榆陽：“服務找人”叩開“幸福之門”

體能館里笑語盈盈，老年書法課堂墨香四溢，騎手驛站熱飲暖人心田……在榆陽區明珠路街道，一幅“民有所呼、我有所應”的基層治理畫卷徐徐展開。

從“六館”陣地織密民生保障網，到網格化治理激活基層新動能，再到全齡服務守護“一老一小”，一系列“精準到家”的服務實踐，不僅破解了群眾“急難愁盼”，更叩開了基層共建共治共享的“幸福之門”。近年來，榆陽區明珠路街道以黨建引領創新公共服務機制，通過推行全科、全域、全齡“三全”工作法，打破傳統服務壁壘，推動公共服務向主動化、精準化、人性化轉型。

“全科”服務延伸深度

織密民生保障網

“自從社區有了體能館，每天來鍛煉的鄰居絡繹不絕，不僅能免費使用器材，還能聊家常，身體好了，心情也舒暢了！”明珠路街道裕華路社區居民王小梅的話，道出了轄區群眾對“全科”服務的真切認可。

為精準匹配群眾需求與轄區資源，明珠路街道整合陣地資源，創新設立書香館、體能館、人才館、繪本館、殘養館、國學館“六館”，將服務觸角延伸至群眾生活的方方面面，繪就基層治理“同心圓”。同時，組建“百事通”宣傳、“搭把手”應急、“綠色行”環保、“萬家和”矛盾調解、“夢之聲”文化文藝、“傳薪火”教育教學等6支志愿服務隊，推動基層服務從“單一化”向“多元化”升級。截至目前，各志愿服務隊累計開展政策宣講、健康義診、文化匯演等各類活動50余次，成功調解鄰里糾紛、物業矛盾等15件，切實把服務送到群眾“心坎上”。

“全域”服務拓展廣度

激活治理新動能

依托網格化治理體系，明珠路街道在基層治理中主動破題、積極創新，率先成立物業服務企業聯合會，搭建物業與業主的溝通橋梁，同時建立業主評價物業信息系統，以“群眾打分”倒逼物業服務提質增效。其中，和順嘉苑小區打造的紅色物業“五HUI生活”模式，成為轄區物業與社區治理融合發展的典型樣板，讓小區治理更有溫度、更具效能。

針對轄區外賣騎手、快遞小哥等新就業群體流動性強、需求多元的特點，明珠路街道打造全區首家“騎手港灣·暖途驛站”，同步成立驛站黨支部，錨定陣地建設到位、物資保障到位、服務供給到位、多方聯動到位、激勵引導到位“五到位”標準，為騎手小哥提供休息補給、手機充電、矛盾調解、技能培訓等一站式服務。如今，驛站已成為騎手們的“能量補給站”“成長加油站”“榮譽展示臺”，越來越多的騎手小哥從“服務對象”轉變為“治理力量”，主動參與社區巡邏、政策宣傳、文明勸導等工作，用“移動視角”為轄區精細治理注入新動能。

“全齡”服務展現溫度

打造宜居新家園

聚焦轄區“一老一小”為主的人群結構特點，明珠路街道堅持“分類施策、精準服務”，依托轄區“五老黨支部”，建成長興路社區綜合服務中心，整合日間照料、養老托育、社區診療、群眾文娛等多元功能，打造一站式、全鏈條的綜合服務陣地，讓老年人“老有所養、老有所樂”，讓青少年“幼有所育、學有所長”。

在陽光廣場，按照“說、學、逗、唱、憩”五大板塊，打造“五和居”新型便民驛站，設立矛盾調解、休閑娛樂、便民服務、文化活動、休息補給5個功能部室，以“小陣地”服務“大民生”。針對老年人開設書法、合唱、舞蹈等興趣課堂，豐富晚年生活。針對青少年開設繪本閱讀、科普教育、手工制作等特色課程，助力健康成長。一系列精準化的全齡服務，切實打通了社區服務的“最后一公里”，轄區群眾的獲得感、幸福感、安全感持續提升。

記者 周海月 王陽 通訊員 郝艷美

編輯 秦學 校對 強小強 丁春暉 責編 李治學