
一所學校,憑什么自帶“熱搜體質”?
辦學起點高,上熱搜;
食堂飯太香,上熱搜;
體測全員滿分??,上熱搜。
八年前,她剛招收第一批小學生,就被視為海淀教育的一匹“黑馬”。
八年后,她已成為一塊“金字招牌”,不斷抬高海淀北部教育的“天花板”。
八年不長,才送走第一屆高三畢業生;八年也不短,教師團隊從十幾個壯大到三百余人。
這八年,是教學體系快速迭代的八年,是扎實探索學科核心素養的八年,是學生經歷“心靈解放”的八年,更是學校實力一次次刷屏的八年。
統招錄取線沖進海淀前十,中考成績躋身海淀頂尖行列,學生中考成績增值連續幾年獲得海淀區增值評價A++等級(最高等級)……
人大附中航天城學校從“黑馬校”到“探路者”,始終以“創新者”的姿態,努力搶占海淀北部“智高點”。
而當“十五五”規劃藍圖徐徐展開,這所骨子里帶著人大附中基因的學校,再次成為焦點。
近日,以“建構素養導向的教學體系,推進高質量育人”為主題的2025年學術年會在人航舉辦。
海淀區委教育工委書記、區教委主任杜榮貞在致辭中指出,海淀區正以素養導向為核心,推動育人模式轉型,讓素養育人理念在校園扎根。
而這一理念,在人航已踐行八年之久。
周建華校長在題為“核心素養導向的教學體系探索”的報告中總結:
八年的探索告訴我們,構建核心素養導向的教學體系,其核心是將教書升華為育人,讓課堂成為情智交融的生命場。
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課比天大!
打造情智交融的高質量課堂
周校長曾算過一筆賬:一個孩子從小學一年級到高三畢業,大概要上16800節課。
因此,他在學校反復強調:“課比天大。”
地處航天城,人航的課堂自帶“航天buff”。
數學課上,學生們用函數的方法研究返回艙防熱系統質量的優化問題。
通用技術課上,北斗衛星數據監測系統能瞬間定位世界任何一個角落。
物理課講萬有引力直接聯系衛星軌道,讓學生隨著知識“上天入地”。
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通用技術研究課
在這里,課堂是動手探秘。
生物課上,學生制作觀察蝗蟲精母細胞減數分裂裝片,解剖探秘控制小鼠肝臟大小的分子機制。剛剛考上天大醫科試驗班的肖同學說:“我們不再只是‘看實驗’,而是真正‘做科學’。”
從做題到做事,學生的核心素養在解決真實問題中扎根生長。
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在這里,課堂還是智慧的。
自由泳課上,AI提供全流程支持;抽象的物理概念,借由牛頓“數字人”和AI模擬實驗變得直觀可感。
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體育研究課
課堂變革背后,是學校對課堂本質的持續追問——
課堂是淺層的事件解釋,還是深層的問題探究?
是零散的知識問答,還是指向核心素養的結構化設計?
是育分的機械訓練,還是育人的生命對話?
帶著這樣的思考,人航創新性地提出了“情智雙螺旋” 模型。
想象一下DNA的雙螺旋結構——
學習永遠有兩條線交織并進:一條是“思維線”,通向關鍵能力;一條是“情感線”,滋養必備品格與價值觀念。
二者如雙螺旋般交融共生、相互賦能,共同推動核心素養的形成。
以此為基礎,人航用“智”與“情”作為坐標軸,勾勒出課堂象限圖。
最理想的課堂,無疑是第一象限的“情智交融”;最應避免的,則是第三象限的“負情負知”。
所以,人航提出一句響亮的口號:“讓情感回歸課堂!”
在這里,學科核心素養大廈,由“思維”與“情感”澆筑出堅實的鋼筋骨架,上承國家育人藍圖,中連學校育人理念,下接課堂教學實踐。
課堂教學實現了從“知識傳授”向“素養培育”的深刻轉型,正如周建華校長所倡導的:
從一節課的改變開始,共同探索中國基礎教育高質量育人、高質量教學的新路徑。
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人大附中航天城校長周建華講話
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解放心靈!
人航這樣定義育人KPI
學校是“泵”,不是“篩子”。
周建華校長常說:“我的教育思想,就是解放心靈。”
比起篩選與淘汰,人航更致力于激發每個學生的潛能,讓他們實現真正的“增值”。
解放心靈,首先點燃了青春的夢想。
被哈爾濱工程大學錄取的朱同學至今難忘:
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“哈工大李教授在《啟夢航天》上為我親筆簽名,把‘航天’二字,寫進了我的未來。”
哈同學說:
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“物理課上,老師用自行車轉彎講解飛機姿態控制;實踐活動中,學生用模擬軟件預判雷雨路徑。”
就這樣,哈同學考入北航,一步步靠近駕駛艙的夢想。
解放心靈,也意味著尊重每一份獨特。
就讀于北理工的吳同學回憶,高一選擇史地政組合后曾經忐忑不安,后來發現學校不以“偏見”定義學生,甚至還為文科生量身定制方案。
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“無論我走哪條路,總有一群老師,愿意為我多走一步。”
考入北大的謝一凡,將這種體驗稱為“克爾凱郭爾式的教育哲學”。她說:
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“學校不強行塑造,而是尊重每一個生命軌跡。”
考入人大的藝考生趙芮,則在丹青筆墨、啦啦操和舞蹈舞臺之間自由穿梭。她說:
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“人航是一個讓人很放松的地方。”
這種對“人”的全面滋養,在學術年會的學生社團成果匯報演出中,贏得了陣陣掌聲。
管弦樂、京劇、現代舞、合唱輪番登場,這不僅是才華的展示,更是學校“五育融合”育人生態的鮮活縮影。
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所謂“素養”,“素”即“日常”,素養就是日積月累的能力。
為此,人航以“五育融合”為核心,首創小初高一體化的核心素養學段進階體系,讓素養培養聚焦于每個學生的“最近發展區”。
從七年級學生評價報告來看,人航學生的情智水平高于全區平均水平12.1%,家長滿意度排名在全區數一數二,印證了育人體系的扎實有效。
教育的最高成就,從來不是分數。
人航所追求的,是“以德育心,以智明心、以體壯心、以美潤心,以勞立心”的全面發展。
正如周建華校長所說:
我們堅信,一所學校真正的高度不在于分數,而在于它所能抵達的育人境界。
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頂層領航!
構建核心素養導向的教學體系
一所學校若沒有戰略層面的系統規劃,就沒有厚積薄發的明天。
八年來,人航以扎實的探索,將“建構核心素養導向的教學體系”從藍圖變為現實。
這套體系的頂層設計,是一個清晰的三層結構,實現了從宏觀理念到微觀課堂的貫通。
上層錨定黨的教育方針;中層聚焦學校育人目標;下層細化為各學科核心素養。
從“為什么培養”到“培養什么人”,再到“如何培養”,構成了完整的育人閉環。
為了讓設計落地,學校對核心素養進行了“三級拆分”:從“五育”整體架構,到小初高學段進階,再到各年級具體的培養目標和措施,最終讓素養變得可教、可學、可評、可測。
以數學為例。
其核心素養被歸結為“三會”,即數學的眼光、思維和語言。培養過程逐步進階:小學重在直覺啟蒙,初中形成應用能力,高中培養抽象思維和邏輯推理。
為了建設科技高中,學校以“讓學生在創造中成長”為理念,小學一二年級捕捉元創造的微光,三四年級關注微創造的萌芽,五六年級關注小創造的發展,初中強化準創造的成長,高中側重真創造的體驗,保障學生長鏈條的貫通培養。
人航還創新性地設計出“135”課程體系。
“1”是核心素養主線;“3”是啟航、自航、領航三個層級;“5”是德智體美勞五大領域。
在此框架上,各學科發展出三航課程體系。
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以航天課程為例。
小學“啟航”玩轉趣味實驗,初中“自航”動手設計火箭衛星,高中“領航”則直接參與納衛星等大學級課題。
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系統的高效運轉,最終要靠教師。
人航擁有一支平均年齡35歲、碩博比例67%的教師隊伍。通過“研教一體”機制,教師從課程執行者成長為教學研究者。
可以說,高屋建瓴的頂層設計、扎實落地的課程課堂以及年輕活力的教師生態,共同構成了滋養學生核心素養的“培育皿”。
而本次學術年會,正是這套體系的全景式呈現。
38節覆蓋全學段、全學科的研究課,15場學科教研組專題分享,29所兄弟校書記、校長及專家的專題報告,700余位教育同仁的智慧碰撞……
大家看到的,不僅是一所學校八年探索的結晶,更是一個可資借鑒的“海淀范式”。
周建華校長坦言,聚焦核心素養,推進高質量育人,學校這八年來“朝夕思慮其事,日夜經紀其務”。“這條路我們剛剛走穩,但方向已然清晰,決心更加堅定。”
望向校門,那里矗立著人航的地標——一枚長征火箭。它所指向的,不僅是這所海淀區首批“科學技術高中”的廣闊天空,也是從這里啟航的每一個孩子的——
未來。
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文 | 京教君
素材來源 | 人大附中航天城學校
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