
現(xiàn)在中高端市場已經(jīng)基本上被頭部品牌鎖死,華為系與新勢力等頭部自主品牌高端車型穩(wěn)居20萬以上陣營,所以那些傳統(tǒng)品牌想要破局確實(shí)難度很大,瞄準(zhǔn)逐漸壯大的縣級市場也就成為了許多品牌不得不邁出的一步。
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日前,我們從廣汽集團(tuán)內(nèi)部了解到,廣汽集團(tuán)計(jì)劃到2026年年中建立600家覆蓋三、四、五線城市的廣汽品牌集合店,在該商業(yè)計(jì)劃發(fā)布后報(bào)名的投資人超過1000家。廣汽集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,此舉是為吸引優(yōu)秀人才投身銷售與品牌營銷。
沒有門檻限制主要看能否掙錢
據(jù)廣汽招商人士透露,傳統(tǒng)4S店沒有1000萬元啟動(dòng)資金很難運(yùn)轉(zhuǎn),但現(xiàn)在你只需要100萬元左右就可以拿到廣汽品牌代理權(quán)。投資人需要自行準(zhǔn)備場地,200—300平方米即可啟動(dòng),并提供300萬元的存款證明。在滿足基本條件后,公司負(fù)責(zé)對場地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,經(jīng)銷商自行招聘6—8名銷售人員。
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同時(shí)這種模式支持經(jīng)銷商零庫存運(yùn)營,客戶通過APP在網(wǎng)上下訂,采用訂單式營銷減輕經(jīng)銷商壓力,不過若長期業(yè)績不達(dá)標(biāo)將被收回品牌代理權(quán)。
看似代理十分簡單,但能不能掙錢還是要看個(gè)人能力。
至于掙錢的門道也非常簡單,第一點(diǎn)就是賣車提成賺傭金;第二點(diǎn)就是維修保養(yǎng)的利潤。
據(jù)了解,該模式與汽貿(mào)店的不同在于,汽貿(mào)店通過4S店拿車,且沒有新車紅利。而品牌集合店直接對接廠家,給到的費(fèi)用和政策支持相同。其優(yōu)勢是,跟傳統(tǒng)4S店相比,由于成本更低,具有更大的利潤空間。
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至于維修保養(yǎng),代理商最好能找一家維修公司合作,如果確實(shí)沒有,那廣汽4S店全國聯(lián)保,可以引導(dǎo)客戶去周邊的4S店維修。招商人員表示,賣車僅是一部分利潤,后面的維修保養(yǎng)利潤很高,把這些功能做起來才能利潤最大化。
看似盈利模式非常簡單,但也是存在一定風(fēng)險(xiǎn)。
比如開店成本不算低,裝修、銷售費(fèi)用、算下來也是不小的投入;在縣級市場更多是以價(jià)格取勝,雖然承諾的傭金高,但面對比亞迪、吉利、零跑等選手,廣汽車型最后還能剩多少利潤,都是未知數(shù);這種代理沒有自己的售后消費(fèi)者可能對銷售產(chǎn)生影響,與傳統(tǒng)經(jīng)銷商相比競爭優(yōu)勢不大。
所以投資這種代理商也確實(shí)需要勇氣,雖然沒有門檻限制,但投資看重的是未來能否盈利,投資人還是需要衡量一下未來的盈利空間有多大。
中國汽車流通協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員章弘指出,“輕量化代理模式下,代理店規(guī)模較小、資源有限,可能難以配備專業(yè)的售后團(tuán)隊(duì)和技術(shù)設(shè)備。若主機(jī)廠未能建立有效的售后支持體系,可能導(dǎo)致維修效率低下、服務(wù)質(zhì)量參差不齊,影響客戶體驗(yàn)。”
中國汽車流通協(xié)會(huì)副秘書長郎學(xué)紅表示,經(jīng)銷商能否盈利,固然和自身運(yùn)營能力密切相關(guān),但主機(jī)廠的產(chǎn)品力、渠道政策、定價(jià)策略,才是決定經(jīng)銷商盈利比例乃至生死存亡的核心關(guān)鍵。經(jīng)銷商需充分考慮自身風(fēng)險(xiǎn),這是一個(gè)雙向選擇的過程。
啟境向上廣汽向“下”
在11月20日華為乾崑生態(tài)大會(huì)上,華為和廣汽打造的“啟境”首次正式公開亮相,全系車型將全棧搭載華為最先進(jìn)的乾崑智能汽車解決方案。這個(gè)新品牌的到來,為華為乾崑開啟了全新“境”系列品牌的大門。
對于廣汽集團(tuán)而言,啟境是華為乾崑和啟境團(tuán)隊(duì)聯(lián)合打造的全新高端智能新能源汽車品牌,由廣汽集團(tuán)投資,啟境品牌的主體華望公司是獨(dú)立運(yùn)營的主體,是廣汽集團(tuán)與華為技術(shù)合作的GH項(xiàng)目載體,華為乾崑以核心共創(chuàng)伙伴的身份深度嵌入,全程參與產(chǎn)品定義、研發(fā)推進(jìn)、成本管控等全鏈條環(huán)節(jié)。
啟境不僅承載著華為乾崑對智能汽車未來發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想,也是廣汽邁向高端市場的全新開始。
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在品牌運(yùn)營方面,啟境除了擁有華為和廣汽的頂級團(tuán)隊(duì)支持以外,啟境與“五界”系列品牌還有一個(gè)不同之處是銷售渠道。
“五界”走的是華為用戶中心+空間門店的直營邏輯,銷售依賴華為線下門店和線上流量。啟境品牌則采取了經(jīng)銷商代理模式。根據(jù)啟境汽車招商資料顯示,啟境汽車計(jì)劃將30座城市納入戰(zhàn)略布局,堅(jiān)持少商多店原則。
據(jù)悉,自啟境汽車啟動(dòng)招商后,經(jīng)銷商報(bào)名數(shù)量達(dá)到計(jì)劃建店數(shù)的3倍,最終篩選出的首批合作伙伴超過100家,覆蓋了大量鴻蒙智行尚未深入的城市。
作為主打高端系列的全新品牌,啟境確實(shí)需要面向一二線大城市,消費(fèi)能力夠高,也更容易打開市場,這對于廣汽開辟高端市場也是好處多多。
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高端市場有啟境了,廣汽自主品牌的車型就需要瞄準(zhǔn)新的渠道,畢竟啟境對于廣汽而言不容有失,必須成功的品牌,所以廣汽自主品牌不能對啟境品牌造成影響,以避免不必要的品牌內(nèi)斗,所以這些自主品牌也需要找到適合自己的市場,三四線城市就比較適合了。
12月5日,廣汽集團(tuán)公布2025年11月產(chǎn)銷數(shù)據(jù)。11月汽車銷量為17.97萬輛,環(huán)比增長5.2%,但在行業(yè)競爭持續(xù)加劇的背景下,同比下降9.72%。從累計(jì)表現(xiàn)看,今年前11個(gè)月廣汽銷量約153萬輛,同比下降10.8%。
通過廣汽自主品牌傳祺、埃安、昊鉑這幾年的發(fā)展來看,其在市場上存在感也是越來越低,傳祺與昊鉑并沒有爆款產(chǎn)品,埃安前期依賴B端網(wǎng)約車市場風(fēng)光了一段時(shí)間,但由于昊鉑發(fā)展內(nèi)部資源傾斜,埃安沒有抓住最佳發(fā)展期,目前銷量不斷下滑,去下沉市場去尋找增量也算是開辟新市場了。
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目前縣級市場可以說是自主品牌銷量增長的關(guān)鍵,目前比亞迪、小鵬、理想、蔚來等品牌都在切入縣域市場。例如,比亞迪依托新能源車下鄉(xiāng),以親民的定價(jià)把服務(wù)末梢延伸至縣城;小鵬汽車啟動(dòng)“木星計(jì)劃”,推動(dòng)渠道快速下沉;一汽-大眾推出“輕量化”網(wǎng)絡(luò),鼓勵(lì)4S店投資人在社區(qū)建設(shè)小型“服務(wù)店”。
把縣級市場吃透了,也就意味著銷量基本盤是穩(wěn)了,所以廣汽集團(tuán)如今輕量化渠道代理整體大方向是正確的,但渠道只是第一步,模式能不能跑通,能不能把車賣出去還是要看營銷與產(chǎn)品力,當(dāng)然也更加考驗(yàn)廣汽集團(tuán)的定價(jià)能力了。
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