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在消費市場需求結構性調整、行業供給持續增加的大背景下,酒店業的日子并不好過,不少品牌要么陷入規模擴張與利潤下滑的兩難,要么在同質化競爭中逐漸失去辨識度。
而亞朵集團最新發布的2025年第三季度財報,卻交出了一份營收與利潤雙增的亮眼答卷。
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這份成績單背后,究竟藏著怎樣的經營密碼?其逆勢增長的韌性,又能否為行業提供可借鑒的發展思路?
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宏觀環境的不確定性,往往是檢驗企業經營成色的試金石,11月下旬,亞朵集團披露的2025年第三季度財報顯示,期內實現營業收入26.28億元。
同比增長38.4%,調整后凈利潤4.88億元,同比增長27.0%。在行業供需剪刀差雖有收窄但挑戰仍存的當下,這樣的雙位數增長,足以彰顯其強勁的經營韌性。
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更值得關注的是,亞朵不僅實現了規模增長,盈利質量也同步優化,報告期內,公司調整后EBITDA達6.85億元,同比增長28.7%。
這一數據直接印證了其核心業務造血能力的持續增強,面對這樣的穩健態勢,亞朵果斷上調全年收入指引至同比增長35%,更宣布了年度第二次分紅。
累計派息達1.08億美元,在不少企業仍在節流過冬的階段,亞朵的分紅動作,既體現了健康的現金流狀況,更傳遞出對未來經營前景的堅定信心。
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在供給端持續擴容、需求端略顯疲軟的博弈中,亞朵能實現營收與利潤的同步增長,顯然不是偶然。
這背后,與其長期堅持的業務模式有著密不可分的關系,而這種模式的優勢,在此次財報中更是展現得淋漓盡致,那么,亞朵的業務模式究竟特殊在哪里?
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如果說過去酒店業的增長主要依賴規模擴張,那么亞朵早已跳出了這一傳統框架,構建起酒店+零售的雙輪驅動模式。
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而此次三季度財報,恰恰驗證了這一模式在不同行業周期下的穩定性與抗壓性。
在酒店業務端,亞朵走出了一條以質帶量的差異化擴張路徑,三季度,亞朵新開業酒店152家,截至9月30日,在營酒店數量增至1948家,同比增長27.1%。
管道內等待開業的酒店仍有754家,規模擴張的同時,亞朵始終將品質放在核心位置,通過產品迭代與服務打磨,實現了擴張節奏與經營質量的平衡。
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在中高端板塊,3系與4系雙產品線協同發力,亞朵3.6作為3系新標桿,精準抓取商務及差旅場景需求,市場表現持續提升。
相較于酒店業務的穩健增長,零售業務的表現更是堪稱驚喜,三季度,亞朵零售業務GMV達9.94億元,同比增長75.5%,成為營收增長的重要引擎。
這一成績的取得,得益于核心產品的持續突破與新品類的加速布局,新發布的深睡枕Pro3.0上市后迅速成為爆款,創下25天銷售額破億元的紀錄。
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深睡控溫被系列則憑借獨特的雙層控溫系統,贏得了市場的廣泛認可,更重要的是,亞朵正式發布亞朵星球深睡標準。
將睡眠體驗從感性認知轉向可量化的技術標準,在睡眠科技領域構建起差異化壁壘。
亞朵的雙輪驅動模式,核心在于實現了場景與需求的深度綁定,酒店作為天然的體驗場景,為零售產品提供了絕佳的展示與試用平臺。
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讓消費者在旅居過程中直觀感受產品價值,從而激發購買欲望,而零售業務則進一步豐富了品牌內涵,將酒店的服務體驗延伸至消費者的日常生活中。
不僅提升了單客價值,更強化了品牌心智,這種場景與產品的協同,讓亞朵擺脫了對酒店客房收入的單一依賴,也為其增長提供了更多可能性。
不過,有意思的是2024年亞朵星球枕頭銷量達380萬只,2025年上半年零售收入占比逼近四成,毛利率遠超酒店業務。
然而這份亮眼成績暗藏隱憂,零售增速已顯著放緩,且面臨華住等巨頭的同質化競爭,高增長高度依賴營銷投入,核心產品技術門檻低,可持續性存疑。
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但話說回來,任何模式的成功,都離不開企業的戰略定力,亞朵的這份成績單,背后更有著深層的戰略支撐。
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優異業績的背后,是亞朵一以貫之的戰略定力,在業績溝通會上,亞朵集團創始人耶律胤再次強調回歸用戶、回歸伙伴、回歸基本功的發展方向。
這一戰略框架,看似簡單,卻恰恰抓住了企業經營的本質,也成為亞朵持續增長的核心支撐。
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回歸用戶,意味著始終以用戶需求為導向,從酒店產品的場景打造,到零售業務的睡眠生態構建,亞朵始終聚焦消費者的核心需求。
通過產品創新與服務升級,滿足了消費者對高品質旅居體驗的追求,也因此積累了深厚的用戶基礎。
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這種高品質、高溢價、高效率的亞朵模式,不僅吸引了更多加盟商加入,也保障了酒店網絡的高質量擴張。
回歸基本功,則是亞朵長期主義的直接體現,在行業追求快擴張的階段,亞朵始終堅守品質底線,打磨產品與服務細節,優化運營效率。
這種對基本功的堅持,讓亞朵在行業波動中能夠保持穩定的經營表現,也為其雙輪驅動模式的落地提供了堅實保障。
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整體來看,亞朵三季度財報呈現出的,是一個結構更穩、質量更高、增長更健康的業務體系。
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在酒店業競爭日趨激烈的今天,亞朵通過酒店+零售的雙輪驅動模式,結合回歸本質的戰略定力,不僅實現了自身的逆勢增長,更為行業提供了一份高質量發展的范本。
未來,隨著睡眠生態的持續完善與酒店網絡的穩步擴張,亞朵的增長故事,或許還將有更多精彩的篇章。
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