賺大陸錢捐給“臺獨”的集團：民進黨的頭號金主，終于被殺雞儆猴

“我們絕不允許某些人一邊吃著中國的飯，一邊卻砸著中國的鍋！”

這句話在過去幾年中頻繁地從我國外交人員的口中傳出，已成為一種警告和堅定的立場表達。

尤其是針對那些在大陸賺取巨大財富的臺灣企業，一旦他們回到臺灣，卻支持“臺獨”勢力，捐助大量資金。

而2021年被大陸開出“天價罰單”的遠東集團，就是典型的“吃飯砸鍋”的臺灣企業。

如果我們攤開遠東集團的財務賬本，會發現一條隱秘卻洶涌的資金流向。

這筆錢，源頭是在長江沿岸的工廠車間，終點卻落在了臺灣那些叫囂分裂最兇的政客口袋里。

數據顯示，從2012年到2020年這段時間，遠東集團簡直成了臺灣政壇最大的“金主爸爸”，累計向立法選舉投入了1.33億新臺幣的巨款，這個數字不僅讓其他企業望塵莫及，更是赤裸裸地展示了什么叫“財大氣粗”。

而作為徐家的掌門人，徐旭東個人的捐贈更是帶有極強的指向性——在他掏出的5800萬個人資金中，高達4100萬直接流向了民進黨陣營。

這里面，蘇貞昌家族是最大的受益者，堪稱徐家的“座上賓”。

在那幾年里，蘇貞昌被徐旭東視為重點押注對象，相關捐款記錄多達38筆。最露骨的一次發生在2016年，當時蘇貞昌的女兒蘇巧慧競選“立委”，遠東集團大手一揮，直接砸下1000萬新臺幣。

這是什么概念？這意味著蘇巧慧那一整場選戰的開銷，有一半都是徐家掏的腰包。

到了2018年蘇貞昌競選新北市長時，這套輸血機制運作得更加精密：亞東證券負責打前站，捐出百萬資金，甚至連蘇貞昌身邊的親信吳秉叡、張宏陸等人也人人有份。

為了掩人耳目，這些資金并非一次性轉賬，而是通過遠東旗下的幾十家子公司像毛細血管一樣滲透進去。

吳秉叡拿著這些錢雇傭競選志愿者，張宏陸用這筆錢鋪天蓋地印傳單，蘇巧慧則在黃金時段瘋狂投放電視廣告。

可以說，這些鼓吹分裂的政客能夠順利上位，并在當選后利用職權通過所謂的“紡織優惠政策”反哺遠東，形成了一個完美的利益閉環。

這些在臺灣街頭被揮霍的每一分錢，其原始積累都充滿了諷刺意味——它們幾乎全部來自于遠東集團在大陸賺取的巨額紅利。

把目光投向海峽西岸，我們會看到遠東集團另一副完全不同的面孔。

從上世紀90年代起，遠東就在大陸布局，到了2010年代已經構筑起了一個龐大的商業版圖。

徐旭東帶著他的團隊跑遍了上海、江蘇、江西等五個省市，建立了33家企業。

依托大陸豐富的自然資源和廉價勞動力，亞洲水泥一躍成為大陸十大水泥商之一，年產量狂飆至4000萬噸。

遠東百貨在各大城市核心商圈日進斗金。

遠東化纖更是在行業內占據舉足輕重的地位。這些業務像一臺臺印鈔機，每年為集團輸送超過千億新臺幣的營收，甚至僅亞泥這一塊業務，就曾創造過數百億人民幣的驚人利潤。

但在這光鮮的報表背后，隱藏著令人生厭的傲慢與冷血。徐家在大陸的經營策略充滿了殖民者的掠奪氣息。

在江蘇等地的工廠里，多次被曝出嚴重的工人權益問題，工人們在惡劣的環境下勞作，不僅沒有得到應有的保護，反而出現因公致病致殘的案例。

更為惡劣的是對環境的漠視。

當相關部門突擊檢查時，發現遠東在上海、江西等地的企業早已千瘡百孔：環保設備形同虛設，廢氣不僅敢直排，甚至通過各種手段隱瞞數據。

這種一邊吃肉一邊砸鍋的行為，無疑是對國家尊嚴最嚴重的挑釁。

如果追溯徐家的發跡史，不難發現這種“投機”早已刻在了家族基因里。

創始人徐有庠并不是什么商業天才，更像是一個長袖善舞的亂世買辦。這個出生于江蘇海門的貧家子弟，15歲在上海棉花店當學徒時就學會了察言觀色。

在那個風雨飄搖的舊上海，他黑白通吃，既能跟日本侵略者控制下的市場打交道，又能跟國民黨權貴推杯換盞。

靠著這些灰色的關系網，他在抗戰前開了糧行，43年搞起了棉織廠，靠倒賣內衣和囤積居奇發了戰爭財。

1949年，當國民黨政權潰敗之際，徐有庠毫不猶豫地拆掉了在上海的機器，拖家帶口逃往臺灣。

在那里，他靠著從上海帶去的“底子”和與國民黨高層的舊情分，迅速在板橋建廠，通過兼并重組搞出了“遠東紡織”，并在后來一步步通過收購將觸角伸向了各個暴利行業。

到了二代掌門人徐旭東手里，這種家族式的“政治投資學”被玩弄得更加爐火純青。

徐旭東，這個擁有美國經濟學學位的“海歸”，表面上維持著與藍營的某種聯系，例如給韓國瑜投廣告，實際上早已看準了臺灣政治生態的風向轉變。

他不僅繼承了父輩左右逢源的手段，更因為自身毫無家國情懷的買辦特質，可以毫無心理負擔地向分裂勢力下注。

如同歷史上那些在甲午戰后依附日本殖民者的商人，亦或是鴉片戰爭時期幫著英軍帶路的買辦，徐旭東之流信奉的是“商業無國界”，但他們故意混淆了概念——商業或許可以跨越國界，但商人是有祖國的。

當個人利益與國家大義發生沖突時，他們選擇了背叛，選擇了站在歷史的對立面，僅僅是為了那個家族企業能多拿幾個政府標案，多換取一點政策特權。

長期以來，出于對臺胞的善意和兩岸經貿大局的考量，大陸方面對這些企業的很多違規行為保持了極大的克制與寬容。

但這種善意被徐家當成了軟弱可欺，甚至成了他們肆無忌憚加碼賭注的底氣。

徐旭東以為，只要他在兩邊維持表面的平衡，只要用幾個無關痛癢的口頭表態，就能永遠在這個危險的游戲中獲利。

凡事皆有度，越線必被懲。

2021年11月22日，當執法部門的處罰決定書拍在桌子上時，徐家人才意識到天變了。

4.74億人民幣的罰款，閑置土地被無償收回，環保、稅務、消防多管齊下，這是教科書式的雷霆手段。

雖然在臺灣綠營媒體的渲染下，徐家似乎顯得很委屈，試圖用“政治打壓”來轉移視線。

但事實上，這次查處擺在桌面上的每一條理由都是鐵證如山：廢氣是真排了，稅是真漏了，地是真閑置了，甚至工人致殘的記錄都在案。

這些違法行為，任何一條放在任何一個法治國家都是重罪。之所以選擇這個時間點集中爆發，正是因為國家意志不容許這種“吃飯砸鍋”的畸形邏輯繼續存在。

更深層的打擊在于，遠東集團在大陸的信譽體系徹底崩塌。

被列入清單意味著他們在大陸市場的未來擴張將被按死。對于一個已經高度依賴大陸產業鏈和市場的龐大集團來說，這是釜底抽薪。

這一巴掌不僅打醒了徐旭東，也震懾了所有在兩岸間游走的投機客。

哪怕這個表態充滿了危機公關的味道，哪怕他之前的累累劣跡無法一筆勾銷，但這至少證明了一個真理：在國家統一的鋼鐵意志面前，任何資本的力量都不過是螳臂當車。

直到2025年回看，這場風波的余震依然清晰。

遠東集團雖然還在運轉，但在大陸的活動已不得不極其低調，往昔那種“橫著走”的日子一去不復返。

徐旭東家族的經歷成了一個活生生的警示牌，立在海峽兩岸所有商人的心頭：賺中國人的錢，就得守中國的規矩。

想在中國的土地上生根發芽，就絕不能做傷害中國核心利益的事。這是一道不容商量的政治底線，更是一道無法逾越的歷史紅線。