“娘家人”扎根鄉村后……

本報記者 毛濃曦 徐瀟 本報通訊員 白志成

初冬，在陜西省安康市平利縣廣佛鎮塘坊村，10多名身著工裝的廣佛鎮鄉村建設服務公司職工正在修建旅游道路。參建職工大多是塘坊村村民，以前他們外出務工，如今實現家門口就業。“等到路修好了，游客多了，村民就可以吃上‘旅游飯’了！”該公司工會主席劉尊林說。

2022年3月，平利縣開始探索在各鎮創建以村集體經濟組織為主體、社會資本參與的混合所有制鄉村建設服務公司（以下簡稱鄉建公司），搭建市場化運作的產業技術服務、農村設施管護與建設服務平臺，不僅解決當地的用工問題，還給村民提供就業機會。同時，該縣推動鄉建公司建立工會組織，將工會工作融入鄉村振興，探索出一條工會組織助力新型農村集體經濟發展、緊密聯系服務職工群眾、賦能鄉村振興的新路子。

鄉建公司工會相繼成立

隨著“三農”工作重心轉向全面推進鄉村振興，平利縣意識到必須創新體制機制、激發內生動力，于是開始探索組建鄉建公司，整合資源、盤活資產、引入市場機制，解決農村集體經濟薄弱、群眾就近就業不暢等問題。2023年，為保證公司健康持續發展，保障公司農村勞動者的相關權益、提升歸屬感，平利縣推動企業建立工會組織，讓“娘家人”扎根鄉村。

“鄉建公司匯聚大量勞動力，他們既是公司職工，也是這片土地的主人。維護好他們的合法權益，提升技能素質、關心生活冷暖，是穩定職工隊伍、激發發展活力的關鍵。”平利縣總工會負責人介紹，堅持“鄉建公司建到哪里，工會組織就跟進到哪里”的原則，在縣委的領導和上級工會的指導下，縣總與各鎮黨委、鄉建公司籌備組緊密配合，選派政治素質高、熟悉當地情況、熱心負責的公司骨干擔任工會主席候選人，嚴格依法規范工會組建流程。2023年，一家家鄉建公司工會相繼成立。

廣佛鎮鄉建公司工會成立后，不僅完善職工之家、活動室等硬件，還在軟件上下功夫，建立會員檔案，規范召開會員代表大會，選舉產生工會委員會，明確職責分工。

制定精準服務“導航圖”

以往，農村勞動力存在信息不對稱、技能不匹配、就業不穩定等問題。而鄉建公司要運轉，首先需要一支穩定的、有一定技能的隊伍。針對雙方的需求痛點，工會與村“兩委”協同，走村串戶了解每家每戶的勞動力情況、就業意向、技能特長和培訓需求。很快，一項龐大的基礎工程建成——全縣動態管理的“一庫三臺賬”信息庫。“一庫”即覆蓋9.56萬人的勞動力資源數據庫，“三臺賬”即農村勞動力轉移就業臺賬、未就業人員臺賬、重點對象幫扶臺賬。這個數據庫詳細記錄勞動力的技能水平、就業狀況等信息，成為精準服務的“導航圖”。

有了“導航圖”，工會工作就有了方向。平利縣總根據鄉建公司的業務需求，將摸排到的勞動力按照技能和意愿進行分類，組建起產業技術服務隊、鄉村基建工程隊、農機服務隊、家政服務隊等。

“加入公司基建隊后，工會協助簽了協議，有活干有保障，還經常有培訓活動。”廣佛鎮鄉建公司職工梅書兵表示。自從加入了工會，像梅書兵一樣的農民工從分散的求職者變成有組織、有保障、有歸屬感的鄉村建設生力軍。

“暖心策”筑起“幸福巢”

平利縣各鄉建公司深知，要留住人、聚人心，必須在保障權益、關愛服務上下功夫，通過“暖心策”讓職工感受到“家”的溫暖。

鄉建公司工會建立健全職工關愛制度，除了“四季送”，對于職工的“急難愁盼”，建立困難職工檔案，制定“愛心清單”。一些鄉建公司工會打造心理疏導工作室，組建“專家+志愿者”服務團隊，為職工提供免費的心理咨詢和疏導服務。同時，聘請農技、法律等方面的顧問團隊，為公司和職工提供“出診式”服務。

鄉建公司工會不僅關注職工的“口袋”，也努力豐富職工的“腦袋”。各公司工會不僅建設職工圖書屋、健身活動廣場等，還牽頭組建多支鄉建公司文化宣傳隊，挖掘一批“寶藏”鄉土人才。他們圍繞黨的惠民政策、鄉村振興故事、法律法規知識等主題，創編群眾喜聞樂見的小品、相聲等文藝作品。

自鄉建公司成立以來，全縣11家公司合計實現營收1.9億元，吸納群眾就業超過5000人次，向村集體經濟分紅1004萬元。

來源：工人日報