四川
日本政要一句“臺海有事即日本有事”的狂妄言論，看似是地緣政治的挑釁，實則是親手砸斷了旅游業的“金飯碗”。要知道，2025年前三季度，中國游客以占日本入境游客24.8%的數量，貢獻了高達42.65%的消費額，每5元入境消費就有1元來自中國游客，這樣的“支柱級”地位，本是雙邊民間交流的紐帶，卻因政治挑釁淪為泡影。短短一個月內，49萬張赴日機票被取消，12條黃金航線停飛，國產郵輪全面刪除日本目的地，中國游客用最直接的方式，表明了“國家利益高于旅游偏好”的態度。
面對寒冬，日本旅游業試圖用“客源多元化”“深耕本土”等招數自救，卻難逃現實的打臉。韓國游客人均消費僅為中國游客的1/4，歐美游客集中在少數熱門城市，根本無法填補高端購物、深度體驗領域的空白；京都民宿70%的空房率，銀座奢侈品店60%的客流下滑，還有2.2萬億日元的經濟損失、60萬個就業崗位的風險，都在印證一個道理：旅游合作的基礎是相互尊重，無視他國核心利益的挑釁，終將反噬自身。
中國游客的選擇從來不是“非此即彼”，而是“有所為有所不為”。當東南亞、韓國的旅游訂單迎來爆發式增長，當國內熱門景區持續升溫，足以說明出境游市場的選擇從未匱乏。日本旅游業若想走出寒冬，與其糾結“中國游客為何不來”，不如先反思“自己做錯了什么”——唯有正視歷史、尊重底線，重新搭建相互信任的橋梁，才有可能讓冷卻的民間交流，迎來回暖的一天。
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