市委組織部長（十三）：淬火成鋼

一、考察歸來的“材料山”

周五傍晚，市委組織部七樓走廊里傳來行李箱滾輪的聲音。四個(gè)考察組滿載而歸，每個(gè)人手里都提著沉甸甸的資料箱。

周明拖著箱子走進(jìn)辦公室，箱子落地時(shí)發(fā)出“咚”的悶響。“孫部長，咱們組這箱最沉，光談話記錄就兩百多頁。”

孫梅笑著接過水杯：“沉就對(duì)了，說明咱們考察得深入。來，先喝口水，今晚要打硬仗。”

走廊對(duì)面，王建國也在整理材料。他那個(gè)組的材料很有特色，除了文字記錄，還有工程設(shè)計(jì)圖紙復(fù)印件、專利證書復(fù)印件、專家評(píng)議意見原件。“專業(yè)干部的材料就是不一樣，得有專業(yè)含量。”

最熱鬧的是大會(huì)議室。四張長條桌拼在一起，十八個(gè)考察對(duì)象的材料分門別類擺放，形成了一座小山。陸?zhàn)┳哌M(jìn)來，看著這座“材料山”，臉上露出欣慰的笑容。

“大家辛苦了！這一周跑遍了縣區(qū)，帶回來的都是干貨。”他走到桌前，隨手拿起一份材料翻閱，“嗯，這個(gè)好，有具體數(shù)據(jù)，有群眾原話，有實(shí)地察看情況。考察就要這樣，不能空對(duì)空。”

李建軍指著材料說：“部長，這次考察我們有個(gè)新嘗試，除了常規(guī)談話，還增加了服務(wù)對(duì)象隨機(jī)訪談、工作現(xiàn)場實(shí)地察看、歷史業(yè)績追溯。立體考察，多維印證。”

“這個(gè)做法好！”陸?zhàn)┵澰S道，“干部考察就像中醫(yī)診病，要望聞問切。望，要看實(shí)際工作場景；聞，要聽各方面評(píng)價(jià)；問，要深入交談；切，要把準(zhǔn)本質(zhì)。四種方法結(jié)合，才能全面準(zhǔn)確。”

他環(huán)視會(huì)議室：“周末大家要加班了。按照‘一人一檔、一事一核’的要求，把考察材料整理規(guī)范。下周一上午開考察情況匯報(bào)會(huì)，綜合分析研判。”

“保證完成任務(wù)！”年輕干部們異口同聲。

二、周末的“攻堅(jiān)會(huì)”

周六清晨，組織部大會(huì)議室變成了“材料加工廠”。打印機(jī)的嗡嗡聲、裝訂機(jī)的咔嚓聲、討論工作的低語聲，交織成特殊的交響樂。

四張桌子按考察組劃分，每組負(fù)責(zé)整理本組的考察材料。陸?zhàn)┐┧笃溟g，隨時(shí)解答問題。

孫梅組在整理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的考察材料。周明負(fù)責(zé)的趙衛(wèi)國檔案已經(jīng)初具雛形：個(gè)人基本情況、民主測評(píng)匯總、個(gè)別談話要點(diǎn)、群眾隨機(jī)訪談?dòng)涗洝?shí)地察看情況、歷年考核結(jié)果……分門別類，井然有序。

“小周，趙衛(wèi)國那個(gè)山體滑坡?lián)岆U(xiǎn)的事，時(shí)間節(jié)點(diǎn)要核準(zhǔn)確。”孫梅提醒，“具體是哪年哪月哪日，持續(xù)了幾天，轉(zhuǎn)移了多少群眾，這些數(shù)據(jù)要精準(zhǔn)。”

周明翻開筆記本：“我記了，是去年8月12日至15日，三天三夜，轉(zhuǎn)移群眾87人。鎮(zhèn)里的值班記錄我也復(fù)印了，能對(duì)上。”

“好，有原始憑證最好。”孫梅點(diǎn)頭，“考察材料最怕‘大概’‘可能’‘聽說’，一定要準(zhǔn)確。”

王建國組那邊在討論專業(yè)干部材料的特點(diǎn)。“陳工這個(gè)專利情況怎么表述？”一位年輕干部問，“八項(xiàng)專利，五項(xiàng)轉(zhuǎn)化，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益三千多萬。這些專業(yè)內(nèi)容，怎么讓非專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)看懂？”

王建國想了想：“這樣，把專業(yè)術(shù)語‘翻譯’一下。比如‘基于大數(shù)據(jù)的水庫調(diào)度系統(tǒng)’，就說明‘能提高洪水預(yù)測精度30%，增加水資源利用率15%’。用效果說明價(jià)值。”

“這個(gè)辦法好！”年輕干部恍然大悟，“既不失專業(yè)性，又通俗易懂。”

李建軍組遇到的問題是材料太多如何取舍。“王強(qiáng)副局長這五年主持了二十多個(gè)項(xiàng)目，不能全寫進(jìn)去。要選擇最有代表性的。”

“選三個(gè)吧。”李建軍拍板，“一個(gè)老舊小區(qū)改造，體現(xiàn)民生情懷；一個(gè)市政道路建設(shè)，體現(xiàn)專業(yè)能力；一個(gè)管理制度創(chuàng)新，體現(xiàn)改革精神。以點(diǎn)帶面，突出重點(diǎn)。”

陸?zhàn)┳叩娇h直組，看到他們正在制作對(duì)比表。“這是什么？”

考察組長解釋：“同一個(gè)崗位有多個(gè)考察對(duì)象的，我們做了橫向?qū)Ρ缺怼１热绨l(fā)改副主任崗位，有李志剛和另一位同志。從專業(yè)背景、工作經(jīng)歷、主要業(yè)績、群眾評(píng)價(jià)、廉潔自律等方面對(duì)比，優(yōu)劣一目了然。”

“這個(gè)辦法科學(xué)！”陸?zhàn)┳屑?xì)觀看對(duì)比表，“考察不能只看絕對(duì)評(píng)價(jià)，還要有相對(duì)比較。同樣的標(biāo)準(zhǔn)，同樣的方法，比出來才公平。”

周六晚上十點(diǎn)，材料整理工作告一段落。十八份考察材料整整齊齊碼放在會(huì)議桌上，每份都有摘要、有詳述、有附件。

陸?zhàn)┛粗@些凝聚著大家心血的成果，感慨道：“組織工作就是這樣，一磚一瓦壘起來，一人一事建起來。這些材料，就是干部成長的‘體檢報(bào)告’，要經(jīng)得起檢驗(yàn)。”

三、匯報(bào)會(huì)的“唇槍舌劍”

周一上午九點(diǎn)，組織部大會(huì)議室座無虛席。除了四個(gè)考察組，還邀請(qǐng)了紀(jì)委、人社局的同志列席。這是干部考察工作最關(guān)鍵的一環(huán)，綜合分析研判。

陸?zhàn)┲鞒謺?huì)議：“經(jīng)過一周深入考察、周末集中整理，十八名考察對(duì)象的情況基本摸清了。今天召開考察情況匯報(bào)會(huì)，各組匯報(bào)，集體研判。原則是：事實(shí)要說清，依據(jù)要擺明，評(píng)價(jià)要客觀，建議要慎重。”

孫梅首先匯報(bào)縣區(qū)組情況：“我們組考察九人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記五人，縣直局長四人。總體看，這批干部政治素質(zhì)較好，熟悉基層，實(shí)績突出。但也存在一些共性問題：理論系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠，改革創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。”

她重點(diǎn)匯報(bào)了趙衛(wèi)國的情況：“大嶺鎮(zhèn)黨委書記趙衛(wèi)國，任正科級(jí)八年，任現(xiàn)職五年。主要特點(diǎn)：一是扎根基層，每月至少下村一次；二是心系群眾，去年山體滑坡?lián)岆U(xiǎn)中三天三夜不離一線；三是推動(dòng)發(fā)展，引進(jìn)高山蔬菜項(xiàng)目帶動(dòng)全鎮(zhèn)增收。民主測評(píng)優(yōu)秀率92%，群眾隨機(jī)訪談評(píng)價(jià)積極。主要不足：工作方法有時(shí)簡單，理論學(xué)習(xí)需加強(qiáng)。建議可作為副縣長人選考慮。”

接著，其他考察組長逐一匯報(bào)。每人十分鐘，言簡意賅，重點(diǎn)突出。

王建國匯報(bào)專業(yè)干部情況時(shí)，特意展示了陳工的專利證書復(fù)印件：“水利設(shè)計(jì)院院長陳工，不僅是專家型干部，還是創(chuàng)新實(shí)干型干部。八項(xiàng)專利，五項(xiàng)轉(zhuǎn)化，體現(xiàn)的是創(chuàng)新能力。建議可作為市水利局總工程師人選。”

李建軍匯報(bào)市直干部情況，用了對(duì)比表：“市住建局副局長王強(qiáng)與另一名人選比較，在管理規(guī)范化、群眾滿意度、歷史業(yè)績方面更優(yōu)。特別是近五年分管工作零事故、群眾投訴逐年下降，難能可貴。”

全部匯報(bào)完畢，陸?zhàn)┱f：“現(xiàn)在進(jìn)入討論環(huán)節(jié)。大家暢所欲言，充分發(fā)表意見。”

會(huì)議室里頓時(shí)活躍起來。年輕干部先發(fā)言，談直觀感受；老同志后發(fā)言，談深層思考；列席單位提建議，談相關(guān)要求。

紀(jì)委同志提醒：“廉潔自律情況要特別注意。我們提供了十八人的廉政檔案，有兩人有信訪反映，雖然查無實(shí)據(jù)，但也要慎重。”

人社局同志建議：“專業(yè)干部的使用要考慮資格條件。比如總工程師崗位，需要高級(jí)職稱和相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格。”

討論最激烈的是同一崗位多人考察如何取舍。市發(fā)改委副職崗位，李志剛和另一名人選各有優(yōu)勢。

“李志剛專業(yè)能力強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃做得好。”一位考察組長說。

“但另一名同志基層經(jīng)驗(yàn)更豐富，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣區(qū)直正職。”另一位組長反駁。

孫梅提出新角度：“要看崗位需要。市發(fā)改委需要宏觀思維和專業(yè)能力，李志剛更合適。另一名同志可以推薦到更需要基層經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。”

這個(gè)思路得到大家認(rèn)同。陸?zhàn)┛偨Y(jié)：“崗位匹配度很重要。不是誰更優(yōu)秀，而是誰更適合。要因崗擇人，人崗相適。”

討論持續(xù)了三個(gè)小時(shí)。最后，陸?zhàn)┱f：“綜合大家意見，我建議：十八名考察對(duì)象中，十五人建議提拔使用，三人建議繼續(xù)培養(yǎng)或調(diào)整崗位。具體建議方案，下午部務(wù)會(huì)研究確定。”

四、部務(wù)會(huì)的“慎重決策”

下午的部務(wù)會(huì)氣氛更加莊重。這是形成正式建議的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織部四位領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人全部參加。

陸?zhàn)┦紫韧▓?bào)上午匯報(bào)會(huì)情況：“經(jīng)過集體研判，建議對(duì)十五名考察對(duì)象提出提拔使用建議，對(duì)三人提出其他建議。現(xiàn)在請(qǐng)大家審議。”

他逐一介紹十五名建議人選的情況，每人三分鐘，重點(diǎn)講特點(diǎn)、實(shí)績、不足、崗位建議。

當(dāng)介紹到趙衛(wèi)國時(shí)，他說：“這位同志的最大優(yōu)點(diǎn)是群眾感情深。考察組隨機(jī)走訪兩個(gè)村，群眾都認(rèn)識(shí)他、認(rèn)可他。這樣的干部，提拔后不會(huì)忘本。”

介紹到李志剛時(shí)，他說：“專業(yè)干部要用到專業(yè)崗位。他的經(jīng)濟(jì)專業(yè)背景和規(guī)劃能力，適合發(fā)改工作。如果放到其他崗位，可能浪費(fèi)專業(yè)。”

介紹到王強(qiáng)時(shí)，他說：“管理型干部要注重歷史業(yè)績。近五年分管工作無重大失誤，群眾投訴逐年下降，說明管理規(guī)范、工作扎實(shí)。這樣的干部，放在重要崗位放心。”

介紹到陳工時(shí)，他說：“創(chuàng)新是發(fā)展的第一動(dòng)力。專業(yè)干部有專利、有轉(zhuǎn)化、有效益，這樣的創(chuàng)新成果要珍惜。建議破格使用，發(fā)揮更大作用。”

十五人全部介紹完畢，陸?zhàn)┱f：“現(xiàn)在請(qǐng)大家發(fā)表意見。同意還是不同意，都要說明理由。”

李建軍首先發(fā)言：“我基本同意這個(gè)建議方案。考察深入，比較充分，建議合理。特別是崗位匹配度的考慮，很科學(xué)。”

孫梅補(bǔ)充：“我建議對(duì)三名人選的使用方向微調(diào)。比如趙衛(wèi)國，更適合分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村的副縣長崗位；另一位同志，更適合分管城建的副縣長崗位。專業(yè)對(duì)口，發(fā)揮所長。”

組織科長老陳提建議：“年輕干部的使用要留有余地。這次建議提拔的十五人中，最年輕的37歲，建議任副縣后繼續(xù)培養(yǎng)，不要一步到位。”

各科室負(fù)責(zé)人也從各自角度提出意見。干部科建議加強(qiáng)任前培訓(xùn)；教育科建議制定培養(yǎng)計(jì)劃；監(jiān)督科建議強(qiáng)化廉政教育。

陸?zhàn)┱J(rèn)真記錄，不時(shí)詢問細(xì)節(jié)。這是組織部的傳統(tǒng)，重大事項(xiàng)集體研究、集體決策、集體負(fù)責(zé)。

討論了兩個(gè)小時(shí)，陸?zhàn)┛偨Y(jié)：“大家的意見都很好，我歸納一下：第一，原則同意十五人提拔使用建議；第二，對(duì)使用方向作適當(dāng)調(diào)整，更好發(fā)揮各自優(yōu)勢；第三，對(duì)年輕干部要有培養(yǎng)計(jì)劃；第四，所有提拔人員都要進(jìn)行任前培訓(xùn)和廉政談話。”

他看看參會(huì)人員：“現(xiàn)在進(jìn)行表決。同意的請(qǐng)舉手。”

一只只手舉起來。陸?zhàn)?shù)了數(shù)：“十一人同意，零人反對(duì)，零人棄權(quán)。建議方案通過。”

“好。”陸?zhàn)┬迹敖酉聛硇纬烧讲牧稀８刹靠曝?fù)責(zé)起草考察情況綜合報(bào)告，組織科負(fù)責(zé)起草干部調(diào)整建議方案，辦公室負(fù)責(zé)匯總整理。明天上午報(bào)我審定，下午報(bào)市委。”

五、材料形成的“精雕細(xì)琢”

周二全天，組織部進(jìn)入了材料攻堅(jiān)階段。考察情況綜合報(bào)告和干部調(diào)整建議方案，是報(bào)市委決策的主要依據(jù)，必須精益求精。

干部科辦公室，幾位筆桿子正在奮戰(zhàn)。科長親自執(zhí)筆起草考察情況綜合報(bào)告，這是向市委匯報(bào)的主體材料。

“開頭要簡明扼要。”科長邊寫邊說，“‘根據(jù)市委安排，組織部于X月X日至X月X日，對(duì)部分領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了推薦考察。現(xiàn)將情況綜合報(bào)告如下……’”

正文部分最難寫。既要全面反映考察情況，又不能面面俱到；既要充分肯定成績，又要客觀指出不足；既要提出明確建議，又要留有余地。

“這部分的寫法有講究。”科長傳授經(jīng)驗(yàn)，“先說考察工作基本情況，包括考察對(duì)象、考察方式、考察過程。再說考察對(duì)象主要特點(diǎn)，分類概括，舉例說明。然后指出需要注意的問題，最后提出使用建議。層層遞進(jìn)，邏輯嚴(yán)密。”

組織科在起草干部調(diào)整建議方案。這是操作層面的文件，要求具體明確。

“趙衛(wèi)國，現(xiàn)任大嶺鎮(zhèn)黨委書記，建議任青山縣副縣長，分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。”科長逐字推敲，“這個(gè)表述要準(zhǔn)確，是‘建議任’，不是‘決定任’。最終決定權(quán)在市委。”

“任職理由怎么寫？”

“突出特點(diǎn)，簡明扼要。比如趙衛(wèi)國：‘熟悉農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，群眾感情深厚，推動(dòng)發(fā)展實(shí)績突出’。李志剛：‘經(jīng)濟(jì)專業(yè)背景，宏觀思維能力較強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃工作扎實(shí)’。每個(gè)干部寫兩三句，抓住核心。”

王建國負(fù)責(zé)的專業(yè)干部部分最有特色。“陳工這部分要體現(xiàn)專業(yè)含量。”他說，“建議任市水利局總工程師，括號(hào)注明‘專業(yè)技術(shù)崗位’。任職理由要寫：‘水利專家，創(chuàng)新能力強(qiáng)，獲多項(xiàng)專利并轉(zhuǎn)化應(yīng)用’。”

李建軍提醒：“所有建議人選都要注明考察情況。比如‘民主測評(píng)優(yōu)秀率92%’，‘個(gè)別談話普遍反映較好’，‘無廉潔自律方面問題’。用事實(shí)說話，用數(shù)據(jù)支撐。”

陸?zhàn)┎粫r(shí)到各科室指導(dǎo)。在干部科，他看了綜合報(bào)告初稿：“這里加一句，‘考察組實(shí)地察看了工作現(xiàn)場，隨機(jī)走訪了干部群眾’。體現(xiàn)考察的深入性。”

在組織科，他看了調(diào)整方案：“任職理由再精煉些。每個(gè)干部的特點(diǎn)用幾個(gè)關(guān)鍵詞概括，比如‘實(shí)干型’‘專業(yè)型’‘創(chuàng)新型’‘管理型’。讓人一目了然。”

經(jīng)過一天奮戰(zhàn)，兩份材料基本成型。綜合報(bào)告八千字，調(diào)整方案三千字，加上十八份個(gè)人考察材料附件，整套材料厚達(dá)兩百多頁。

晚上八點(diǎn)，陸?zhàn)┰谵k公室審閱材料。他看得非常仔細(xì)，不時(shí)用紅筆修改。

看到趙衛(wèi)國的材料，他在旁邊批注：“補(bǔ)充群眾隨機(jī)訪談原話，更鮮活。”

看到李志剛的材料，他批注：“增加產(chǎn)業(yè)規(guī)劃具體案例，更實(shí)在。”

看到王強(qiáng)的材料，他批注：“補(bǔ)充歷史業(yè)績數(shù)據(jù)對(duì)比，更直觀。”

看到陳工的材料，他批注：“專利轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)效益要具體，更有說服力。”

審閱完已近午夜。陸?zhàn)┱驹诖扒埃顒?dòng)著酸痛的脖頸。城市的燈光漸次熄滅，但組織部的幾個(gè)窗口還亮著燈。

材料明天就要報(bào)市委了，這是對(duì)一周考察工作的總結(jié)，也是對(duì)十八名干部的政治鑒定。必須嚴(yán)謹(jǐn)，必須準(zhǔn)確，必須負(fù)責(zé)。

六、報(bào)市委的“鄭重呈報(bào)”

周三上午，市委辦公樓里安靜肅穆。陸?zhàn)┨嶂陌锩嫜b著整套考察材料。孫梅、李建軍陪同。

周明遠(yuǎn)書記的秘書提前等在辦公室門口：“陸部長，書記在等您。”

走進(jìn)書記辦公室，周明遠(yuǎn)正在批閱文件。見陸?zhàn)┻M(jìn)來，他摘下眼鏡：“材料準(zhǔn)備好了？”

“準(zhǔn)備好了。”陸?zhàn)墓陌〕霾牧希斑@是考察情況綜合報(bào)告，這是干部調(diào)整建議方案，這是個(gè)人考察材料附件。”

周明遠(yuǎn)先看綜合報(bào)告，看得很快但很仔細(xì)。翻到考察對(duì)象主要特點(diǎn)部分時(shí)，他停下來：“這個(gè)分類概括得好。實(shí)干型、專業(yè)型、創(chuàng)新型、管理型，抓住了不同類型干部的特點(diǎn)。”

又翻到使用建議部分，他若有所思：“十五人提拔使用，三人繼續(xù)培養(yǎng)。這個(gè)建議比較穩(wěn)妥。特別是對(duì)年輕干部留有余地，考慮長遠(yuǎn)。”

接著看調(diào)整方案。他拿起紅筆，在幾個(gè)名字旁做了標(biāo)記。“趙衛(wèi)國，建議任副縣長。這個(gè)同志我聽說過，確實(shí)扎實(shí)。李志剛，建議任發(fā)改委副職，專業(yè)對(duì)口。王強(qiáng)，建議提拔使用，這個(gè)同志口碑不錯(cuò)。”

最后翻閱個(gè)人考察材料附件。他看得很細(xì)，特別是民主測評(píng)數(shù)據(jù)和群眾評(píng)價(jià)原話。

“考察工作做得很扎實(shí)。”周明遠(yuǎn)放下材料，“有數(shù)據(jù)，有事例，有比較，有分析。組織部下了功夫。”

陸?zhàn)﹨R報(bào)：“這次考察我們嘗試了一些新方法，比如服務(wù)對(duì)象隨機(jī)訪談、工作現(xiàn)場實(shí)地察看、歷史業(yè)績追溯。力求全面準(zhǔn)確。”

“方法創(chuàng)新好，但關(guān)鍵還是深入。”周明遠(yuǎn)說，“干部考察最怕走過場。你們這次沉下去了，聽到了真話，看到了實(shí)情。”

他想了想：“這樣，材料先放我這里，我和陳市長、劉書記通個(gè)氣。明天下午開書記專題會(huì)，研究這個(gè)方案。”

“好的書記。”陸?zhàn)┢鹕恚拔覀冏龊脜R報(bào)準(zhǔn)備。”

走出書記辦公室，孫梅小聲說：“書記看得真仔細(xì)。”

“領(lǐng)導(dǎo)重視，我們更要認(rèn)真。”陸?zhàn)┱f，“回去再準(zhǔn)備一下，明天專題會(huì)上要答得出、說得清。”

回到組織部，陸?zhàn)┝⒓凑匍_準(zhǔn)備會(huì)。“明天書記專題會(huì)，我和孫部長參加。李部長、王科長在部里待命，隨時(shí)準(zhǔn)備補(bǔ)充材料。各考察組也要有人值班。”

他特別囑咐：“所有數(shù)據(jù)要再核對(duì)一遍，所有事例要再核實(shí)一遍，所有建議要再推敲一遍。不能有任何疏漏。”

七、專題會(huì)的“集體把關(guān)”

周四下午，市委小會(huì)議室。書記專題會(huì)在此召開，研究干部調(diào)整方案。

參會(huì)的有市委書記周明遠(yuǎn)、副書記、市長陳向東、專職副書記、組織部長陸?zhàn)⒓o(jì)委代理書記。五人圍坐，氣氛莊重。

周明遠(yuǎn)主持會(huì)議：“今天專題研究干部調(diào)整方案。組織部前期做了大量工作，進(jìn)行了推薦考察，提出了建議方案。先請(qǐng)陸?zhàn)┩緟R報(bào)。”

陸?zhàn)┐蜷_材料：“根據(jù)市委安排，組織部對(duì)部分領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了推薦考察。共考察十八人，建議提拔使用十五人，三人繼續(xù)培養(yǎng)。現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下……”

他匯報(bào)了二十分鐘，重點(diǎn)突出，要點(diǎn)清晰。講到考察方法時(shí)，特別說明了新嘗試；講到考察對(duì)象時(shí)，分類說明了特點(diǎn)；講到使用建議時(shí)，著重說明了理由。

匯報(bào)結(jié)束，周明遠(yuǎn)說：“大家都聽清楚了。現(xiàn)在發(fā)表意見。”

陳向東市長首先發(fā)言：“組織部這次考察工作很規(guī)范，建議方案也穩(wěn)妥。我原則上同意。特別是專業(yè)干部的安排，考慮了對(duì)口使用，這很好。”

他提了個(gè)問題：“水利局總工程師崗位，陳工同志很優(yōu)秀，但畢竟是事業(yè)單位干部調(diào)到行政機(jī)關(guān)。這方面有沒有政策障礙？”

陸?zhàn)┗卮穑骸拔覀冏稍兞巳松缇郑瑢I(yè)技術(shù)人才可以調(diào)任。陳工有高級(jí)工程師職稱，符合條件。而且總工程師是專業(yè)技術(shù)崗位，發(fā)揮他的專長。”

紀(jì)委書記接著發(fā)言：“廉政把關(guān)很重要。我看材料里，十八人都沒有重大問題。但有兩個(gè)有信訪反映，雖然查無實(shí)據(jù)，也要注意。建議任職前進(jìn)行廉政談話，打好預(yù)防針。”

“這個(gè)建議好。”周明遠(yuǎn)記下，“組織部會(huì)同紀(jì)委，對(duì)提拔人員進(jìn)行集體廉政談話。”

分管專職副書記從班子建設(shè)角度提建議：“這次調(diào)整涉及面較廣，要考慮班子結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)，都要統(tǒng)籌。”

他具體說道：“比如縣政府班子，如果趙衛(wèi)國進(jìn)去，就更年輕化了，但經(jīng)驗(yàn)可能不足。可以配個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的同志搭檔。”

大家你一言我一語，討論深入務(wù)實(shí)。有的從事業(yè)發(fā)展角度談，有的從干部成長角度談，有的從班子搭配角度談。

周明遠(yuǎn)認(rèn)真聽著，不時(shí)插話詢問。討論了一個(gè)半小時(shí)，他最后總結(jié)：“大家的意見都很好。綜合起來，我提幾點(diǎn)意見。”

他在筆記本上列了幾條：“第一，原則同意組織部提出的十五人提拔使用建議；第二，對(duì)使用方向作適當(dāng)優(yōu)化，更好發(fā)揮各自優(yōu)勢；第三，加強(qiáng)任前培訓(xùn)，特別是年輕干部；第四，組織集體廉政談話；第五，做好思想工作，包括提拔的和未提拔的。”

他看看大家：“沒有不同意見的話，這個(gè)方案就定了。組織部根據(jù)會(huì)議意見完善方案，下次常委會(huì)正式研究。”

“同意。”

“同意。”

與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一一表態(tài)。

走出會(huì)議室，陸?zhàn)┥钗豢跉狻７桨竿ㄟ^了，但工作才完成一半。接下來的任前培訓(xùn)、廉政談話、常委會(huì)研究、談話宣布，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。

但他心里踏實(shí)，程序到位，考察深入，建議穩(wěn)妥，這樣的干部工作，經(jīng)得起檢驗(yàn)。

傍晚，陸?zhàn)┰谵k公室給家里打電話。林靜接的：“今天回來吃飯嗎？”

“回不去，還要加班。”陸?zhàn)┱f，“方案通過了，但要完善材料。這周末可能也回不去。”

“工作重要。”林靜理解地說，“小雨讓我告訴你，她又畫了幅畫，等你回來看。”

“替我謝謝寶貝。”陸?zhàn)┬睦锱模跋轮芤欢ɑ厝ィ瑤措娪啊！?/p>

掛了電話，他走到窗前。夕陽的余暉灑在市委大院里，幾個(gè)加班的干部匆匆走過。這座大樓里，每天都有重要的工作在進(jìn)行；這座城市里，每天都有干部在成長。

組織工作就是這樣，選拔一個(gè)好干部，就能帶動(dòng)一方發(fā)展；配強(qiáng)一個(gè)好班子，就能推動(dòng)一項(xiàng)事業(yè)。雖然辛苦，但值得。

窗外的玉蘭花開了，潔白的花朵在夕陽下格外美麗。春天，是生長的季節(jié)，也是希望的季節(jié)。

聲明:本故事純屬虛構(gòu)情節(jié)內(nèi)容。