省廳:教授最長(zhǎng)70歲退休
近日,吉林省人力資源和社會(huì)保障廳發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范企事業(yè)單位高級(jí)專(zhuān)家(高層次人才)延遲退休備案有關(guān)工作的通知》明確,副教授、副研究員以及相當(dāng)這一級(jí)職稱(chēng)的高級(jí)專(zhuān)家延長(zhǎng)退休年齡最長(zhǎng)不超過(guò)65周歲;教授、研究員以及相當(dāng)這一級(jí)職稱(chēng)的高級(jí)專(zhuān)家延長(zhǎng)退休年齡最長(zhǎng)不超過(guò)70周歲。
這一地方細(xì)化政策的出臺(tái),是對(duì)全國(guó)性彈性退休政策的具體落實(shí)。
今年年初,人力資源社會(huì)保障部、中央組織部、財(cái)政部印發(fā)的《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》明確規(guī)定:公務(wù)員及國(guó)有企事業(yè)單位管理人員只能“到齡退休”或者“彈性提前退休”,而不允許“彈性延遲退休”。
據(jù)媒體解讀,事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人(如校長(zhǎng)、院長(zhǎng)等)需按時(shí)退休,以確保管理崗位的流動(dòng)性和年輕化。領(lǐng)導(dǎo)崗位的決策權(quán)集中,彈性延遲退休可能增加廉政風(fēng)險(xiǎn)。政策通過(guò)強(qiáng)制退休機(jī)制,降低長(zhǎng)期任職帶來(lái)的管理隱患。
在高校層面,高校崗位分為管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員三類(lèi),高校各級(jí)行政管理干部屬于管理崗,需在達(dá)到法定退休年齡時(shí)及時(shí)辦理退休手續(xù),不得申請(qǐng)彈性延遲。
而教授、副教授、講師等普通高校教師屬于專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗,其工作聚焦教學(xué)、科研等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,政策支持其在達(dá)到法定退休年齡后,經(jīng)與學(xué)校協(xié)商一致,可申請(qǐng)?jiān)傺舆t退休3年。
目前,大批高校已出臺(tái)具體執(zhí)行辦法,進(jìn)一步落實(shí)彈性退休政策。西安建筑科技大學(xué)人事處發(fā)布的《關(guān)于執(zhí)行漸進(jìn)式延遲法定退休年齡政策的通知》中明確:教職工達(dá)到法定退休年齡,與學(xué)校協(xié)商一致的,可以彈性延遲退休,延遲時(shí)間距法定退休年齡最長(zhǎng)不超過(guò)3年。彈性延遲退休時(shí)間確定后,不再延長(zhǎng)。行政管理干部達(dá)到法定退休年齡時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理退休手續(xù)。
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▲正常退休對(duì)應(yīng)的退休年齡
來(lái)源:西安建筑科技大學(xué)人事處
嶺南師范學(xué)院人事處發(fā)布的《關(guān)于落實(shí)漸進(jìn)式延遲法定退休年齡政策及辦理退休手續(xù)相關(guān)程序的說(shuō)明》明確,單位與職工協(xié)商一致,延遲時(shí)間不超過(guò)3年(如男職工最多可延至 66周歲)。同時(shí)再次明確,公務(wù)員、國(guó)有企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員及其他管理人員,達(dá)到延遲后的法定退休年齡時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理退休手續(xù)(即不再?gòu)椥匝舆t退休)。
高校教授,不想退休
美國(guó)教師退休基金會(huì)曾做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查研究,研究人員與770位50歲以上的終身教職員進(jìn)行訪談,了解他們的教學(xué)意愿及未來(lái)打算。結(jié)果發(fā)現(xiàn),只有35%的受訪者計(jì)劃在正常退休年齡停止教學(xué);16%的人想退休,但由于經(jīng)濟(jì)原因而無(wú)法退休。而最大的群體——調(diào)查中49%的人,明確表示不愿意退休,希望過(guò)了退休年齡仍繼續(xù)工作。
很多到了退休年齡的教授,不想退休的重要原因之一可能是對(duì)教學(xué)的熱愛(ài),一旦讓他們離開(kāi)所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,會(huì)有無(wú)所適從的感覺(jué)。
“大學(xué)的人才流動(dòng)是很有益的事情,(新進(jìn)人員)能夠補(bǔ)充新鮮的血液,產(chǎn)生新奇的想法,帶來(lái)新穎的教學(xué)方式,”美國(guó)教師退休基金會(huì)首席研究員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·雅科波斯基作為上述調(diào)查研究的撰寫(xiě)人,在他看來(lái),一些到了退休年齡的教授不愿意離開(kāi)的事實(shí)可能會(huì)導(dǎo)致大學(xué)環(huán)境的停滯。
霍夫斯特拉大學(xué)美術(shù)、設(shè)計(jì)和藝術(shù)史榮譽(yù)教授勞里·芬德里希在《高等教育紀(jì)事報(bào)》發(fā)表的文章中指出,一個(gè)正常的、健康的大學(xué)教職人員構(gòu)成應(yīng)該是均衡、多樣化的。青年教師精力充沛,有新的教育思想、新的教學(xué)理念;中年教師進(jìn)入學(xué)術(shù)產(chǎn)出高峰階段,是教學(xué)和科研主力軍;老教授經(jīng)驗(yàn)和智慧豐富,對(duì)所在學(xué)科領(lǐng)域的發(fā)展有深入理解。
勞里·芬德里希教授同時(shí)也指出,但如果過(guò)多老教授延遲退休,則會(huì)堵塞中青年教師職業(yè)上升通道。
延遲退休對(duì)高校可能有何影響?
《高校教師延遲退休年齡的政策效應(yīng)和潛在風(fēng)險(xiǎn)》一文中指出,在我國(guó)人口老齡化日益加深的背景下,高校教師延遲退休帶來(lái)了多方面的積極價(jià)值。作為知識(shí)型工作者,高校教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和科研成果等會(huì)隨著工作年限的增長(zhǎng)不斷累加。國(guó)外有研究依據(jù)大學(xué)教師的問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)證實(shí),年齡對(duì)高校教師學(xué)術(shù)活躍度的抑制作用并不明顯,尤其在人文社科領(lǐng)域,60歲以上教授群體的產(chǎn)出甚至更高。
此外,延長(zhǎng)工作年限可以讓具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的資深教師可以繼續(xù)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),為更多學(xué)子提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù),維持教育系統(tǒng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性,為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供穩(wěn)定的人才支持。同時(shí),延遲退休的高校教師有更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)將多年積攢的寶貴經(jīng)驗(yàn)、資源傳授給年輕一代,通過(guò)傳幫帶的方式促進(jìn)年輕教師的成長(zhǎng)與發(fā)展,從而提升高等教育質(zhì)量,提高高等教育的效率。
與此同時(shí)文章也指出,年長(zhǎng)教師的持續(xù)留任可能會(huì)擠占年輕教師的就業(yè)和晉升空間。文中提到有研究認(rèn)為,延遲退休并不必然導(dǎo)致失業(yè)增多,高學(xué)歷勞動(dòng)者退休年齡的提高反而有助于促進(jìn)年輕勞動(dòng)者就業(yè)。而且延遲退休制度中加入了“自愿、彈性”原則,對(duì)就業(yè)的影響幾乎可以忽略不計(jì)。然而,也有研究提出,在政府部門(mén)和事業(yè)單位勞動(dòng)力市場(chǎng)上,有編制的工作崗位就業(yè)規(guī)模彈性小、流動(dòng)性弱,延遲退休引致本應(yīng)退休的老齡勞動(dòng)力繼續(xù)留置,必然會(huì)在一定程度上擠占青年勞動(dòng)力的就業(yè)空間。
我國(guó)公立高校屬于事業(yè)單位性質(zhì),受既定的編制數(shù)量、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)和經(jīng)費(fèi)額度等影響,高級(jí)職稱(chēng)成為稀缺資源。加之博士生擴(kuò)招以及少子化的雙重壓力疊加,學(xué)術(shù)勞動(dòng)力市場(chǎng)供過(guò)于求的狀況將愈加嚴(yán)重,進(jìn)而加劇高校教師之間的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)年輕教師的就業(yè)擠出效應(yīng)也會(huì)更加明顯。不僅如此,如果部分年長(zhǎng)的高校教師僅僅出于追求更高經(jīng)濟(jì)利益的目的而選擇延遲退休,還可能會(huì)產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn),如果沒(méi)有健全的制度保障,會(huì)挫傷年輕教師的工作積極性,從而加劇負(fù)向影響。
結(jié)語(yǔ)
延遲退休年齡政策的實(shí)施,是一項(xiàng)復(fù)雜且影響深遠(yuǎn)的決策,其效應(yīng)廣泛且深刻,并非所有職業(yè)領(lǐng)域都能一概而論地適用。尤其對(duì)于教師這一職業(yè)而言,其特殊性更需細(xì)致考量。
高校在制定相關(guān)政策時(shí),需審慎考慮老教師延遲退休可能對(duì)中青年教師隊(duì)伍帶來(lái)的連鎖反應(yīng)。一方面,這可能涉及到教師編制和職稱(chēng)評(píng)定體系的調(diào)整,如何確保公平公正,避免對(duì)中青年教師的職業(yè)發(fā)展造成不必要的阻礙,是亟待解決的問(wèn)題。另一方面,也要關(guān)注這一變化對(duì)中青年教師工作積極性與職業(yè)滿(mǎn)意度的影響,確保教師隊(duì)伍的整體活力與穩(wěn)定性。
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