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7400萬元拿下格蘭仕洗衣機業務資產,表面上是為了解決同業競爭的問題,實際上這是否意味著惠而浦控股股東格蘭仕將開啟一輪“借殼上市”序幕?只不過,對于格蘭仕而言,洗衣機只是邊緣業務,而惠而浦如今的營收主要來自海外代工,并非自有品牌在中國市場的運營。
孫力||撰稿
為了解決與大股東格蘭仕同業競爭的問題,家電上市公司惠而浦日前發布公告稱,計劃以現金7461.93萬元收購控股股東廣東格蘭仕家用電器制造有限公司持有的洗衣機業務有關資產,包括固定資產、專利、專有技術和產品。未來,格蘭仕將以全球獨占使用許可的方式將洗衣機業務有關商標許可給惠而浦使用。格蘭仕今后將不再生產、銷售洗衣機。
對此,家電圈認為:作為大股東的格蘭仕,不能打著解決同業競爭的旗號,將沒有價值和競爭力的洗衣機業務,賣給上市公司惠而浦。
眾所周知,在最近20多年的家電市場上,對于洗衣機行業,以及格蘭仕集團來說,洗衣機市場并無格蘭仕的“一席之地”,除了當年掀起的999元滾筒洗衣機風暴之后,格蘭仕在中國洗衣機市場上演“曇花一現”。至今,格蘭仕主要營收并不依靠洗衣機業務的支撐,其洗衣機業務更多只是海外的代工和出口。
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如今7400萬元的收購價,對于上市公司惠而浦而言,無非是從大股東格蘭仕手中接手了一塊“增值空間有限”的固定資產,唯一可以利用的是格蘭仕品牌,還有格蘭仕洗衣機的產線。但是,如何真正發展并利用好格蘭仕品牌的洗衣機業務,對于惠而浦團隊來說,目前還缺少能力和魄力。
此次,作為惠而浦大股東,格蘭仕選擇將邊緣業務洗衣機賣給上市公司,在家電圈看來,就是一種試探資本市場的態度,最終目的只有一個,謀求借殼惠而浦實現格蘭仕家電業務的整體上市。因為,在當年選擇入主惠而浦,并在最近幾年運營惠而浦中國市場的過程中,并不是為了做大做強惠而浦在中國市場的規模營收,只是利用惠而浦的資源和平臺發展海外代工業務。
2024年財報顯示:惠而浦海外市場營收達到34.25億元,占總營業收入的93.86%。其中前五大客戶貢獻銷售額32.93億元,占年度總收入的90.59%;關聯方銷售額達26.83億元,占比73.52%。關聯交易正是來自第二大股東美國惠而浦公司。
2025年半年報顯示:進入2025年,惠而浦海外營收占比繼續擴大,貢獻了21.13億元,占比96.43%,而國內營收只有0.77億元,占比僅為3.51%。這意味著,惠而浦基本放棄了在中國家電市場的自有品牌業務和拓展。從公司公開的管理層信息來看,除了董事長梁昭賢、總裁梁惠強,以及財務、技術、法務、物流、總裁辦等職能部門負責人外,沒有副總裁,更沒有市場總監等職務。
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按照當前邏輯,目前上市公司惠而浦與大股東格蘭仕之間存在的同業競爭業務,遠不止洗衣機業務。還包括冰箱,廚電以及小家電。特別是格蘭仕創業至今的唯一核心主業微波爐,是否都會注入上市公司?這讓外界充滿想象!
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