如果對2025年自主新勢力造車做一個總結(jié),蔚來“上下一心,三軍用命”只為Q4盈利這件事一定可以上榜。
事實上,包括新勢力在內(nèi),沒有實現(xiàn)盈利的新能源造車實體一抓一大把。偏偏蔚來成了新聞,主因有三。
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其一,在2024年全年業(yè)績電話會議上,創(chuàng)始人李斌首次公開提出了2025年Q4盈利這一時間點。
此后,他多次在不同的場合重申了這一目標。所以,是李斌的堅持,放大了目標的社會效應(yīng)。
其二,蔚來幾乎是自主新勢力迄今為止,唯一堅持純電路線的存在。
其間經(jīng)歷過增程的沖擊,插混的崛起,蔚來初心不改。
過去、將來都只造純電車的蔚來能不能盈利?本身就是看點。
其三,蔚來建成了全球最大的換電網(wǎng)絡(luò)。
而換電本身還帶著爭議,如果蔚來可以實現(xiàn)盈利,不僅證明了其唯一性,也證明了其合理性。
01
既然事已至此,那么全網(wǎng)關(guān)于蔚來Q4能否盈利的預(yù)測就多如過江之鯽。
總結(jié)起來看,目前市場主流觀點可以歸納為支持和謹慎兩派。
支持派認為。
蔚來銷量與營收將創(chuàng)下新高。
Q4交付指引12-12.5萬輛,對應(yīng)營收指引327.6-340.4億元。對比今年Q3的營收 217.9億元,那可是百億級的增長啊!
毛利率持續(xù)提升。
行業(yè)普遍認為,對于當(dāng)前新勢力陣營,毛利率達到15%是及格線,達到20%是健康線。
上一個季度,蔚來整車毛利率為14.7%。
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預(yù)判Q4的蔚來將得益于高毛利車型占比提升,整車毛利率目標為17%-18%。
這就意味著,蔚來將從上一個季度的及格線還欠一點火候一躍到Q4的無比接近健康線。
成本控制見效。
蔚來推行的“基本經(jīng)營單元”(CBU)是一種旨在提升組織效率和經(jīng)營效益的內(nèi)部管理機制。
從2025年第一季度起全面落地。掐指一算,已在服務(wù)運營、能源團隊等部門運行一年。
CBU等管理機制推行的效果如何呢?
截至今年9月30日,蔚來現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物及長期存款達到367億元,環(huán)比增長近百億。或許這就是最好的證明。
花開兩朵,各表一枝。
謹慎派認為。
銷量指引下調(diào)。
目前蔚來Q4銷量指引12-12.5萬輛,其實是從15萬輛下調(diào)至此的。
早在今年一季度業(yè)績會上,李斌表示,四季度蔚來品牌有機會實現(xiàn)穩(wěn)態(tài)月銷量2.5萬輛,樂道品牌也希望能實現(xiàn)每月2.5萬輛的銷量目標。
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而在隨后的中期業(yè)績會上,李斌重申,今年四季度能做到月交付量5萬輛,季度交付量超15萬輛。
由此看來,Q4銷量達到15萬輛,似乎應(yīng)該是盈利的基本前提。
費用控制壓力大。
蔚來的銷售、管理及研發(fā)費用的絕對值仍處高位,難以隨毛利同步改善。
蔚來預(yù)計第四季度的研發(fā)費用將保持在約20億元人民幣的水平。
這與第三季度的23.9億元相比有所下降。蔚來第三季度的銷售、一般及管理費用占銷售總收入的約12%,而Q4的目標是將這一比例降至10%。
持謹慎態(tài)度的觀點認為,蔚來能不能達到這些目標,本身是一個問題。
就算達到了,這點降幅,貌似與大局徹底改善作用不明顯。畢竟,蔚來Q3仍有34.8億元的虧損額度。
市場競爭加劇。
行業(yè)價格戰(zhàn)的硝煙并未殆盡,為維持份額蔚來可能進行終端優(yōu)惠,或?qū)⑶治g毛利率。
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當(dāng)下,幾乎所有自主車企均有中大型SUV在售,價格戰(zhàn)會導(dǎo)致高毛利難以維系。
這就導(dǎo)致目前可以保持20%整車毛利率的自主車企本身就是鳳毛麟角的存在。
蔚來Q4毛利率的目標是18%,且是“最佳”目標。
盡管如此,也不是保證一定盈利的一把鐵鎖。
對比了支持派和謹慎派的觀點,其實不難發(fā)現(xiàn),二者都緊緊抓住關(guān)乎盈利的三個關(guān)鍵要素:營收、毛利、費用。
然而,一個非常有意思的現(xiàn)象出現(xiàn)了。
無論是支持派還是謹慎派,他們說的其實是用同一個標準說同一件事。
二者都認可蔚來Q4的交付指引12-12.5萬輛,對應(yīng)營收指引327.6-340.4億元;二者都認為蔚來可以做到費用下調(diào)、毛利率增長。
但看問題的態(tài)度則完全不同。這就如同面對半杯水,積極的態(tài)度認為“居然還有半杯水”,消極的態(tài)度則認為“竟然只剩下半杯水”。
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所以,支持者的態(tài)度是積極的,他們認為在蔚來的盈利體現(xiàn)內(nèi),“營收、毛利、費用”作為利潤表的金三角,在穩(wěn)重有升中,保持動態(tài)平衡,蔚來即可達成目標。
反之,謹慎者的態(tài)度則帶著消極,他們認為交付指引在打折,已經(jīng)意味著營收的力量不足,而費用和毛利向好存在諸多不確定。
所以,蔚來盈利目標的實現(xiàn)有待觀察。
其實,爭論沒有意義,無論占哪一方的觀點似乎都有道理。
既然“剪不斷理還亂”,我們索性就放下。
02
本質(zhì)上,盈利由“銷量*毛利率-費用”這個公式?jīng)Q定。
在這三要素中,銷量是啟動所有正向循環(huán)的基石和核心杠桿。
李斌在內(nèi)部也反復(fù)強調(diào),盈利的根本在于“多賣車”,而不僅僅是“砍費用”。
所以,我們姑且暫時放下對毛利和費用的糾結(jié),抓住問題的核心“銷量”。
或者更具體地說,是銷量和銷量結(jié)構(gòu)。一旦達成,蔚來盈利目標即可達成。
如此,其實關(guān)鍵點就一個,必須達到12-12.5萬輛的銷量指引,并將營收規(guī)模提升至327.6-340.4億元人民幣的水平。
而這本身也是支持者和謹慎者都認可的數(shù)據(jù)。
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蔚來10月交付新車40397輛,11月交付36275輛,以最低線12萬輛為目標,12月蔚來必須交付新車43328輛。
在這個精確到個位數(shù)的交付目標面前,意味著蔚來需要再創(chuàng)新高。
我們之所以認為“蔚來是可以的”,基于兩個層面。
第一,市場基本層面正在利好純電。
乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,2025年10月純電大三排SUV銷量39921輛,插混銷量35217輛,燃油(包含HEV)銷量34031輛,增程銷量24562輛。
其中,純電大三排SUV銷量繼9月首次超過增程、燃油、插混后,10月再次位居所有動力形式第一,連續(xù)兩個月排名榜首。
11月份,細分市場雖然還沒來得及顯現(xiàn),但大盤已經(jīng)拿出了結(jié)果。
國內(nèi)市場BEV零售銷量82.7萬輛,同比增長9.2%;PHEV零售銷量為37.8萬輛,同比下滑2.8%;EREV零售銷量11.6萬輛,同比下滑4.3%。
新能源市場,只有純電保持正增長,插混和增程都在同比下跌。
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第二,Q4才是一個完整的最能打的蔚來。
細算起來,樂道L90于7月31日上市,三季度僅完整交付兩個月時間;蔚來全新ES8于9月20日上市,三季度僅交付10天。
也就是說,三季度的蔚來銷量結(jié)構(gòu)主力依舊是二季度的陣容,而樂道L90和蔚來全新ES8全力交付肯定是第四季度。
對此,在Q3的業(yè)績電話會上,蔚來CFO曲玉甚至做了更細致的解讀。
他表示,毛利率高達20%的新ES8是在三季度末才開始交付,對三季度整體銷量和毛利貢獻較小。
目前真正負責(zé)“養(yǎng)家”的是“5566”系列車型(ET5、ET5T、ES6、EC6)和樂道L90,其中ES6和EC6的毛利率達到或超過25%;ET5、ET5T和樂道L90保持在15%-20%之間。
于是,我們預(yù)判蔚來Q4可以盈利的關(guān)鍵點來了。
其實,新勢力想要上量,并沒有想象中那么難。
自12萬元級MONA M03上市之后,小鵬上量了;極狐TI、阿爾法T5等多款6萬-15萬元車型上市之后,極狐上量了。
而如今蔚來上量了,但主力是40萬元級全新ES8和30萬元級的樂道L90。
蔚來在成功的多品牌戰(zhàn)略下,沒有自降身價,“委曲求量”,而這才是蔚來Q4盈利最強大的依仗。
比起糾結(jié)于費用、銷量、毛利率那些僵硬的財務(wù)數(shù)據(jù)更靠譜。
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如果蔚來ES8(參數(shù)丨圖片)在第四季度交付達到4萬輛,樂道L90交付達3萬輛。
二者合計銷量占比達到60%。那么ES8將為蔚來帶來32億元的毛利,樂道L90將帶來18億毛利。
合計50億元的毛利潤,將成為覆蓋蔚來Q4運營費用、實現(xiàn)季度盈虧平衡的基石。
所以,ES8和L90合計交付7萬輛并占比60%的假設(shè),是蔚來Q4實現(xiàn)盈利的“最佳劇本”。
它能最有效地同時解決“提升毛利率”和“擴大營收規(guī)模”兩大核心任務(wù)。
而對于這個“最佳劇本”,我們認為蔚來可以演繹得很好。
蔚來加電!李斌加電!讓子彈飛一會!
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