在數字化轉型上升為國家戰略的時代浪潮中,城發投資集團有限公司作為城市建設運營的中堅力量,以“數字城發”建設為抓手,全面構建覆蓋管控、業務與科技的數字化體系,為城市高質量發展提供了堅實的數字支撐與國企范本。
將數字化納入核心戰略,銜接“十五五”規劃,形成“3123”轉型藍圖,圍繞管控、業務與科技三大支柱,分階段推進管理從“繁”到“簡”、從“簡”到“精”、最終邁向“智”的進階。
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管控領域實現財務“一本賬”、人力資產等全面線上化,審批效率提升超83%。業務系統覆蓋地產、金融、供應鏈及物業,服務1.69萬業主線上辦理各項業務。科技方面率先完成數據資產登記并實現入表,部署DeepSeek系統提升人力資源問答準確率至100%。
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自建“城發云”平臺,統籌存儲與計算資源,保障數據安全可控;成立數字化專班及地產、金融、貿易等五大項目小組,形成協同推進機制,數據治理案例榮獲中國電子信息行業聯合會優秀案例二等獎,成為行業數據治理的示范標桿。
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未來,城發集團將持續深化數字化應用,聚焦數據驅動價值創造核心目標,支撐創新業務孵化,提升新業務效能,以數字力量賦能城市高質量發展,在數字化進程中彰顯國企擔當。
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