寶地礦業收購蔥嶺能源過會，資源整合助鋼鐵業實現高質量發展

鋼鐵工業是支撐國民經濟發展的戰略性基礎產業，其產業鏈韌性直接關系到國家工業安全與重大戰略實施。當前，我國鋼鐵行業正處于轉型升級的關鍵階段，卻面臨供給端的“卡脖子” 難題：優質礦源定價權被海外資本主導，價格劇烈波動不僅推高冶煉成本，更對產業鏈供應鏈穩定構成潛在風險；同時，行業內部“小散弱”格局尚未完全打破，同質化競爭引發的“內卷”現象，制約著產業向高端化、智能化、綠色化轉型的步伐，與制造強國建設的要求存在差距。

破解鋼鐵行業困局、夯實產業根基，已成為國家戰略層面的重要部署。2022年，中鋼協牽頭制定了“基石計劃”，明確以國內鐵礦石資源自主可控為核心目標，提出通過境內增儲找礦、境外權益礦布局等手段，用2至3個“五年計劃”時間，切實改變我國鐵資源來源構成，從根本上解決鋼鐵產業鏈資源短板問題，進而降低鐵礦石對外依存度，從供給優化的角度提升鋼鐵產業整體運營效率。在此基礎上，中鋼協于2024年10月25日進一步提出，全行業要加快研究推進產能治理和聯合重組，引導行業從“規模擴張”向“質量效益”轉型，構建更具韌性的產業生態。

政策東風下，鋼鐵行業并購重組市場持續升溫。據不完全統計，近一年來A股鋼鐵行業重組案例已達14宗，涵蓋產能整合、技術協同、產業鏈橫向延展等多個維度，逐步打破區域壁壘與資源分散格局。值得注意的是，鋼鐵行業多數重組仍聚焦于鋼企間不同類型的產能兼并，而近日寶地礦業收購蔥嶺能源87%股權獲上交所并購重組委員會審核通過，成為少數直擊上游鐵礦資源短板的標志性案例。這不僅是企業層面的戰略布局，更是對國家“戰略資源自主可控”戰略的主動響應，為鋼鐵行業重組開辟了“向上延伸、筑牢根基”的新路徑。

從戰略布局看，收購蔥嶺能源87%股份是寶地礦業“資源+資本”戰略的關鍵落子。蔥嶺能源旗下孜洛依北鐵礦保有資源量8,266.11萬噸，可產出68%以上高品鐵精粉，恰好填補寶地礦業在南疆布局空白。此前寶地礦業產能主要集中于伊犁、巴州等地，收購完成后不僅資源總量增至4.6億噸、增幅達21.75%，更能以近距離供應南疆鋼企，有效降低運輸成本，形成對新疆“北-東-南”全域鐵精粉市場的充分覆蓋。若交易成功，寶地礦業將以自身在礦山建設、運營管理及鐵精粉銷售領域的成熟經驗全面賦能蔥嶺能源，推動孜洛依北鐵礦盡快達產，充分保障對域內中吉烏鐵路、新藏鐵路等重大基建項目的原料供應，以實際行動響應了“基石計劃”對戰略資源自主可控的強烈訴求。

在“基石計劃”推進的關鍵時期，寶地礦業的此次收購具有多重戰略意義。從微觀層面看，寶地礦業通過資本運作獲取優質鐵礦資源，是我國鋼鐵行業以資本力量推動上游資源集約化開發的重要嘗試。從宏觀層面看，寶地礦業充分踐行了“資源自主可控”的戰略要求，通過企業并購重組的微觀實踐，推動國家鋼鐵產業鏈安全戰略落地見效。寶地礦業此次收購蔥嶺能源成功過會，不僅有助于提升公司中長期股東回報水平與抗風險能力，更將為鋼鐵行業構建自主可控的產業體系提供重要范本，為我國鋼鐵行業高質量發展注入持久動能。