四川
12月14日。梅西印度之行的加爾各答首站，以一場混亂收場。球星被當地官員及隨行人員層層包圍索要合影，導致購票入場的普通觀眾視線受阻，最終引發球迷沖入場地的騷亂。事件本身無疑是組織工作的徹底失敗，但隨后印度官方的反應，卻為這起混亂提供了清晰的責任注解。
混亂發生后，印度官員的公開表態迅速將矛頭指向了活動的組織方。他們用“貪婪的組織者”、“騙子”和“騙局”來形容本次活動的運作，明確指出問題核心在于“只顧自我宣傳”和“高價售票”。官員在發布會上回溯了2011年梅西到訪時的有序場景，以此對比凸顯此次的“可怕的管理失誤”。從梅西此后在印度的第二站非常完美進行可以佐證這個觀點。這些嚴厲措辭并非情緒化指責，而是一次公開的責任切割，將混亂根源牢牢鎖定在主辦方的“無能”與“貪婪”之上。
基于這一判斷，印度方面采取了連貫的后續行動。警方迅速拘留了主要組織者，政府高層公開承諾將監督向持票球迷的全額退款流程。整個體系遵循了一個簡單的邏輯鏈條：活動由私人公司主辦且管理混亂，那么導致球迷權益受損、公眾秩序被擾亂的全部責任，理應由組織者承擔。對球迷的退款承諾，是對其經濟權益的補救；對組織者的調查與拘捕，則是對其失職行為的追責。
從官方定性到具體追責，印度方面對此事的處理很直接：梅西是這場混亂的“受害者”而非“責任人”。他是被無良組織方利用的招牌，也是現場管理失序的被動承受者。印度官員在批評中透露出的，更多是對地區形象受損的痛心，以及對球迷失望的歉意。這種將事件完全框定在商業組織失敗與本地治理失能范疇內的做法，雖然無法消除事件帶來的負面影響，卻至少在公共層面完成了一次清晰的責任歸屬，避免了將焦點無端引向球員本人。
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