提到欠債還錢,很多人的第一想到的就是羅永浩版本的《真還傳》。
但在廣州,也有這樣一位“狠人”, 他曾經是億萬身家的創業者,可謂是名利雙收,卻一度成為失信"老賴",為償還債務不得不賣掉名下300余套房產,堵上15億的窟窿,上演了一場商業版的絕地求生。
他,就是韓后品牌創始人王國安。
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時間拉回到18年,那時候王國安創立的韓后化妝品營收近20億,正在計劃IPO上市,一切都在朝著更好的方向前進。
可意外來的猝不及防,一筆1500萬元的債務糾紛,使得法院凍結了王國安的股權,導致韓后上市計劃失敗,銀行為避風險想要抽貸,而投資人要求撤資,同時員工紛紛退股,一夜之間王國安深陷財務危機,欠下高達15億的巨額負債。
到今天整整過去了7年,當初的王國安變身"王敢敢",基本還清了欠款,更是搭乘自媒體的影響力,將"敢"字精神貫徹到底。
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1977年出生于江西昌都的王國安,10歲喪母,在父親和姐姐的照料下考入九江師專,畢業后成為一名鄉村的物理老師。
可落后的農村容不下有夢想的少年,王國安想去更為廣闊的天地,為此辭掉鐵飯碗的教師工作,氣得父親差點與他斷絕關系,但還是懷揣著四處借來的468塊錢,坐上了去往廣州的綠皮火車。
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那是1999年,初到廣州的王國安在路邊的小廣告上,找到了一份推銷口紅的工作,此后又賣過鞋油、推銷過奶片、批發過化妝品原料,直到2005年創始了自己的化妝品公司。
這就是后來被大家熟知的韓后,此后的幾年時間里,王國安敢想敢干的狠人風格開始展現出來。
豪擲億元登陸央視、2億買下小蠻腰的廣告權、1000萬簽下全智賢,這三步組合拳一出,韓后想不火都難。
自此,王國安便有了營銷賭徒的稱號,也讓韓后走上了迅速發展的快車道。
王國安是出了名的爽快甲方,只要他看上哪個明星,代言費不還價,對方敢要他就敢給。
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花出去的錢最終都表現在了韓后的業績上,年營收一路攀升超過20億,資本紛紛找上門來送錢,更有知名藥企出資20億元準備并購韓后,同時韓后也在排隊IPO準備上市。
那時的王國安成了眾人矚目的焦點,韓后也成了炙手可熱的品牌,可他做夢都沒想到,一張小小的傳票竟然將他從山頂推至谷底。
2018年的11月份,嬌龍資產為主張1500萬錢的債務權利將王國安起訴,導致王國安的股權被凍結,當初是出于義氣幫朋友代持股份,后又因為追加保證金簽下借款合同。
當時的王國安本想拒絕償還,可為了上市和并購愿意與對方協商,提出先給付800萬元,剩下的等上市后再行支付,可嬌龍資產卻突然改口要2000萬。
這種坐地起價的行為引起了王國安的不滿,本來就不該自己承擔的債務,此刻竟成了對方趁火打劫的砝碼。
由于談好的收購還只是“空頭支票”,王國安走的又是激進營銷路線,其營收大多沉淀在營銷投放和渠道擴張上,公司賬上沒有充足的資金來應對這場突發事件。
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債務糾紛未能得到及時解決的后果就像推倒了多米諾骨牌一樣,先是并購被終止、上市計劃徹底流產,后又引發銀行抽貸、投資人要求回購、員工股權要求退回等等。
像滾雪球一樣,一夜之間1500萬的欠條滾到了15億的負債,那時候的王國安多希望這一切只是一場夢。
從江西農村少年白手起家到成為億萬富翁,那個勇于折騰的王國安又該如何應對呢?
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這一切發生的太快,等王國安反應過來的時候,15億欠款就像一座沉重的大山壓在他的身上,而這只是掉落深淵的開始。
當負債的消息開始發酵,王國安的生活也被徹底打亂了,自己成為失信人員被“限高”。
開始失去身邊人的信任,這種感覺比不知道什么時候才能還清負債更讓王國安感到絕望,沒有人愿意再出任公司的法人,只有他那70多歲的老父親站出來再幫兒子一把。
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王國安的手機里再沒有任何的余額,他出門只能選擇可以刷信用卡的地方,有一次出門打到出租車,到地方之后才知道對方不支持信用卡支付,尷尬的給同事打電話支付了20元的車費。
就連那些曾經來往的朋友,也開始慢慢地躲著王國安,哪怕是他發紅包,別人也因為嫌棄有霉運而拒絕,甚至在朋友公司的開業儀式上,合照環節被單獨請到一邊,因為要避嫌。
或許只有當事人才能體會到那種無奈的滋味,但慶幸的是,王國安并沒有因此自暴自棄,而是竭盡自身所有的資源和能力來償還債務。
如果之前的種種行為稱得上是敢想敢干,那這一次他的"敢"是敢于承擔的"敢"。
農村出身的孩子在有錢了之后,第一件事就是喜歡買房,想要證明自己能夠在大城市站穩腳跟,王國安也不例外,到處買房子,最多的時候擁有300多套房產。
這些房子成了他最后的救命稻草,開始變賣房產還債,隨著一套套房子賣出去,王國安的欠款也在逐步的減少。
直到那套和曾經首富同一小區的豪宅被拍賣,我們才看到他為了還債而到處賣房的消息,這套價值過億的豪宅最終以8741萬價格成交。
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王國安在接受采訪時表示,現在自己搬出了匯悅臺,在公司附近租房住,房子雖然小了但更有了家的氛圍,現在的自己已經不需要用房子來證明身價了。
最讓人感到意外的不是他賣了300套房,而是哪怕欠下15億的欠款,王國安卻堅持把融資來的3億資金全部注入到公司,自己承擔所有的負債,而把生的希望留給了韓后。
對內,公司沒有拖欠員工的工資,對外,更沒有拖欠供應商的貨款,這是王國安始終堅守的底線。
在他的身上,我們看到的不只是敢干,更看到了中國企業家敢于擔當的一面。
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當匯悅臺的房子被成功拍賣,王國安被網友們調侃,稱他再也不能站在自己家豪宅的陽臺上,去看對面小蠻腰上的韓后廣告了。
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王國安敢于抓住自嘲的機會,做起了自己的自媒體賬號,講述關于這套房子以及背后負債的故事,其真誠的分享和承擔責任的態度為他吸引來了一大波粉絲。
就像王國安所說:"韓后就像是我的孩子,一個生了病的孩子,而我是那個最想治好他的人。"
作為企業的創始人,或許沒有誰比他更盼望著韓后能夠重回巔峰。
可也正是因為他是創始人,所以當他遭遇債務危機時,給韓后也帶來了毀滅性的打擊,從當初20億營收的高峰跌落到如今只有三四億,員工從3000多人銳減到現在的100多人。
如今的韓后全面依托的是線上銷售,產品線更是過于單一,其消費用戶基本是之前積累的老顧客,目前看似穩定,但沒有新的增長點就意味著一定會慢慢地衰落。
深知這一點的王國安,想要再次進行大動作來解決韓后的問題,卻遭遇了公司所有高管的反對,因為之前的失敗已經讓他們對創始人失去了信心。
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加上韓后消沉的這幾年,國內的化妝品市場已經重新洗牌,就連很多國際大牌也開始放低身價,讓主打性價比的韓后沒有了競爭優勢。
如今擺在王國安面前的有兩大難題,第一個是如何帶領團隊找回信心再贏一次,第二個是如何做出更多更優秀的產品吸引消費者。
面對未來,王國安給出了自己的目標,第一步帶領韓后重回十億市場,更是定下沖擊"三個百億"的夢想,貌似當年那個意氣風發的掌舵人又回來了。
這次王國安的"敢"不只是敢想敢干敢承擔,更有一種賭上全部身家破釜沉舟的破局之勇。
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回看這幾年的艱辛,王國安卻說:"一定要主動把自己的利空出盡,企業家要學會把喪事當作喜事辦。"
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當跌到谷底的時候,才看清當初的自己是怎么爬到山頂的,也明白了自己該如何再次從谷底爬上來。
希望每一個企業家在遭遇寒冬的時候,像王國安一樣,依然擁有再次出發的勇氣。
參考資料:
1.中國企業家雜志《韓后創始人王國安:還清15億債務,我當著全體員工嚎啕大哭》
2.中國企業家雜志《專訪韓后創始人:為了還清15億債務,我賣了300多套房》
3.中國新聞周刊《我賣了我的300套房子還債,為了“留在牌桌上”》
作者|小雅
編輯|知愚
圖|來源網絡侵刪
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