不做開發(fā)商只做“好伙伴”，貝好家發(fā)布C2M全鏈解決方案

億歐獲悉，12月12日，貝好家在成都舉辦“貝宸S1媒體品鑒會(huì)暨2025年度開放日”。會(huì)上，貝好家正式發(fā)布覆蓋定位、設(shè)計(jì)、建管到營銷全鏈條的C2M（Customer to Manufacturer，消費(fèi)者到制造者）全鏈解決方案。

活動(dòng)期間，貝好家首個(gè)自主操盤項(xiàng)目成都“金融城·貝宸S1”同步亮相，憑借開盤不足一月躋身成都總價(jià)2000萬以上總價(jià)段住宅全市全年累計(jì)網(wǎng)簽量第二的成績，驗(yàn)證了C2M模式的市場(chǎng)價(jià)值。

“房地產(chǎn)發(fā)展30多年，‘客戶主權(quán)’第一次站在了核心位置。”貝殼集團(tuán)副董事長、貝好家CEO徐萬剛直指行業(yè)變化本質(zhì)。他介紹稱，當(dāng)前頭部城市二手房交易占比達(dá)到73%，市場(chǎng)從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”，客戶購房決策周期從2021年的10.7次帶看延長至2025年17次，但匹配客戶需求的好房子依然是熱銷狀態(tài)。

基于這些洞察，貝好家C2M模式應(yīng)運(yùn)而生。在過去，開發(fā)商開盤就像開盲盒，而C2M讓開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)判、需求可匹配。依托貝殼650萬套掛牌量數(shù)據(jù)、每月超5000萬線上瀏覽用戶行為，貝好家構(gòu)建了涵蓋客戶洞察、價(jià)格預(yù)判、套型配比、價(jià)值塑造、需求驗(yàn)證的全維度模型。

與傳統(tǒng)開發(fā)拿地-設(shè)計(jì)-銷售的線性邏輯不同，該模式以貝殼海量交易數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過AI算法精準(zhǔn)刻畫客戶需求，將客戶參與貫穿開發(fā)全流程。

貝好家發(fā)布C2M全鏈解決方案

據(jù)了解，貝好家擁有成都“金融城·貝宸S1”和上海“貝漣C1”兩大自操盤項(xiàng)目。截至12月11日，成都貝宸S1累計(jì)網(wǎng)簽20套，位列全市2000萬以上總價(jià)段住宅年度第二；上海貝漣C1首開后躋身上海新房網(wǎng)簽第三名。此外，貝好家已在北京、上海、廣州、成都、西安、杭州、南京、長沙、佛山、武漢等地累計(jì)落地17個(gè)項(xiàng)目，與中國電建地產(chǎn)、濱江集團(tuán)、招商蛇口等企業(yè)聯(lián)手打造多個(gè)區(qū)域紅盤，北京長安華曦府實(shí)現(xiàn)五開五罄，杭州沐蘭臺(tái)四個(gè)月快速售罄。

金融城·貝宸S1意境創(chuàng)想圖

值得一提的是，貝好家團(tuán)隊(duì)在會(huì)上回應(yīng)了市場(chǎng)關(guān)切。針對(duì)自操盤項(xiàng)目后不再重資產(chǎn)開發(fā)的決策，徐萬剛解釋稱，兩大自操盤項(xiàng)目更像是“樣板樓”，是為了驗(yàn)證C2M模式閉環(huán)，貝好家的目標(biāo)不是做開發(fā)商，而是成為更懂客戶的‘好伙伴’，通過輕資產(chǎn)平臺(tái)模式，與更多伙伴合作打造更滿足客戶需求的好房子。

合作伙伴的反饋更顯模式價(jià)值。中國電建地產(chǎn)華北區(qū)域黨委書記、總經(jīng)理王志寬表示：“貝好家是一位既懂市場(chǎng)、又懂客戶，更懂開發(fā)商的合作伙伴。我們期待與貝好家深化共創(chuàng)模式，讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品創(chuàng)新和體驗(yàn)提升成為更多項(xiàng)目的底層能力，打造更多現(xiàn)象級(jí)城市作品，為更多家庭帶來更美好的生活體驗(yàn)。”

在廣發(fā)證券房地產(chǎn)行業(yè)首席分析師郭鎮(zhèn)看來，貝好家的C2M模式就像華為鴻蒙智行對(duì)汽車行業(yè)的改變，將客戶需求置于核心，用數(shù)據(jù)和算法破解行業(yè)痛點(diǎn)。隨著國家 “好房子” 政策推進(jìn)，這種以客戶為中心、數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的開發(fā)新模式，有望為住宅開發(fā)行業(yè)帶來更多新的可能。