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      LLM for AIOps:是泡沫還是銀彈?智能運維的爭議、破局與未來

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      作者 | 付秋偉

      大模型浪潮席卷運維領域之際,LLM Agent 既被寄予 “打破協同壁壘” 的厚望,也深陷 “過度炒作” 的輿論爭議。AIOps 概念誕生多年,傳統方案始終難以突破數據、智能的雙重瓶頸,而 “OS + LLM Agent” 新范式的出現,為行業帶來了新的可能。「AI 進化論」第六期直播聚焦 “LLM for AIOps,是泡沫還是銀彈?” 這一核心議題,特邀阿里云智能集團運維總監、龍蜥社區系統運維聯盟主席馮富秋,以及云杉網絡總裁向陽,從行業痛點、技術破局、未來規劃三大維度,深度解析 LLM 與 OS 底座的協同之道。以下為經編輯整理的專家訪談實錄。


      1 行業痛點與爭議——“銀彈”幻象下的真實困境

      Q1:LLM Agent 被視為 “銀彈” 也被質疑 “泡沫”,行業最突出的爭議和挑戰是什么?

      @馮富秋:AI 究竟是銀彈還是泡沫,本質是預期與落地之間的偏差。從正向來看,大模型的語義理解和文本分析能力很強,在意圖識別上比傳統 NLP 先進得多,能極大提升前線問題的歸因分析效率。但反過來,它的推理及深度分析能力相對缺乏。我舉個不恰當的比喻,現在 AI Agent 的能力就像一個 “神棍神醫”,操作系統的日志更像是人的表征,比如發燒,它沒有任何指標,僅憑表象就直接開藥,你根本分辨不出方子的對錯。這就是業界所說的 “幻覺”,看似正確,實則可能完全錯誤,這是很大的矛盾點。

      @向陽:這個事本身肯定是革命性的。AIOps 出現很多年,以前靠規則化和數據清洗來做,現在有了大模型的機會,我們在客戶處看到的效果非常驚艷。比如銀行發版,以前要七八個部門及對應的運維廠商駐場,現在人數能急劇降低,但還到不了無人值守,就像自動駕駛一樣,特斯拉 FSD 也沒有完全剝離駕駛員的責任。它存在幻覺和準確率問題,給出的是柔性答案而非基于規則,只要不是基于規則,就有正確率的問題,需要通過 Guardrail 等機制約束行為,讓它隨著使用慢慢成長。總體來講它是一場革命,但我們不能預期它像資深運維工程師一樣不犯錯。

      Q2:“OS + LLM Agent” 新范式,是為了解決傳統 AIOps 的哪些痛點?

      @馮富秋:AIOps 提了好久但始終沒達到預期,原來的技術要么是規則引擎,要么是小神經網絡。規則引擎對復雜操作系統代碼的靜態分析都做不到,關鍵字匹配效率差,只能處理預先設定的正向案例;小神經網絡需要監督訓練,但運維領域沒有大量高質量的數據,泛化能力不足,準確率甚至不及早期的統計學模型。而生成式模型最大的好處是基于內在知識庫生成,而非過往數據的復現,能在更少人工調教的情況下,產生比傳統神經網絡更好的效果。大模型的泛化能力,是運維場景中非常顯著的特征。

      @向陽:以往 AIOps 的痛點主要在兩方面:一是數據,二是智能。數據層面,以前靠插樁、打日志的方式采集數據,第一步就要做痛苦的數據清洗,企業客戶往往要花費半年以上時間;智能層面,基于規則的方案難以突破大量 Corner case。OS 能提供很好的零侵擾視角,看到機器上所有進程的活動,構建完整數據集;大模型則帶來了真正的智能,就像自動駕駛從規則跨越到 FSD 模型,突然有了可能性。現在的模型泛化能力已經足夠好,運維領域更強調獲取關聯性強的實時數據,數據既要完整,標簽標注也要統一。

      Q3:阿里云推動這一范式落地的核心訴求是什么?與云杉網絡如何協同?

      @馮富秋:阿里云的核心訴求是讓模型真正改善工單處理效率,提升客戶體驗。我們和云杉網絡是龍蜥系統運維聯盟的核心成員,整個 AI 落地過程涉及很多操作系統技術和觀測技術。阿里云提供操作系統底座,保障其堅固可靠,還推出了操作系統控制臺,希望操作系統相關的所有問題都能在上面得到解決。在此基礎上,我們還提供了很多觀測操作系統的探針,云杉網絡會基于這些探針做上層應用和全鏈路容器等生態,雙方強強聯合,共同提升運營效率和用戶體驗。

      @向陽:阿里開放操作系統的可觀測性能力,比如 eBPF 技術接口,這是非常重要的基礎能力。我們 DeepFlow 會使用 eBPF 接口實現零侵擾的可觀測性,如果用日志或 APM 的方式,會涉及繁瑣的數據清洗問題,但借助操作系統的 eBPF 能力,就能很好地實現零侵擾的結構化數據采集。尤其是金融這類關鍵行業,在生產環境中不用修改應用代碼、不用重啟,就能憑借操作系統的能力拿到豐富數據,這些數據就是 LLM Agent 的 “燃料”,雙方是相互促進的關系。

      Q4:如何保證 LLM Agent 這個 “橋梁” 不會成為系統的單點故障或脆弱點?

      @馮富秋:這是個熱門話題,AI 創新的同時,運行平臺的穩定性至關重要。我們從兩個層面保障:一是操作系統層面,保障 AI Agent 的運行環境穩定,通過操作系統控制臺透出能力,讓客戶能看到問題及解決方案;二是研究 AI 觀測能力,診斷 Agent 本身是否出現 HANG(算子掛死)、死鎖、OOM(內存溢出) 等問題,確保其穩定可靠、可診斷。此外,我們還會聯合合作伙伴,實現模型快速裝載、恢復及問答流路由,從節點和彈性環境兩方面共同保障 “橋梁” 的穩固。

      @向陽:解決橋梁可靠性要從兩方面入手:一是 AI 基礎設施層面,保障 GPU 卡、顯存、RDMA 網絡等環節及通用算力上分布式調用鏈的可靠性;二是應用層面,通過評估和反思機制持續提升推理質量,解決幻覺問題。我們和阿里合作的 AI 技術設施可觀測解決方案剛剛獲得了最佳案例獎,這正是雙方合作成果的體現。

      2 技術破局——降幻覺、強協同的實踐路徑

      Q5:面對 “幻覺” 問題,提升可靠性、實現 “降幻覺” 的核心思路是什么?

      @馮富秋:要把模型從 “神棍神醫” 變成真正的專家,我們總結了三步法。第一步,提供工具支持,就像醫院的 CT、化驗設備,把操作系統和運行環境的深層次問題提煉出來供模型使用,這就是 AI Agent 中的 “工具”;第二步,制定結構化執行綱要,就像癌癥診療指南,阿里巴巴沉淀了大量運維工單經驗,形成結構化綱要,讓模型有章可循,這對應 AI Agent 的 Planning;第三步,持續迭代優化,AI 答復不準確時,客服團隊會回收案例,對模型進行監督訓練或強化訓練,讓模型積累經驗、不斷成長。

      @向陽:我們的策略也是三步走。第一步,以基于操作系統的觀測數據為主干,解決數據完整性和結構化問題,尤其在金融場景下,能應對 APM 和日志參差不齊的情況;第二步,補齊數據關聯關系,比如在故障診斷場景中,把銀行交易的不同流水號串聯成調用鏈,這有點像把稀土冶煉成合金;第三步,基于狀態機生成動態思維鏈,避免 Workflow 失控,同時在診斷和巡檢報告中列出完整證據鏈,方便金融等嚴謹行業做審計回溯,再通過評估反思機制讓智能體持續學習。最終解決幻覺問題。

      Q6:將 eBPF 采集的底層數據與 LLM Agent 決策邏輯打通,最難的環節是什么?如何平衡數據豐富性與性能損耗?

      @馮富秋:核心難點是權衡數據采集的多與少。采集多了,CPU、內存、存儲開銷會非常大,出現問題時也分不清該關注哪個指標;采集少了,又無法準確定位問題。這就需要與大模型結合,以問題和場景為驅動,整合最優的采集方案,甚至通過動態開關,在開銷可控的情況下達成預期效果。

      @向陽:平衡數據豐富性與性能損耗,我們做了兩件事。一是給 eBPF 常規數據打統一標簽,標注云資產、容器資產、業務資產,消除數據 “方言” 差異,比如避免 APM 和日志中對同一服務的命名不一致;二是層次化遞進獲取實時數據,生產環境中長期打開黃金指標、調用鏈等低開銷觀測數據,當智能體發現數據不夠時,借助 eBPF 的熱加載能力,通過 Agent 的動態思維鏈,在故障現象丟失前快速補充實時數據,實現高效平衡。

      Q7:LLM Agent 適配企業內網環境時,面臨哪些安全合規挑戰?如何建立安全護欄?

      @馮富秋:客戶最關心兩個尖銳問題:一是數據安全,擔心生產數據泄露,我們推出了 Confidential AI 雙向可信方案,數據在完全可信的沙箱內運行,阿里云和客戶雙方都看不到對方數據;二是答復可靠性,擔心按 AI 結論操作失敗后的責任歸屬,我們采取人機協同模式,AI 結論先供客服和客戶參考,不直接強制執行,通過持續的監督訓練提升模型可信度,逐步推進落地。

      @向陽:生產環境的故障復雜度遠高于實驗室,首先要拉齊客戶預期,讓其理解預期不是 100%;其次要提供完整證據鏈,智能體的專業廣度可能超過單人,工程師需要通過證據鏈理解結論由來;合規層面,任何操作都需要人在循環中承擔責任,關鍵操作需人工審批,同時將診斷和恢復效果沉淀為反思數據集,持續優化模型,就像運維老司機積累經驗一樣,讓智能體越用越強。

      3 未來啟示——生態共建與范式革新

      Q8:未來吸引更多開發者和企業參與 “OS + LLM Agent” 生態,會側重哪些方面?

      @馮富秋:生態建設主要聚焦三個維度:一是阿里云聚焦操作系統核心能力,以 MCP 方式開放出來,讓所有模型都能結合使用,就像提供專業診療設備供各方使用;二是依托龍蜥運維聯盟構建溝通橋梁,和云杉網絡等伙伴發布聯合解決方案,堆疊各方能力;三是計劃推出脫敏后的運維工單標準測試集,建立行業基準,讓所有 Agent 都能在上面測試,解決運維行業缺乏訓練集和測試集的痛點,促進行業良性發展。

      @向陽:主要有兩個方面:一是通過 DeepFlow 開源社區降低 eBPF 技術使用門檻,解決其內核適配、技術門檻高的問題,同時在開源社區開放 MCP Server 等能力,讓開發者能獲取生產環境的剖析數據和調用數據;二是作為大模型和操作系統的用戶,積極融入阿里這樣的大生態,與行業伙伴共同推進技術落地。在分工明確的企業中,Multi-Agent 是必然趨勢,我們會按場景化實現智能體能力,且不同場景的智能體之間會相互交互,形成閉環。

      Q9:LLM for AIOps 對運維領域有哪些啟發?LLM Agent 會成為服務器操作系統的 “標配” 嗎?

      @馮富秋:LLM Agent 未來一定會成為服務器操作系統的標配。現在開發者從 IaaS 到 FaaS、MaaS,越來越聚焦客戶價值,不用關注底層環境,但系統出問題時,運維會陷入困境,甚至被拉回基礎操作層面。未來運維應該是 “零運維” 模式,系統能自主發現、分析、推送問題,人只需要做決策授權。LLM Agent 正是實現這一目標的關鍵,能極大改善運維體驗,讓運維人員從基礎操作中解放出來。

      @向陽:我也認為 LLM Agent 會成為操作系統的標配。我們的愿景是讓 DeepFlow 跑到每一個操作系統上,目標是三年內國內每年新增服務器的 1% 都能運行 DeepFlow。未來每臺服務器可能都會標配 GPU,本地擁有算力解決本地問題。另一方面,云作為一個分布式操作系統,也需要 LLM Agent 和可觀測性能力保障穩定。可觀測性和控制論最早成功解決飛船登月的問題,因此面對復雜的分布式操作系統運維場景,LLM Agent 和觀測數據能力肯定是必備的。

      Q10:落地 LLM for AIOps 最關鍵的是什么?有什么建議給到行業?

      @馮富秋:首先要明確,LLM for AIOps 既不是銀彈也不是泡沫。它目前的推理能力和知識結構還不足以解決所有復雜問題,大家要做好預期管理,這個領域還有很長的路要走。但它也不是泡沫,大模型確實能改善客戶體驗、精準理解客戶意圖,還能在模糊問題中做出取舍 —— 這種取舍能力是傳統程序不具備的。希望行業各方共同參與,客戶不用抱過高預期,但可以適當擁抱技術,讓技術從泡沫中提煉精華,最終實現 “零運維” 的效果。

      @向陽:最關鍵的是 “開始行動”。我們看到它是一場革命,需要勇敢邁出第一步,同時要避免上一代 AIOps 的錯誤 —— 上一代 AIOps 的數據多來自插樁和日志,數據清洗過程異常痛苦,不少創業公司因此失敗,交付團隊也可能陷入客戶環境的泥沼。選擇 “OS + LLM Agent” 的正確方向,走順數據采集和規整的第一步,后續 Agent 的效果會在持續使用和評估反思中不斷優化、加強。

      4 結語:智能運維的進化,始于爭議,成于協同

      LLM for AIOps 的行業爭議,本質是新技術落地時預期與現實的必然碰撞。LLM for AIOps 不是解決所有問題的 “銀彈”,卻用語義理解、跨部門協同的核心能力,打破了傳統 AIOps 的固有瓶頸;雖然因 “幻覺” 問題仍面臨著 “泡沫”相關的質疑,但在 OS 底座的堅實支撐、eBPF 技術的精準賦能,以及持續的技術迭代中,正不斷走向完善。

      從技術落地到產業普及,這場變革的核心,在于 “協同”——阿里云與云杉網絡的生態協同,OS 底座與 LLM Agent 的技術協同,大模型與傳統規則、小模型的分工協同,以及人與機器的決策協同等。當生態層面的技術壁壘逐步消融,當數據與智能的閉環持續構建,當行業標準逐步完善,LLM Agent 有望從 “爭議焦點” 逐步成為 “運維標配”,進而讓 “端著咖啡做運維” 的夢想照進現實。

      欄目介紹:

      在 AI 重塑產業格局與國產化替代加速推進的雙重浪潮下,《AI 進化論:智算時代 OS 的破局之路》以云、AI、安全等技術與服務器操作系統如何融合演進為主線,聚焦服務器操作系統在智算時代的進化之路,特邀學術權威、行業專家、客戶代表圍繞原生智能、原生安全、軟硬協同等熱點議題展開深度對話,并以阿里云服務器操作系統為例,系統性解析其技術架構、演進之路及場景應用價值,以期給行業帶來啟示與借鑒。

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