鞠婧祎與絲芭傳媒的合約糾紛,以一場 “算賬式互撕” 炸穿熱搜:公司甩出 1.39 億稅前收入清單、江景豪宅福利,力證 “未壓榨”;藝人方反手怒撕 “偽造簽名”“雙重合同截流”,控訴真實收入被隱瞞。這場羅生門的核心,從來不是 “明星該不該賺大錢”,而是娛樂圈長期存在的 “資源壟斷 + 分成壓榨”
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業內爆料絲芭藝人分成僅 15%-20%,這意味著鞠婧祎十年 1.39 億稅前收入,扣完稅和公司抽成后,實際到手可能不足 3000 萬;而單飛后,她手握 3 部 S + 大劇、9 個商務代言,收入扣除少量運營成本后全歸自己,年入過億完全不是空談。
早有zs “日薪 208 萬” 的天價片酬爭議,后有 “限薪令” 下明星轉投股權分紅、陰陽合同的規避操作,本質都是 “資源方與創作者” 的分配失衡 —— 平臺、資本掌握游戲規則,藝人要么接受苛刻分成,要么被雪藏;而普通從業者更是在食物鏈底端掙扎:短劇演員百萬成本就能被 “速成” 造星,卻拿著不及頂流零頭的報酬;編劇、場務等幕后工作者,收入不穩定且缺乏保障。
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鞠婧祎十年深耕,從 “4000 年美女” 的爭議標簽,到如今能扛 S + 大劇、商務升級高奢,靠的是持續的業務精進與市場認可,卻要被平臺抽走八成以上收入。更諷刺的是,平臺一邊強調 “培養成本”,一邊將藝人當成流量工具:絲芭給鞠婧祎定制《蕓汐傳》,本質是為了用她的熱度帶動公司其他藝人;而當藝人價值溢出,平臺不愿放手,便用 “偽造補充協議” 試圖延長合約,將 “合作關系” 變成 “依附關系”。
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鞠婧祎單飛后的資源飛升,給娛樂圈的 “門閥邏輯” 上了生動一課:離開平臺后,她擺脫了 “流水線古偶” 的束縛,郭敬明為她量身打造《月鱗綺紀》,商務從平價代言沖進高奢圈,米蘭時裝周實現現象級曝光,資源層級肉眼可見地碾壓在公司時期。
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多數人沒有指責鞠婧祎 “貪心”,反而站隊支持,因為大家看清了爭議的本質 —— 我們反感的不是明星賺大錢,而是 “平臺用壟斷地位壓榨勞動價值”;不是反對平臺盈利,而是反對 “分成比例不公、合約捆綁霸凌”。
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就像網友評論的:“如果十年辛苦只能拿到三成收入,換誰都會反抗;如果單飛后能創造更多價值,為什么要被舊平臺捆綁?” 這種共識,恰是對公平正義的渴望:無論是娛樂圈還是其他行業,每個人都應享有 “多勞多得” 的權利,都應擁有自主選擇的自由,這才是社會進步的底層邏輯。
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娛樂圈需要的,不是 “限薪令” 式的表面約束,而是從根上打破 “平臺資源壟斷 + 合約捆綁霸凌” 的畸形生態;社會需要的,不是對 “明星收入” 的片面批判,而是對 “分配不公、機會不均” 的深刻反思。
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