一個毛骨悚然的發現:
田七牙膏、西貝、蜜雪冰城、廚邦醬油、漢庭酒店、新東方的廣告背后,竟然是同一家公司在操盤,那就是華與華!
你看到的廣告,可能早就不屬于那個品牌了,田七喊你拍照,西貝表白莜面,蜜雪冰城唱童謠,新東方講段子……乍一看各有特色,背地里卻是同一雙手在操盤。
在這個人人刷抖音、看直播、被廣告圍獵的時代,華與華像是一臺開足馬力的廣告戰車,硬生生把“重復”變成了策略,把“符號”變成了武器。
從蜜雪冰城的雪王,到西貝的大紅“I LOVE 莜”,再到廚邦醬油的綠格子桌布,它們的邏輯都一樣:用一個符號,反復轟炸,把你腦子里空出一個位置,塞進品牌名。
聽上去像是營銷奇跡,但真的是奇跡嗎?還是一場精心策劃的“文化掠奪”?這套打法,其實就是把集體記憶變成品牌資產,把公共文化變成商業標簽。
比如“鵝鵝鵝”原本是兒歌,結果被高端中餐“鵝夫人”拿去當廣告背景音,一邊講黑棕鵝的工藝,一邊配童謠,這不是高端,是自降身價。
更讓人不安的是,這種“超級符號”像病毒一樣,開始無差別復制,你在醬油瓶上看到格子布,在電動車廣告上看到小藍帽,在奶粉包裝上看到虎紋,邏輯不通,審美崩塌。
消費者不是傻子,看到這種強行貼標簽的操作,第一反應不是記住品牌,而是想關掉廣告。
這種營銷方式,其實是一種認知暴力,它不在乎你需不需要,只在乎你能不能被“洗腦”,華與華的理論底層邏輯是:消費者是健忘的,只要我反復刷臉,總有一天你會記得我。
但心理學早就說了,廣告過度曝光會讓人產生“抗拒心理”,不但不會轉化成購買,反而會對品牌產生反感,一天看五次腦白金,不是愛,是折磨。
田七牙膏為什么讓人拍照喊它?不是因為它好用,而是因為它要“占領”你的朋友圈,而這種方式的代價就是,品牌從“你值得擁有”變成“你必須看到”。
當一個品牌需要這么大聲地喊存在感時,它本身的價值就已經很可疑了。
更嚴重的是,這種營銷方式為整個市場帶來了“通貨膨脹”,每個品牌都在拼誰的廣告更大聲,誰的符號更搶眼,結果就是廣告預算一路飆升,中小品牌根本玩不起。
你以為廣告費是商家自己掏的?錯,那最終會變成你買單,一瓶醬油貴幾塊,一杯奶茶漲兩元,說到底,是你為他們的“超級符號”買單。
這種營銷內卷,還會帶來另一個后果:劣幣驅逐良幣,真正花心思做產品、講故事的品牌因為沒有足夠預算,被淹沒在廣告噪音里。
而那些識破套路的消費者,反而更難發現真正值得信任的品牌,你看著滿大街的雪王、格子布、藍帽子,以為是風格統一,其實是創意枯竭。
曾經靠“鵝鵝鵝”起家的鵝夫人,最終因為品牌形象與產品價值嚴重脫節,門店紛紛關停。這不是偶然,而是必然。
當品牌只剩下一個噱頭,而沒有核心競爭力時,消費者會用腳投票,相比之下,像雅迪這樣重新定義“高端電動車”的品牌,靠的是產品、渠道和服務的全方位進化,而不是在廣告上搞花活。
華與華的策略并不總是失敗。蜜雪冰城的成功,部分得益于其極致的性價比和下沉市場的擴張能力。
但問題是,這種策略一旦被濫用,就變成了“廣告殖民”,一個成功的案例,不代表可以復制成功,符號可以紅一時,品牌卻要靠時間沉淀。
更何況,消費者的心理正在悄悄轉變,在信息爆炸的時代,大家越來越反感“被打擾”。你可以在短時間內刷存在感,但刷不出信任。
當消費者開始質疑廣告背后的操盤手,品牌的根基就已經開始動搖。那種“用同一套模板打天下”的做法,終有一天會被市場反噬。
從國際視角看,這種“超級符號+飽和攻擊”的營銷術,和美式選戰有異曲同工之妙,特朗普再次當選總統,用的正是高頻曝光和情緒動員。
但政治可以打感情牌,品牌卻要靠口碑生存,一旦品牌與用戶之間的情感鏈條被符號替代,信任崩塌的代價是毀滅性的。
中國品牌正在崛起,但不能只靠“喊口號”和“刷存在”,長期來看,品牌的核心一定是產品力,是你真正能提供什么,而不是你喊了多少遍“我是誰”。
消費者不是數據,他們有情緒、有判斷、有選擇,試圖用符號“偷渡”進入消費者心理的做法,遲早會被看穿。
我們不是反對營銷,而是要提醒:品牌建設不能只靠喊話,也不能只靠刷屏,真正值得信任的品牌,靠的是產品、誠意和長期主義,而不是一個“超級符號”。
在廣告轟炸的時代,保持清醒,是消費者最后的自由。
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