近日,歐洲新聞臺(Euronews)一篇報道聚焦大眾汽車斥資30億歐元在中國合肥興建海外最大研發(fā)中心,指出曾占據中國汽車銷售市場半壁江山的歐洲老牌汽車制造商,正被迫開啟一場“范式革命”。從“海外研發(fā)”轉向“為中國定制”,外資車企正在學習“中國速度”,知識流動進入雙向時代。
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報道標題為《大眾汽車的三十億歐元“豪賭”能贏回中國市場份額么?》
報道說,大眾汽車在中國中部人口規(guī)模達1000萬的城市合肥,斥資30億歐元建立了一個規(guī)模龐大的研發(fā)中心,這也是該公司在海外最大的研發(fā)中心。中國是大眾汽車在全球最大且競爭最為激烈的市場之一,大眾正在全力開發(fā)專為中國駕駛員量身定制的汽車。這種全新的經營模式與外國汽車制造商幾十年來在中國的傳統(tǒng)做法截然不同。
文章分析說,過去,外國汽車制造商在中國銷售的汽車大多是在海外研發(fā),隨后與當?shù)睾献骰锇楣蚕砑夹g。而如今這一策略已無法適應中國市場,迅速崛起的中國本土競爭者大幅占據銷量版圖。在2022年,大眾汽車啟動了對中國市場戰(zhàn)略的最新一輪變革,集團中國區(qū)首席技術官托馬斯·烏爾布里希將這一轉變稱之為“范式改變”。
“中國速度”讓對手望塵莫及
文章稱,過去五年,中國市場的巨變導致外國汽車制造商落逐步落后:電動汽車銷量已飆升至新車銷量的一半左右;消費者期待座駕配備最新的數(shù)字功能,比如觸摸屏、自動泊車等駕駛輔助系統(tǒng)。
四十年前,大眾與中國伙伴合作投產轎車,此后多年,桑塔納和捷達等轎車不僅成為出租車隊的主力車型,更是成為許多城市居民的第一輛車。但如今,它需要以“中國速度”更新產品線。
然而,在中國,電動汽車制造商推出新車的周期僅為12至18個月,而全球汽車制造商通常需要三到五年。上海汽車咨詢公司Automobility的首席執(zhí)行官比爾?魯索感慨道:“在中國這樣競爭激烈的市場中,生存取決于快速推出新車型和新功能。”“這種速度并非選擇,而是必然。這將推動全球車企提升競爭力。”
中國正成為創(chuàng)新源泉
文章說,在上世紀90年代中期,大眾汽車在華生產轎車,從座椅到輪轂,所有零部件都依賴進口。三十年后,幾乎所有零部件都實現(xiàn)了中國制造。如今,連設計也都在中國完成。
為了加快產品研發(fā)速度,大眾汽車總部已將決策權下放至中國本土運營部門。不止是大眾,日本豐田也已將部分決策權下放給中國團隊,以加快決策速度,賦予他們“前所未有的產品規(guī)劃和開發(fā)自主權”。
此外,大眾汽車還尋求向中國電動汽車初創(chuàng)企業(yè)取經,期望借此更迅速地推出新車型,并著力開發(fā)自身的電子架構。
文章說,這種做法反映出外國汽車制造商日益認識到,他們可以向中國學習,汲取寶貴經驗,而不僅僅是中國向他們學習。對眾多外國汽車制造商而言,關鍵在于中國企業(yè)具備將創(chuàng)意迅速轉化為產品的能力,從而大幅降低研發(fā)成本,并及時滿足消費者多樣需求。
報道截圖
大眾汽車高管、德國華北商會主席馬丁·霍夫曼表示,“中國與德國之間的知識流動是雙向的。”
在最近對其商會會員進行的一項調查中,600 多家受訪公司中約有半數(shù)表示,中國競爭對手將在未來五年內成為創(chuàng)新領域的領軍者。9%的公司則認為,中國競爭對手已經是創(chuàng)新領袖了。
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