給蔚來只是時間問題。
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目前,蔚來的價值核心在于“規(guī)模激活生態(tài),生態(tài)反哺價值”的正向循環(huán)。這一點,目前在高溢價產(chǎn)品上也體現(xiàn)得尤為明顯。以全新ES8的3萬+用戶,不僅是企業(yè)高毛利產(chǎn)品的貢獻者,也是蔚來生態(tài)的核心參與者——他們帶來的體驗消費、服務需求、生態(tài)復購,接下來將持續(xù)注血整個商業(yè)鏈條。
不過從更深維度看,眼下外界要更應聚焦,蔚來生態(tài)體系成熟后自然孕育的長期價值,而非緊盯其是否追逐短期盈利節(jié)點。這就像股市短期點位波動,往往受情緒、資金等多重短期變量擾動,與宏觀經(jīng)濟基本面的長期趨勢未必同步;同理,蔚來盈利節(jié)點的先與后,早與晚,都無法撼動其核心價值邏輯的成立。
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事實上這種生態(tài)協(xié)同效應早已在三季度服務收入占比持續(xù)提升的財報數(shù)據(jù)中就已得到一定程度的印證。
接下來,靠著用戶生態(tài)的持續(xù)繁榮、服務網(wǎng)絡的價值釋放、多品牌協(xié)同的成本優(yōu)勢,也將繼續(xù)構成蔚來超越短期盈利的長期競爭力。
相比短時者緊盯盈利何時而至,不妨把目光放在這家企業(yè)接下來,又要構建一套怎樣不靠壓成本、比參數(shù)的獨特發(fā)展模式。畢竟,只用節(jié)點來給一家企業(yè)貼標簽,終會錯失對其長期價值的真正認知。
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