干滿10就送房！車企送房精準投資高端人才，老板算透這筆賬

哈嘍，大家好，今天小夏就來拆解溫州老板送144平大房留才的熱點。

“干滿5年送百平商品房”，浙江國盛汽車科技的招聘公告近期刷爆社交網絡。

當老板曬出首批5套已交付的房產證明，其中一對夫妻斬獲144平大戶型，且3年內還要再送18套的消息傳開后，網友們炸開了鍋：“別人家的老板從不讓人失望”“這餅也太實在了”。

送房不是噱頭，有官方邏輯支撐

這起送房事件并非空中樓閣。從企業層面看，浙江國盛汽車科技主營汽車緊固件，該行業正面臨人才短缺的共性難題。

據中國新聞網報道，緊固件行業因缺乏統一職業技能標準，人才流動性大、職業認同感低，而汽車行業整體離職率近年持續攀升，研發與管理崗位更是流失重災區。

老板直言“瞄準上海、蘇州高端人才”，正是擊中了行業痛點。

從官方信源來看，送房政策與溫州的人才戰略高度契合。溫州市人社局數據顯示，2023年以來當地推出“510+行動計劃”，通過就業補貼、住房支持、創業孵化等全鏈條服務吸引人才，僅暑期實習就為4000余名學生提供崗位，還為外地求職者發放最高1000元交通補貼。

永嘉縣更早在2022年就出臺穩崗措施，對留溫員工20人以上的企業給予最高10萬元補貼。國盛科技的送房政策，實則是企業層面對城市人才政策的加碼升級。

首批5套房產按均價計算，總成本約千萬元，卻能鎖定核心人才至少10年，這筆賬對企業而言穩賺不賠。

1800萬換1.8億，精準綁定核心生產力

老板的“慷慨”背后是精明的商業計算。

按溫州當前新房價格倒推，3年送18套100平房產，市值約3.7億元，但企業實際成本因低位購房大幅壓縮，預估僅1800萬元。

而回報呢？老板直言“核心員工每人每年能幫公司省錢，這還未計入團隊穩定帶來的項目延續性、省去的招聘培訓成本，以及額外創造的商業價值。

這種“用房留人”的模式并非孤例，人民網曾報道，華為、格力、小米等企業早已布局，華為在東莞松山湖建員工福利房，售價僅為市場價的一半。

格力投資20億元建人才公寓，兌現“一人一套房”承諾；小米為搬遷員工提供購房資格與補貼。

這些案例證明，在高房價時代，房產已成為企業留住核心人才的“硬通貨”，尤其對制造業而言，穩定的管理與技術團隊是企業競爭力的關鍵。

值得注意的是，送房政策有明確的“綁定條款”：需干滿5年才能過戶，這意味著人才需將至少10年職業生涯押在企業。

對企業而言，這相當于用固定資產投入，換取了長期穩定的生產力；對人才來說，則是用職業自由度換取住房保障，本質是一場雙向選擇的利益綁定。

三類人群的不同抉擇，風險與機遇并存

送房政策對不同人才的吸引力天差地別。

對已經在溫州打拼多年、渴望扎根的中層管理者而言，這無疑是“雪中送炭”。

正如有受益員工所言，“奮斗10年就想有個家，公司幫我實現了”，這種實打實的安全感，遠勝于虛無縹緲的“股權激勵”“未來承諾”。

但對兩類人而言，這套房可能是“甜蜜的負擔”。一類是初入職場、有野心的年輕人，10年的職業綁定可能錯失行業發展的黃金機遇。

汽車行業技術迭代迅速，若期間出現更好的平臺或創業機會，房產過戶的限制將成為“枷鎖”。

另一類是普通基層員工，需清醒認識到政策的精準性，首批5套房均發放給優秀管理者，普通員工基本無機會，這本質是企業對核心生產力的“精準投資”，而非普惠福利。

更需警惕法律風險。光明網曾報道類似案例，房屋贈與可能涉及產權糾紛，若未明確過戶條件、違約責任，后續易產生矛盾。

律師提醒人才在簽署相關協議時，需明確房屋產權性質、過戶時間、離職處理方式等關鍵條款，避免“干了多年卻拿不到房”的糾紛。

同時溫州房價雖當前穩定，但長期波動風險仍存，若未來房價下跌，雖人才未直接虧損，但機會成本的付出需提前考量。

送房背后是溫州的“搶人”焦慮

國盛科技的送房政策，也是溫州城市人才競爭的一個縮影。

作為制造業重鎮，溫州面臨著長三角其他城市的人才虹吸壓力。數據顯示，溫州2025年新房均價20810元/平，雖低于上海、蘇州，但對年輕人仍有購房壓力。

而當地政府早已發力，除了穩崗補貼，還推出大學生驛站住宿補貼、產教融合實習等政策，試圖構建“引才-留才-用才”的閉環。

企業與政府的聯動，正在形成獨特的留才生態。

當政府提供政策支持與就業服務，企業拿出房產等硬核福利，城市對人才的吸引力便會顯著提升。

正如人民網評論所言，用房留人不僅能實現企業與員工的雙贏，還能豐富樓市供給體系，促進供需平衡，對城市發展具有積極意義。