沈巍記123：“八一”須引入百人團隊入場，才能接住沈圈巨大流量

成功地讓“烤鴨”下播的“八一”，還是低估了沈圈的如同《哈利波特》中魔法石一樣的巨大的能量。這種能量，在《指環王》中也是核心道具。

“八一”以一己之力，來對付這巨大的能量，顯然已經左支右絀。

之前，“八一”是一名司機，后來成為房主，再之后，晉升為他自認為的“我的家”的空間流量的監督者與控制者，多重角色，集于一身，責任重大。實際上，即使他身手敏捷，能夠捉住博物館里的“貉”,但流量的狼奔豕突屬性，顯然要比一丘之貉的“貉”難以掌控得多了。（可參見：《沈巍記100：八一兒郎縱身救下一丘之貉，沈巍大師立言闡釋眾生平等》一文）

12月8日，當“烤鴨”率領著他的團隊成員，進入“八一”家中的時候，可以從不同角度的視頻回放中看到，“八一”非常緊張。

之前，他已經成功地馴服了屋內正在飯桌上吃飯的客人，讓他們規規矩矩，不敢越雷池半步。顯然，給“麥子”與“第二個麥子”一嘗滋味的殺威棒，余威尚在，吃飯的人，噤若寒蟬，只顧吃喝，不問是非，是他們能夠安全吃飯的基本前提。正像草原上的羊，他們的一舉一動，都在牧羊助手的完全掌控下。

但門開了，“烤鴨”帶著一群人進了屋子，整個屋子里的氣氛頓時“一凜”。

“八一”以偵察兵的功底，已經敏銳地感受到上門來的這一幫昨天還在外灘上拍攝《新上海灘》大片的許文強的崇拜者與模仿者身上的強大氣場，他唯有孤死一搏，才能堵住這隨時破堤而出、盜竊流量的缺口。

這樣，“八一”便把自己放在了許文強的對面，放在了《上海灘》豪俠傳奇的對面，而之前，他已經把自己放在了媒體從業人員的對面，放在了沈巍2019年來的龐大的老粉的對面，放在了沈巍還想在文化傳輸方面有所作為的心中愿景的對面。

一下子，要應付

這么多的犬牙交錯的能量壓力，他一個人顯然是不夠的。

他必須引入一個百人團隊，才能應對這個局面。

從昨天“烤鴨”進入屋子中開始，“八一”就開始忙不迭地運轉起來，他迅速打開手機，顯然是巡查“烤鴨”一行人，是否開著直播來的，在確認了“烤鴨”的確是公然無視他的三令五申、以“第三個麥子”傳人身份、以身試險而來的時候，他立刻作出三個已經使用過了很多次的話術：

一是立刻關播，這是輸出指令；二是這是“我的家”，這是他的指令基礎；三是“你不尊重我”，這是他的邏輯推演。

這三個話術，是否正確，正成為沈圈各個直播間里激烈討論的話題。

支持“八一”的網友認為是“八一”給沈巍提供了一個溫暖的家，讓沈巍過上了豐衣足食的正常人的生活，是沈巍的恩人。

而反對“八一”的網友則認為，是沈巍看在“八一”與他的外婆是同鄉的面子上，才住到他的家里去。因為很多人，都曾經向沈巍拋出橄欖枝，但沈巍都沒有答應。沈巍能住到誰家去，不是你對沈巍的恩賜，而是沈巍對你的莫大的恩寵，如果顛倒因果，認為是你把沈巍從水深火熱的現實中，救了出來，那完全是本末倒置，分不清大小王。

暫且擱下“八一”究竟是沈巍的救命恩人，還是沈巍是“八一”的知音伯樂，現在更為緊迫的關鍵問題，是“八一”直接管理不了沈巍為核心的巨大流量包。

別的不說，就是從監督網絡輿情來說，“八一”一個人就忙不過來。

第一次應對挑戰，是對付“麥子”的上門直播，畢竟“麥子”是一個初闖上海灘的小姑娘，“八一”顯然還是游刃有余，輕而易舉地平息了風波。

第二次應對的挑戰，是專業媒體人劉暢與“上海小鯨娛”團隊至少四個人的一個集體登門。

“八一”以一個人，要監督四個人，他分身乏術，管得住了門內，管不了門外。

當“八一”跑到門外，管控門外的瑤瑤的時候，屋內的芳芳他就問不了了。

趁著“八一”不在，芳芳立刻在沈巍的默許下，開啟了直播，然后沈巍也抓住這個監管的盲區，立刻吃里扒外，暗通款曲，慷慨解囊，把本屬于“八一”獨享的流量蛋糕，挖出大大的一塊，送給訪客。賓主皆大歡喜，充滿喜感。整個場面，就像逃學的小孩，在逃脫了監管之后那種放飛自我的幸福快樂。沈巍也在這一刻，完美地展現了他的“與人為善、美美與共”的理念底蘊。

對于“八一”來說，這是他的資產流失，損失巨大。由此可以看出，僅憑他一個人，要監控住流水一般上門的人馬，顯然是不夠的。因此，在監控這一塊，就必須增加人員。

第三次應對的挑戰，就是“烤鴨”上門。“烤鴨”擁有一個團隊，呼擁而上，每一個人手里都拿著一臺直播手機，“八一”這時候，既要監控拿手機的人，還要監控直播平臺上有誰在直播，當“八一”從飯桌上抬起身來，就要在線上、線下快速地進行巡邏查驗，時而抬頭，時而低頭，并在短時間內憤怒地作出判斷，各種情緒調集到位，即使是天王老子，也難以做到在不同狀態下的絲滑轉換。

“八一”就是仗著眼捷手快，才能把這一套幾乎必須一個團隊完成的監控任務，大包大攬在一個人身上，但事實上，“烤鴨”帶隊上門的團隊，還是在混亂中，錄下了上門踢館的全程，“八一”孤軍奮戰，幾乎淹沒在人民戰爭的汪洋大海中。

因此，“八一”的迫在眉睫的首要任務，就是要擴編招人，實行公司化運營，才能堵住手里的核心流量的跑冒滴漏，實現顆粒歸倉。

實際上，從表面來看，“八一“用“我的家”鎖住了沈巍的身，也以為鎖住了他的流量，但是，沈巍的流量并不是屋子里可見的一塊，還有一塊輻射到互聯網上廣博空間里的巨大力場，要拿得住沈巍這塊魔法石，僅憑一個人，是根本不可能完成的任務。

“八一”的當務之急，是立刻引入團隊經營，把自己一人承擔的行動者與管理者多重身份集于一身的角色，按照公司化經營的要求，進行合理分工，各司其職，不然的話，按住了葫蘆起了瓢，看住了室外，放松了屋內，管得了樓上，問不了樓下。

從目前看，“八一”至少必須有的部門：一是外勤部。就是負責專門駕駛的角色，由“八一”仍舊擔任司機一職，顯然已經不行了。如果“八一”開車外出，那么，室內的直播與監督由誰執行？

二是法務部。應該專門有法務人員來解決上門的紛爭問題，不然的話，直接由“八一”來大吼一聲，怒斥直播來客，或者直接下樓，與報警的后續對接，就是這些問題，也會累得如同抽干氧氣的深海魚。

三是外聯部。沈巍原來欽定的聯絡人是小齒輪與大寶，但小齒輪已經明確表態，不摻合這里面的雞毛蒜皮、一地雞毛的爛事，他直接放話了，你們誰有本事，提供給沈巍一套房子，他一定會轉交到位，直接當了甩手掌柜；大寶對接了劉暢登門來訪之事，但最終證明無效。說明外聯權力已經上收到房東這里，而原來由兩個人完成的事，由房東一人承擔，顯然也是完成不了的。

四是輿情部。就是對網絡上的洶洶輿情，必須及時回應，否則就失去了在互聯網上的話語權，而陷入被動挨打的局面。

至于其它的行政部、人力資源部、財務部、市場部、信息部等等部門，隨著公司公司的不斷壯大，一個不能少。只有這樣，才能穩住、穩住、穩住。

“八一”同志，擼起膀子加油干啊，要知道你拿的是一塊魔法石啊。劉小飛當年都知道，他只能拿住一會兒，而在他拿不住的時候，只能拱手送人。要干的比劉小飛更好，可得付出加倍的努力呀。