四川
一個“績效系數”，正深刻改變四川省級部門的預算格局。預算績效結果已不再是“紙上報告”，而是影響“錢袋子”的關鍵因素。近兩年，依據績效結果，四川省財政已動態調整62個省直部門（單位）的年初預算安排。這標志著該省預算績效管理已從“軟參考”全面轉向“硬杠杠”，推動財政資金切實“花在刀刃上”。
四川通過制度創新構建了覆蓋全省的預算績效結果應用體系。新修訂的管理辦法將適用范圍擴展至各級預算單位，并建立“零基+績效”決策模式，將績效管理深度嵌入預算全流程。
改革的關鍵在于“動真格”。四川創新建立了“三掛鉤、一整改”的剛性機制：績效結果直接與部門預算安排掛鉤，創新設置的“績效系數”已成為預算調整的重要標尺，近兩年調整62個部門預算便是明證；與專項預算規模掛鉤，結果不佳的項目面臨核減或暫緩，已有5個專項預算被核減，1個項目被暫緩實施；與轉移支付分配掛鉤，推動125億元資金優化配置。同時，強化問題整改，近兩年已推動54個部門、66個項目完成績效問題整改，督促4個市（州）制定績效提升措施。
通過這一系列組合拳，四川正逐步構建起以績效為核心的預算管理新格局，讓每一筆財政資金的使用都承載著明確的績效目標與責任。（趙蝶）
編輯：趙蝶
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