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12月15日,福特汽車公司宣布,將錄得約195億美元的特別費(fèi)用,主要用于減記其電動(dòng)車相關(guān)資產(chǎn)和項(xiàng)目。這項(xiàng)決定標(biāo)志著福特大幅縮減純電動(dòng)車投資計(jì)劃,轉(zhuǎn)而優(yōu)先發(fā)展混合動(dòng)力、增程電動(dòng)車以及更具盈利潛力的領(lǐng)域。這一舉動(dòng)被視為汽車行業(yè)對(duì)電動(dòng)車需求放緩和政策變化的劇烈回應(yīng),尤其在美國(guó)特朗普政府上臺(tái)后,聯(lián)邦對(duì)電動(dòng)車的支持政策發(fā)生逆轉(zhuǎn)。
減記細(xì)節(jié)與財(cái)務(wù)影響
據(jù)福特公告,這195億美元的特別費(fèi)用主要分為三部分:
1、約85億美元用于取消多項(xiàng)計(jì)劃中的電動(dòng)車車型項(xiàng)目和資產(chǎn)減值,主要集中在Model e電動(dòng)車部門。
2、約60億美元與解散與韓國(guó)SK On的電池合資企業(yè)有關(guān)。
3、剩余50億美元為其他“項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用”。
這些費(fèi)用大部分將在2025年第四季度錄得,部分延伸至2026和2027年,預(yù)計(jì)現(xiàn)金影響約55億美元。盡管巨額減記,福特仍上調(diào)了2025年調(diào)整后息稅前利潤(rùn)指引至約70億美元,高于此前60-65億美元的區(qū)間,同時(shí)重申調(diào)整后自由現(xiàn)金流將在20-30億美元范圍內(nèi)。這反映出公司對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和成本控制的信心。
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戰(zhàn)略調(diào)整:從純電動(dòng)轉(zhuǎn)向混合動(dòng)力
福特此次轉(zhuǎn)型的核心是“跟隨客戶和市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)”。公司高層表示,早年行業(yè)對(duì)電動(dòng)車市場(chǎng)的樂觀預(yù)測(cè)已不再適用。福特CEO吉姆·法利強(qiáng)調(diào):“運(yùn)營(yíng)現(xiàn)實(shí)已經(jīng)改變,我們正在將資本重新分配到更高回報(bào)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。”
具體變化包括:
1、取消多項(xiàng)大型純電動(dòng)車型項(xiàng)目,包括原計(jì)劃在田納西州工廠生產(chǎn)的電動(dòng)皮卡。
2、F-150 Lightning純電動(dòng)皮卡將在2025款后停產(chǎn),轉(zhuǎn)為配備汽油發(fā)電機(jī)的增程版本(EREV)。
3、多個(gè)工廠將被重新改造:田納西電動(dòng)車中心改為生產(chǎn)傳統(tǒng)卡車,俄亥俄工廠轉(zhuǎn)向汽油和混合動(dòng)力車型。
4、與此同時(shí),福特計(jì)劃到2030年,其全球銷量中混合動(dòng)力、增程電動(dòng)和純電動(dòng)車型占比達(dá)到50%,遠(yuǎn)高于2025年的17%。
福特還將資源轉(zhuǎn)向更實(shí)惠的電動(dòng)車型,由加州“秘密團(tuán)隊(duì)”開發(fā),首款車型預(yù)計(jì)2027年上市,定價(jià)約3萬美元。此外,公司計(jì)劃進(jìn)入能源存儲(chǔ)領(lǐng)域,利用磷酸鐵鋰電池技術(shù),在肯塔基和密歇根工廠生產(chǎn)電池儲(chǔ)能系統(tǒng),年產(chǎn)能20吉瓦時(shí),從2027年開始出貨。
Model e部門總裁安德魯·弗里克表示:“與其繼續(xù)在無盈利路徑的大型電動(dòng)車上投入數(shù)十億美元,我們選擇將資金分配到更高回報(bào)領(lǐng)域。這些重大決定將為客戶、員工、美國(guó)就業(yè)和制造業(yè)帶來長(zhǎng)期回報(bào)。”
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政策變化與市場(chǎng)需求放緩
福特此舉并非孤例,而是整個(gè)汽車行業(yè)對(duì)電動(dòng)車熱潮降溫的反映。早在本十年初,傳統(tǒng)車企投入數(shù)千億美元布局電動(dòng)車,但需求增長(zhǎng)不及預(yù)期。今年,美國(guó)電動(dòng)車銷量占比從10-12%降至更低水平。特朗普政府上臺(tái)后,取消電動(dòng)車稅收抵免、放松尾氣排放標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步削弱了純電動(dòng)車的吸引力。
福特Model e部門近年來虧損嚴(yán)重,僅今年前三季度就虧損36億美元,近三年累計(jì)超過130億美元。此次減記被視為行業(yè)最大規(guī)模的電動(dòng)車“退潮”案例之一,其他車企如通用汽車也已悄然調(diào)整策略。
行業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)
福特的這一戰(zhàn)略調(diào)整不僅體現(xiàn)了其對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的務(wù)實(shí)回應(yīng),也預(yù)示著汽車電動(dòng)化進(jìn)程可能進(jìn)入新階段:從激進(jìn)的全電動(dòng)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)向更靈活的混合動(dòng)力主導(dǎo)模式。這將為福特帶來短期財(cái)務(wù)壓力,但有望在中期提升盈利能力和就業(yè)穩(wěn)定性。在政策不確定性和消費(fèi)者偏好變化的雙重影響下,傳統(tǒng)車企正重新定義“電動(dòng)化”的路徑。
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