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根據印度西孟加拉邦政府的最新聲明顯示,追責并未止步于被拘留的主辦方負責人。警方高層、現場指揮的副警長、體育部門主管乃至體育場首席執行官,均因“管理失當與疏漏”被要求解釋、停職或直接撤職。這套組合拳構建了一個清晰的多層次問責體系:商業主辦方承擔違約與組織不善的法律責任,而公權力部門則為其監管缺位、現場失控的失職行為接受行政問責。混亂的代價,由所有未能履行職責的環節共同支付。
梅西在同一時期亞洲之行的另一站表現,為這種對比提供了更為諷刺的注腳。在梅西去香港前,他在北京踢了一場比賽。梅西的雙腳保險9億美元,不允許額外加班,他也要踢45分鐘就行,可梅西在北京卻踢滿全場,還帶頭致謝中國球迷,并且賽后發動態繼續感謝,以敬業的態度回應了中國球迷的熱情。這一事實本身,就無聲地消解了所有關于其“職業態度”或“地域歧視”的莫須有指控。他的行為證明,只要組織專業、溝通順暢、尊重契約,他始終是那個最樂于用足球回報球迷的球員。
從印度系統性的行政問責,到某些地方情緒化的輿論審判;從北京全情投入的90分鐘,到被筆尖威脅安全而被迫離場的10分鐘,梅西的行程如同一組精心安排的對照實驗。實驗結果表明,問題的核心變量從來不是梅西本人,而是組織者的專業程度與出事后的責任倫理。印度或許輸掉了首日的秩序,卻用后續的追責挽回了程序的正義感;北京主辦方雖然有些地方很抽象,但給出的結果連國內權威機構都認證這是對外最強的名片。而有些地方,看似贏得了輿論的短暫狂歡,卻在過程中失去了對商業契約最基本的尊重,以及對復雜事件進行理性歸因的能力。梅西的足球很純粹,但圍繞他的紛擾,卻總能照見世道人心的復雜光譜。
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