上海進(jìn)深 嚴(yán)明會(huì) 近日,原萬(wàn)科上海區(qū)域設(shè)計(jì)總、產(chǎn)品領(lǐng)域核心人物蔡亮已正式入職保利發(fā)展,負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)工作,具體分管業(yè)務(wù)尚未對(duì)外披露。
這場(chǎng)人事變動(dòng)被業(yè)內(nèi)稱作2025年上海地產(chǎn)圈“含金量最高的跳槽”,一舉打破保利發(fā)展“內(nèi)部提拔為主”的用人傳統(tǒng)。
手握萬(wàn)科系高端產(chǎn)品打造經(jīng)驗(yàn)的蔡亮,或?qū)楸@虾J啦┨鞇偟软敽理?xiàng)目帶來(lái)全新的產(chǎn)品思路。
2003年,蔡亮從東南大學(xué)建筑學(xué)專業(yè)本科畢業(yè),以“萬(wàn)科新動(dòng)力”身份加入萬(wàn)科集團(tuán),開(kāi)啟了長(zhǎng)達(dá)21年的萬(wàn)科職業(yè)生涯。
他的起點(diǎn)在深圳總部,入職之初便參與萬(wàn)科早期產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作,為后續(xù)深耕產(chǎn)品領(lǐng)域打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
此后十年間,蔡亮輾轉(zhuǎn)天津、成都、深圳、福州等多個(gè)城市,始終扎根設(shè)計(jì)管理一線,完成了從項(xiàng)目實(shí)操到片區(qū)統(tǒng)籌的能力進(jìn)階。
在深圳萬(wàn)創(chuàng)設(shè)計(jì)管理部任職期間,他深度參與萬(wàn)科城、十七英里等標(biāo)桿項(xiàng)目的設(shè)計(jì),沉浸式打磨產(chǎn)品打造能力。
蔡亮職業(yè)生涯的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2012年。這一年他調(diào)任上海萬(wàn)科,彼時(shí)上海萬(wàn)科各項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)平平,行業(yè)影響力較弱。但在此后的五年里,上海萬(wàn)科迎來(lái)發(fā)展黃金期,蔡亮也迎來(lái)個(gè)人職業(yè)高光時(shí)刻。
作為設(shè)計(jì)總監(jiān),他深度參與翡翠濱江、翡翠公園、徐匯萬(wàn)科中心等標(biāo)志性項(xiàng)目的打造。
上海萬(wàn)科借此構(gòu)建起覆蓋TOD、城市更新、高端住宅、大型商辦的完整產(chǎn)品體系,產(chǎn)品力成為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力。
2016年,蔡亮開(kāi)始兼任上海區(qū)域產(chǎn)品管理部負(fù)責(zé)人。同年上海區(qū)域銷售額突破1200億元,較2012年增長(zhǎng)近五倍。憑借突出貢獻(xiàn),他斬獲萬(wàn)科年度“區(qū)首特別獎(jiǎng)”。
2020年后,蔡亮調(diào)任萬(wàn)科南方區(qū)域,擔(dān)任區(qū)域合伙人并分管產(chǎn)品業(yè)務(wù),后續(xù)還負(fù)責(zé)佛山公司及南方區(qū)域高端產(chǎn)品線,專業(yè)視野和管理范疇進(jìn)一步拓寬。
2024年底,在萬(wàn)科任職21年的蔡亮選擇離開(kāi),短暫加盟越秀后,最終被保利發(fā)展納入麾下。
蔡亮的加盟,背后是保利發(fā)展對(duì)上海市場(chǎng)的戰(zhàn)略押注,以及對(duì)產(chǎn)品力突破的迫切需求。
有地產(chǎn)行業(yè)分析師表示,蔡亮擁有20余年萬(wàn)科任職經(jīng)歷,不僅具備打造高端產(chǎn)品線的完整經(jīng)驗(yàn),對(duì)上海市場(chǎng)和客群需求也有深刻理解。
更重要的是,他在萬(wàn)科后期擔(dān)任區(qū)域產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷,讓其具備跨體系的產(chǎn)品統(tǒng)籌和研發(fā)能力,這正是保利發(fā)展看重的核心價(jià)值。
眼下上海頂豪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段。年底內(nèi)環(huán)核心地塊集中入市,華潤(rùn)置地、保利發(fā)展、中海地產(chǎn)、招商蛇口等央企巨頭紛紛加碼布局。
在此背景下,保利發(fā)展一邊重構(gòu)高管團(tuán)隊(duì),一邊釋放超26億元貨值房源,全力沖刺上海年度銷售亞軍席位,劍指行業(yè)頭部陣營(yíng)。
值得注意的是,蔡亮加盟正值上海內(nèi)環(huán)核心地塊集中入市、北外灘等板塊10萬(wàn)+頂豪扎堆競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
今年1月,原保利發(fā)展集團(tuán)產(chǎn)研中心總經(jīng)理吳勁松調(diào)任上海公司總經(jīng)理,凸顯出保利對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的重視程度持續(xù)提升。
營(yíng)銷副總經(jīng)理付軍則來(lái)自保利和潤(rùn),擁有多年華南高端項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),能夠精準(zhǔn)對(duì)接上海頂豪市場(chǎng)的客戶運(yùn)營(yíng)需求。
與市場(chǎng)去化能力減弱形成對(duì)比的是,房企在資金、人才、產(chǎn)品層面的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。近期多個(gè)豪宅項(xiàng)目二次推盤的認(rèn)購(gòu)率,明顯低于首開(kāi)表現(xiàn)。
以保利世博天悅為例,據(jù)網(wǎng)上房地產(chǎn)數(shù)據(jù),2024年至今該項(xiàng)目共推出832套住宅房源,截至12月15日仍有184套可售,累計(jì)售出648套,去化率77.9%;已登記總套數(shù)475套,登記比例僅57%。
2025年1-11月上海頭部房企的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)十分清晰。
銷售額方面,華潤(rùn)置地以417.9億元暫居榜首,保利發(fā)展395.8億元緊隨其后,招商蛇口387.8億元位列第三,三者差距極小,貼身肉搏態(tài)勢(shì)明顯。
保利與華潤(rùn)的銷售額差距僅22.1億元,年末沖刺的補(bǔ)漲空間十分明確。
權(quán)益銷售維度,保利發(fā)展以283.6億元反超登頂,領(lǐng)先招商蛇口9.1億元,領(lǐng)先華潤(rùn)置地18.1億元,這一數(shù)據(jù)直接體現(xiàn)出保利在上海樓市的權(quán)益占比優(yōu)勢(shì)。
銷售面積方面,招商蛇口以65.0萬(wàn)平方米領(lǐng)跑,保利發(fā)展57.1萬(wàn)平方米、華潤(rùn)置地45.3萬(wàn)平方米分列二三位。
結(jié)合銷售額測(cè)算,保利單平售價(jià)約6.93萬(wàn)元,華潤(rùn)約9.22萬(wàn)元,招商約5.97萬(wàn)元。保利與華潤(rùn)的單價(jià)優(yōu)勢(shì)顯著,凸顯出二者聚焦頂豪市場(chǎng)的戰(zhàn)略導(dǎo)向,而招商則依靠走量策略鞏固規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
頂豪項(xiàng)目表現(xiàn)上,上海10萬(wàn)+單價(jià)項(xiàng)目成交金額排名中,華潤(rùn)外灘瑞府、保利世博天悅、中海順昌玖里等均位列前列。
其中,保利世博天悅以26.6萬(wàn)元/平方米的單價(jià),成為上海最貴的在售項(xiàng)目。
但華潤(rùn)、中海憑借多項(xiàng)目布局的優(yōu)勢(shì),占據(jù)了成交套數(shù)的領(lǐng)先地位。
面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)格局,保利發(fā)展的沖刺壓力與日俱增,年末貨值的釋放效率將直接決定其年度排名。
2025年最后一個(gè)月,房企進(jìn)入年度收官的關(guān)鍵階段,保利發(fā)展按下上海市場(chǎng)推盤“加速鍵”,計(jì)劃釋放超26億元貨值房源,通過(guò)多項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)加碼,全力穩(wěn)固上海全年銷售亞軍的席位。
相關(guān)公司:保利發(fā)展sh600048,萬(wàn)科sz000002
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