美團(tuán)優(yōu)選，又勾起多少人的記憶，你會繼續(xù)使用美團(tuán)的小象超市嗎？

美團(tuán)優(yōu)選，在廣東又停了，不知道全國還有哪里沒停？

據(jù)網(wǎng)友說，近日美團(tuán)優(yōu)選在廣東顯示停止?fàn)I業(yè)。

其實，美團(tuán)優(yōu)選在全國大面積停止?fàn)I業(yè)，在今年6月份就已經(jīng)開始了。當(dāng)時也是突然停止?fàn)I業(yè)，司機(jī)、業(yè)務(wù)員和團(tuán)長們都不知道，很多都是送貨的路上發(fā)現(xiàn)小程序已經(jīng)顯示停止?fàn)I業(yè)了。

美團(tuán)做社區(qū)團(tuán)購這么多年，從財報來看，似乎年年虧損。

作為上市公司來講，虧損的業(yè)務(wù)本身就不應(yīng)該存在，美團(tuán)優(yōu)選如果不能扭虧為盈，并且看不到任何希望，那關(guān)停就是遲早的事情。

當(dāng)然，為了繼續(xù)線下生鮮業(yè)務(wù)，美團(tuán)也進(jìn)行了商業(yè)模式的升級也好，變通也好。

小象超市，不管從那個角度來看，都是為了取代美團(tuán)優(yōu)選面來的。

美團(tuán)優(yōu)選，從社區(qū)團(tuán)購的角度來看，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都很明顯。

最大的優(yōu)點(diǎn)，那就是高頻次和強(qiáng)復(fù)購。

每家每戶都要買菜做飯，都要消費(fèi)生活用品，而社區(qū)團(tuán)購就是圍繞著每個人的衣食住行當(dāng)中的食和住兩個字。

所以在需求和市場上，肯定是不用懷疑，這個市場肯定是非常巨大。

當(dāng)然，優(yōu)點(diǎn)明顯，缺點(diǎn)同樣也很明顯，主要是兩個方面。

一個方面是低價格，生鮮蔬菜的單價其實是很低的，時令的蔬菜一塊錢一斤是常態(tài)。

其它的日常用品，一般也不會很貴，客單價能做到20塊左右就非常不錯了，有些團(tuán)點(diǎn)，估計就在10塊錢左右。

如果團(tuán)長加以限制，可能會好一點(diǎn)，但是對于那種自己取貨的團(tuán)點(diǎn)，幾毛錢的單，客戶同樣會經(jīng)常下。

另一方面，那就是競爭太過于激烈。

線下商超、線下菜市場、線下小團(tuán)門口的小店等等，這一些都是他們有力的競爭對手。

關(guān)鍵這些場所的時效性和真實購物體驗，是隔日達(dá)的美團(tuán)優(yōu)選無法比擬的。

所以，美團(tuán)放棄隔日達(dá)的優(yōu)選，做客單價更高，時間效更快的小象超市是完全能夠理解的。

不過，美團(tuán)優(yōu)選和小象超市在客戶群體上，就完全變成了兩撥人。

喜歡美團(tuán)優(yōu)選的人，不一定會喜歡小象超市。

小象超市實行半小時送達(dá)，在時間就是金錢的時代，半個小時送達(dá)的時效性和服務(wù)體驗肯定是需要加錢的。

美團(tuán)優(yōu)選最后一公里要么有，要么由團(tuán)長完成，對于平臺來說沒有成本，成本就是給團(tuán)長的傭金，不會新加。

但半小時送達(dá)的配送成本，要不就是消費(fèi)者承擔(dān)，要不就是平臺承擔(dān)。

如果是平臺承擔(dān)配送費(fèi)，那就得設(shè)置起送金額，只有達(dá)到一定的金額，達(dá)到一定的利潤才有免配送費(fèi)的空間。

因此，由于時效性和配送成本兩方面的原因，小象超市注意不是普通人日常買菜的選擇，只能是偶爾的選擇。

那么，作為以前美團(tuán)優(yōu)選的用戶，你會選擇繼續(xù)使用美團(tuán)的小象超市嗎？歡迎大家的評論區(qū)留言討論！