“一個標點符號的錯誤可能讓客戶失去信任,一次用心的服務卻能贏得終身托付。”這是曹蘭云團隊晨會上最常出現的一句話。2023年7月23日從電銷行業轉型加盟泰康,短短間,她已打造出一支16人全英才戰隊,新人留存率85%,團隊凝聚力強,成為上海分公司銀續團隊“正能量團隊”標桿。大家還在為人力流失焦慮時,這支戰隊用行動證明:細節處的極致追求,才是團隊長青的密碼。
在電銷行業創下百萬業績的曹蘭云,選擇泰康源于一次震撼的養老社區參觀。“當看到長輩們在泰康之家畫畫、游泳時,我瞬間理解了公司‘偉大戰略’的深意。”轉型初期,她將電銷積累的千次溝通經驗轉化為“三微服務標準”:微表情觀察、微需求捕捉、微時刻跟進。這種極致細化的服務方式,讓她在入司不久就創下優異戰績,更吸引了一批志同道合的伙伴追隨。她帶領小組用“養老社區實景體驗”的模式,加速促成客戶的入住規劃,完成了從電銷高手到康養方案專家的華麗轉身。
“我們不是在做保險,而是在經營一份值得終身投入的事業。”曹蘭云的團隊管理充滿匠心。她獨創“五星帶教體系”:新人入職首月每天1小時專項訓練,每周2次情景模擬,每月3場客戶陪訪,每季4次技能通關,每年5大認證考核。這支16人團隊堅持“三同原則”:同學習、同展業、同成長,連團建活動都設計成客戶服務演練。令人驚嘆的是,團隊所有成員都保持著詳盡的“客戶服務日志”,記錄每次溝通的細節,這種專業化的工作方式,讓團隊持續保持高熱情戰工作狀態。
在曹蘭云的帶領下,這支年輕的團隊值得稱道的是他們獨特的“陽光服務法”——每次為客戶講解方案時,都會附上手繪的養老社區生活場景圖,這種充滿溫度的專業呈現,讓客戶轉化率提升了不少。一位選擇了泰康之家的客戶感慨:“曹蘭云團隊做的不是銷售,而是把我們未來30年的幸福都規劃好了。”
面對未來,曹蘭云正推進服務百個家庭完成“養老+醫療+財富”的三維規劃。她特別強調要帶團隊深耕醫養知識,“只有比客戶更懂長壽時代,才能成為真正的顧問”。正如她辦公桌墻上的那句話:“把簡單的事情做到極致,就是通往偉大的道路。”在這條用細節鋪就的康養賽道上,曹蘭云和她的全英才戰隊,正以專業為筆,以態度為墨,書寫著保險人的新高度。
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