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出品 / 網(wǎng)界財經(jīng)
12月12日晚間,芯原股份突然宣布終止收購芯來智融的重大資產(chǎn)重組,原本籌劃了三個多月的重大資產(chǎn)重組“說停就停”,擬用發(fā)行股份+現(xiàn)金方式購買芯來智融97%股權(quán)的交易徹底終止。市場看完公告馬上炸開了鍋,這并不是小事。
芯原股份曾被譽為“中國半導(dǎo)體IP第一股”,今年股價一路瘋漲,被不少人當(dāng)成國產(chǎn)芯片賽道的代表性標(biāo)的。然而現(xiàn)在重組協(xié)議就這樣叫停了,原因據(jù)說是對方提出的核心訴求和市場環(huán)境、政策要求還有股東利益不一致。
同樣這周,算力圈另一樁被寄予厚望的交易——海光信息與中科曙光的重組計劃,也被雙方同步叫停,理由同樣是“條件不成熟、外部環(huán)境變化”。兩起事件放在一起看,很難再用“個案”來解釋。
它們更像是一種集中釋放的信號:在國產(chǎn)芯片被反復(fù)抬高預(yù)期的背景下,資本的耐心正在下降,產(chǎn)業(yè)的不確定性卻在上升。當(dāng)故事講到需要真金白銀、真實整合和長期兌現(xiàn)的時候,很多交易開始卡殼,甚至直接剎車。這種落差,本身就是當(dāng)前芯片行業(yè)最真實、也最焦慮的一面。
01.
重組突然踩剎車,不是談崩了,而是很多問題根本談不攏
重組失敗在資本市場并不少見,但像芯原這樣的龍頭級公司,在市場最看好國產(chǎn)芯片賽道、政策支持熱度高漲的時候按下“停止鍵”,不應(yīng)該被輕描淡寫。
首先,這筆交易從8月底公布到現(xiàn)在僅僅三個月時間。按照常規(guī),如果雙方有清晰戰(zhàn)略共識和合理估值基礎(chǔ),這種規(guī)模的資產(chǎn)并購應(yīng)該會有更高的確定性。9月的時候市場甚至對芯原完成收購滿懷期待,認為這是補齊CPU IP與半導(dǎo)體IP全棧布局的關(guān)鍵一步。
但最終通知說要終止。官方理由是“對方提出的核心訴求與市場環(huán)境、政策要求及公司和全體股東利益存在偏差”。這句話看似中性,事實上透露出核心問題:
雙方在交易條件、未來預(yù)期或利益分配上存在重大分歧。
這種分歧不是短期溝通不暢能夠解決的,而是反映出資本方與被并購方在價值認知和戰(zhàn)略目標(biāo)上沒有根本一致。
其次,公告強調(diào)這次終止不會損害公司正常經(jīng)營,并且公司將繼續(xù)深耕RISC-V領(lǐng)域、維護與芯來智融合作關(guān)系。但從邏輯上講,如果雙方真實有合作空間和長期戰(zhàn)略契合,為何無法在三個月內(nèi)解決分歧?一些業(yè)內(nèi)人士認為,這種描述更像是“做給市場看的安撫話語”,真實情況可能是雙方在估值、控制權(quán)、管理安排、融資安排等核心議題上未達成可執(zhí)行共識。
這就引導(dǎo)一個現(xiàn)實問題:當(dāng)下很多中國產(chǎn)業(yè)并購并不是真正為了加速產(chǎn)業(yè)整合和技術(shù)突破,而是依賴金融化操作推動故事性增長。一旦進入實質(zhì)性談判階段,利益沖突就可能放大,最終流產(chǎn)。近期另一起熱門芯片重組案例也終止了,這并非偶然。
02.
國產(chǎn)芯片被反復(fù)看好,但資本和產(chǎn)業(yè)走的不是一條路
我們需要問一個更基礎(chǔ)的問題:為什么這類重組會最終告吹?
行業(yè)內(nèi)不少人曾認為,芯來智融作為國內(nèi)首批RISC-V CPU IP提供商,在全球RISC-V生態(tài)中具備領(lǐng)先性,其技術(shù)與市場資源具有戰(zhàn)略價值。芯原若成功拿下全部股權(quán),就能彌補自身在CPU層面的短板,從而打造更完整的國產(chǎn)IP生態(tài)。這樣的邏輯在資本市場被廣泛傳播,并成為股價支撐的重要理由。
但現(xiàn)實情況不是這么簡單。
一方面,RISC-V生態(tài)本身的商業(yè)化路徑仍然不明朗。雖然芯來智融已累計開發(fā)幾十款I(lǐng)P產(chǎn)品并授權(quán)了全球范圍內(nèi)超過300家客戶,但這些授權(quán)并不等于高質(zhì)量營收流或穩(wěn)定現(xiàn)金流模型。對被收購方而言,他們的核心訴求可能更加看重未來估值和利益兌現(xiàn)方式,而不是當(dāng)前資本溢價。
另一方面,芯原這樣的上市公司在發(fā)行股份支付與募資安排上必須考量現(xiàn)有股東的短期利益與長期發(fā)展。雙方在利益風(fēng)險承擔(dān)上的不同判斷,最終體現(xiàn)為“核心訴求上的偏差”。其實質(zhì)是資本估值邏輯與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略邏輯的錯位。
更大的問題是,這并非個案,而是國產(chǎn)芯片行業(yè)普遍面臨的困境。資本熱情高漲,但產(chǎn)業(yè)價值落地緩慢。很多企業(yè)近幾年靠融資與故事性增長撐起市場關(guān)注度,但在真正的技術(shù)整合和商業(yè)兌現(xiàn)上缺乏清晰路徑。
資本市場偏好大故事、大方向,比如“國產(chǎn)替代”“RISC-V崛起”這些詞匯能迅速帶來關(guān)注和估值溢價。但是當(dāng)這些故事需要落實在收入增長、利潤和現(xiàn)金流的實績上時,就會暴露出結(jié)構(gòu)性差距。
03.
當(dāng)重組開始頻繁終止,A股芯片板塊的情緒風(fēng)險正在堆積
今年以來中國芯片板塊的表現(xiàn)遠超多數(shù)板塊,芯原股價年內(nèi)漲幅接近翻倍。市場曾用“芯片大牛股”這樣激進的詞語形容它。
這種漲幅并不完全來源于基本面改善。很多投資者是基于政策預(yù)期、板塊熱度、行業(yè)故事而非企業(yè)盈利能力做出判斷。本質(zhì)上這是一種市場情緒驅(qū)動。當(dāng)資本以超預(yù)期估值押注某種邏輯時,任何一則負面消息都可能被放大。終止重組這樣的事件,恰恰觸及了投資者對于未來增長邏輯深度信心的底線。
從更宏觀的角度看,當(dāng)下A股科技類企業(yè)的估值體系并不成熟,投資者往往難以區(qū)分故事性預(yù)期與基本面真實價值之間的界限。芯原這次公告讓“資本預(yù)期”和“產(chǎn)業(yè)價值”之間的落差變得明顯。
如果深入觀察,會發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)在重組、擴張計劃流產(chǎn)后股價仍維持高位,這是典型的泡沫情緒在短期內(nèi)掩蓋風(fēng)險。一旦投資者重新審視價值邏輯,估值可能出現(xiàn)更大幅度的調(diào)整。
另一方面,上市公司自身也可能存在信息發(fā)布策略的問題。公告只披露極簡原因,未詳細解釋導(dǎo)致核心訴求差異的具體內(nèi)容。這會在投資者和市場參與者中留下很多猜測空間,而這種不透明反過來會加劇市場波動。
最關(guān)鍵的是,這類事件不是個體危機,而是資本市場在成長過程中需要面對的結(jié)構(gòu)性問題。一方面企業(yè)需要真實穩(wěn)健的戰(zhàn)略執(zhí)行路徑,另一方面市場需要更成熟的估值判斷體系和更合理的預(yù)期管理。缺一者都會讓這樣的終止事件成為行業(yè)震蕩的放大器。
04.
不只是個交易失敗,更是價值邏輯的提醒
芯原股份這次資產(chǎn)重組終止本身既不是好事,也不是壞事,但它暴露出了一個行業(yè)性問題。資本對國產(chǎn)芯片的熱情有目共睹,市場給予高估值和敘事溢價,但產(chǎn)業(yè)真正成熟需要的是業(yè)務(wù)落地、持續(xù)盈利和技術(shù)積累。
這次重組的失敗并非純粹金融問題,而是深層次的戰(zhàn)略合拍度不夠、估值認知差異、市場基本面未能支撐過高預(yù)期。這三個因素疊加在一起,最終讓市場看到一個本該穩(wěn)推進的交易戛然而止。
投資者的風(fēng)險不在于一個公告,而在于他們是否意識到熱情與真實之間的差距。對于科技行業(yè)特別是芯片賽道而言,換湯不換藥的資本邏輯可能短期帶來風(fēng)口效應(yīng),但長期看缺乏實績支持的泡沫終將被時間和市場修正。
所以,這次終止重組不是孤立事件,它是對行業(yè)的一次現(xiàn)實提醒:不要讓故事替代價值,不要讓預(yù)期遮蔽風(fēng)險。真正驅(qū)動國產(chǎn)芯片發(fā)展的是技術(shù)創(chuàng)新與市場落地,而不是資本的無限想象。這樣的提醒,值得整個行業(yè)和市場好好思考。
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