宮玉振：在不確定時代鍛造組織的決勝力

向軍隊學打勝仗：

在不確定時代鍛造組織的決勝力

宮玉振

北京大學國家發展研究院管理學教授

軍事管理專家

我們正身處一個高度不確定的時代。經濟周期波動、技術迭代加速、全球化競爭加劇、地緣政治沖突頻發……這一切都讓企業面臨的挑戰前所未有的復雜與嚴峻。在這樣一個充滿變局的環境中，什么才是組織持續生存與發展的根本保障？答案是：領導力、執行力與組織力。這三者恰恰是軍隊這個古老的組織形態在長期嚴酷的生死考驗中錘煉出的核心能力。

企業為何要向軍隊學習？當下困境的破局之道

戰爭是人類最極端的對抗活動，戰場是人類最極端的組織環境。戰場上的決策，關乎生死；戰場上的執行，不容有失；戰場上的組織，必須極致敏捷。而軍隊所鍛造的領導力、執行力與組織力不僅適用于戰場，同樣適用于商場。

軍事管理與企業管理在底層邏輯上有著驚人的相似性：兩個領域都充滿了對抗，充滿了不確定性，都對勝利有強烈的信念和意志，都需要清晰的戰略、強大的組織、卓越的領導力以及團隊的執行力。這也是那么多處于激烈競爭環境的企業紛紛向軍隊學打勝仗的原因。華為、阿里的成功更是鼓勵了越來越多的企業把打造組織能力、突破競爭困境的希望投向了軍隊。

當前的中國企業正經歷從高速增長邁向高質量發展的關鍵轉型期。許多企業面臨增長瓶頸、執行乏力、團隊渙散、戰略迷失等困境。與此同時，新一代的創業者與管理者也亟需一套超越傳統管理理論的、經得起實戰檢驗的方法論體系。

基于這樣的共識，湛廬引進了三本經典著作，并將其整合為“打勝仗系列·第二輯”譯著系列，正是希望將軍事組織在極端環境下所形成的管理方法完整地呈現給中國的管理者與創業者。這三本書共同構成了一套完整的“打勝仗”體系：領導力決定方向，執行力保障落地，組織力提供支撐。它們不是孤立的理論，而是彼此呼應、相互增強的有機整體。

●第一步，讀《領導的品格》（待出版），奠定領導力根基。一切組織的成功始于領導力。真正的領導力不是職位賦予的權威，而是品格、風度與才智所贏得的影響力。它教你如何從“命令—控制”走向“領導—共鳴”，從而在復雜環境中凝聚團隊、定準方向。

●第二步，讀《執行的勇氣》，掌握執行力方法論。有了方向，更要有將戰略落地的能力。這本書提供了一套極簡卻極有效的執行框架。它告訴你，執行力不是口號，而是流程、紀律與勇氣的結合。尤其是在資源有限、信息不全、時間緊迫的情況下，這套方法更能顯示出其價值。

●第三步，讀《敏捷制勝》，構建組織韌性內核。最終，所有的戰略與執行都要依托于組織。SAS的經驗表明，真正的強大不是不會失敗，而是失敗后能快速反彈。這本書教你如何打造一種保有“框架下的自由”的組織文化，既能釋放個體創造力，又能保持整體協同性與韌性。尤其在AI與技術變革加速的今天，這種“保有人的個性的組織”比“空有流程的組織”更具生命力。

向軍隊學什么？掌握三大核心精髓

軍隊從來必須在面臨極大壓力、極高風險、極嚴苛的效能要求與極復雜的協同挑戰的環境中去打勝仗，戰爭從來都是對領導力、執行力、組織力的終極考驗。許多管理學和領導力理論也都是從軍隊打勝仗的經驗中汲取了豐富的養分。但同時我們必須強調的是，提倡“向軍隊學打勝仗”，不是鼓勵企業機械照搬軍隊的制度或模式，而是引導企業學習其背后的體系、精神及韌性。

●學其“體系”，而非“形式”。軍隊的領導力是價值觀驅動的領導力；軍隊的執行力是流程化保障的執行力；軍隊的組織力是文化中生長的組織力。

●學其“精神”，而非“規程”。我們要學的，是打造一個基于共同價值觀和相互信任的共同體；是構建一種“復盤”文化，將每一次失敗都視為學習和迭代的寶貴機會；是在清晰的戰略意圖下，賦予一線極大的自主權，激發每一個個體的領導力潛能。

●學其“韌性”，而非“剛力”。我們要學的，是如何在資源受限、情報不全、瞬息萬變的“VUCA”環境中，鍛造組織韌性及組織成員強大的心理韌性；是建立快速反應的機制，確保組織在遭遇“黑天鵝”事件時不會被擊垮，反而能從中找到新的機會。

企業的長遠發展，絕非依靠一兩次的野蠻增長，而是要靠穿越無數經濟周期和技術變革的持久韌性。這種韌性源于清晰的使命、共享的價值觀、成員的抗壓能力以及從失敗中學習的高效機制。這才是軍隊在血與火的考驗中教會我們的、關于組織生存與進化的終極智慧。

作為一名長期從事軍事與管理跨界研究的學者，我深信，中國企業今天所面臨的挑戰，遠比教科書中的案例更加復雜、更加真實。但也正因如此，我們更需要從那些經歷過最極端考驗的組織中汲取智慧。我希望通過這次重要的譯介工作，讓這套叢書幫你理解什么是極端環境下的領導力、執行力與組織力。相信無論你是企業創始人、高層管理者、中層骨干，還是創業者、團隊領導者，都能從這套叢書中找到屬于你的“打勝仗的密碼”。

最后，我想以SAS的座右銘作結：Who Dares Wins——勇者必勝。勇氣，不是不恐懼，而是恐懼之后依然選擇行動。在這個動蕩而不確定的時代，愿你我都有這樣的勇氣。

本期策劃：蘆丁

編輯：蘆丁

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