12月15日,全球快餐巨頭麥當勞在中國市場啟動了新一輪價格調整。不少消費者在點餐時發現,菜單上多款經典產品的價格悄然上浮,漲幅在0.5元至1元之間。這一消息迅速在社交媒體上發酵,登上熱搜榜。
根據麥當勞官方小程序及多家媒體報道,本輪價格調整涉及范圍廣泛。在漢堡品類中,巨無霸、雙層深海鱈魚堡、麥香魚等經典產品的單價均上漲了1元。小食方面,麥樂雞、那么大雞排漲價1元,而麥麥脆汁雞、中份薯條、脆脆薯條、玉米杯以及甜品麥旋風和新地則上調了0.5元。
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不過,被廣大消費者戲稱為“窮鬼套餐”的“1+1隨心配”套餐,其基礎價格在此次調整中并未變動,仍為13.9元起。除非在該套餐中選擇“雙層吉士漢堡”等特定單品,才需在13.9元的基礎上額外支付1元。這被部分網友解讀為一種“結構性漲價”。
對于此次調價,麥當勞中國方面承認,自12月15日起,部分餐品的價格增加0.5到1元。但同時強調,目前正在進行“麥麥農場美食節之十元吃堡”優惠活動,將繼續為消費者帶來超值選擇。
觀察者網了解到,此次漲價并非孤立事件,而是麥當勞近年來一系列價格調整的最新一步。回顧過往,麥當勞的漲價步伐幾乎已成為年底的“固定節目”。
比如,2023年12月,麥當勞曾對部分產品價格進行調整,平均漲幅約3%,“1+1隨心配”套餐價格從12.9元漲至13.9元;2024年12月,麥當勞宣布開始根據餐品數量收取打包服務費,團餐渠道也將收取打包費;今年2月,麥當勞還調整了早餐部分產品及開心樂園餐的價格,漲幅在0.5元至2元不等。
從“1+1隨心配”套餐的歷程看,其價格在2021年12月首次從12元漲至12.9元,次年又漲至13.9元。這種小幅、多次的調價策略,被網友形象地比喻為“溫水煮青蛙”。
麥當勞的此次調價,是近期餐飲行業普遍面臨成本壓力下的一個縮影。去年底,肯德基也宣布了兩年來的首次漲價,部分產品平均漲幅為2%。此外,被視為“平價王者”的薩莉亞,自去年起在中國市場亦多次對菜品價格進行小幅上調。
這波漲價潮的背后,是多重成本壓力的疊加。近年,餐飲供應鏈的成本以及人員工資成本都在上升,侵蝕了企業的利潤,迫使企業調整定價策略以保持盈虧平衡。并且,這種成本壓力是全球性的。
麥當勞首席執行官克里斯·坎普欽斯基(Chris Kempczinski)曾公開多次提及公司面臨的成本壓力,其中食品價格上漲是主要挑戰之一。
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麥當勞全球總裁兼首席執行官克里斯·坎普欽斯基
例如,在2025年第二季度的財報電話會議上,坎普欽斯基指出,快餐行業整體面臨通脹壓力,導致食品成本上升,這直接影響了麥當勞的利潤率和消費者行為。他提到,2019年至2024年間,勞動力、包裝及食材成本上漲了40%。
麥當勞2025年三季報顯示,其三季度營收為70.8億美元,同比增長3%,略低于市場預期的70.95億美元;調整后凈利潤為23.1億美元,較去年同期的23.2億美元小幅下降。
而面對漲價,消費者的反應復雜。有網友直言“快樂沒了”,也有人調侃“V我50以后要變成V我51了”。更有消費者吐槽,在價格上調的同時,感覺部分產品的份量似乎有所“縮水”。這反映出在當前環境下,消費者對價格變動和產品價值的感知變得尤為敏感。
從行業競爭角度看,頭部品牌的接連漲價,可能預示著持續一年的餐飲“價格戰”出現緩和跡象。餐飲企業轉向了更加注重品牌價值、產品質量與服務體驗的價值競爭新階段。
然而,市場競爭依然激烈。麥當勞在宣布漲價的同時,仍大力推廣“十元吃堡”等促銷活動,并公布了雄心勃勃的擴張計劃——預計2025年在中國新增餐廳1000家,未來五年內突破1萬家。這顯示出,在應對成本壓力與維持市場吸引力之間,巨頭們正在小心翼翼地尋找平衡。
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總體而言,麥當勞此次漲價是消費市場的一個切面,它連接著全球供應鏈波動、勞動力市場變化與本土消費情緒。當“窮鬼套餐”成為消費者心中最后的性價比防線,餐飲品牌們如何在成本高企的時代,既守住利潤底線,又不失去廣大顧客的“快樂”,將成為一場長期的考驗。
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