1984年怒砸1.5億美元買飛機(jī),只為解決邊防運(yùn)糧難,后來干脆在售樓處門口停坦克,這家從硝煙里走出來的央企,硬是用真金白銀把流失海外的國寶買了回家
1984年7月,一張面值1.5億美元的支票被重重地拍在了桌子上,簽字那人的手估記都在微微發(fā)抖。
要知道,那時候國家多窮啊?
外匯儲備金貴得跟沙漠里的水一樣,一共才有多少家底?
這筆巨款扔出去,連個響兒都沒聽見,就為了換回24架直升機(jī)。
錢在庫里是死物,換成裝備才是保命符。
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當(dāng)時幾乎沒人敢想,這筆看似“敗家”的豪賭,最后竟然孵化出了一個商業(yè)巨無霸。
說起來,這公司成立的理由特別“硬核”。
那時候正趕上百萬大裁軍的前夜,部隊窮得叮當(dāng)響,裝備全是爺爺輩的,想要新家伙?
國庫兩手一攤:沒錢,自己想辦法。
咋辦?
只能把倉庫里那些壓箱底的老舊裝備拖出來,去國際市場上換美元,再用換來的錢買技術(shù)。
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保利,取的就是“保衛(wèi)勝利”的意思,但這會兒它的任務(wù)更直接——給軍隊搞錢“輸血”。
這哪是做生意啊,這分明就是在把庫存變現(xiàn)救急。
我查了一下資料,當(dāng)時那幫人真的是把腦袋別在褲腰帶上搞創(chuàng)匯,那一股子狠勁兒,現(xiàn)在的年輕人根本想象不到。
那24架著名的“黑鷹”直升機(jī),就是保利交出的第一份滿分答卷。
這可是當(dāng)年中美蜜月期的“絕版貨”。
要知道,當(dāng)時的西藏邊防線,運(yùn)物資全靠汽車兵拿命填,幾百公里的山路要走好幾天,稍不留神連人帶車就翻下懸崖沒了。
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這直升機(jī)一來,半天搞定。
為了談這筆單子,保利的人跟美國西科斯基公司磨破了嘴皮子,硬是把價格壓了下來。
這不叫談判,這叫虎口奪食。
當(dāng)時美方代表都懵了,心想這群中國人怎么對參數(shù)比我們工程師還熟?
這筆單子一成,保利算是徹底在軍貿(mào)圈子里站穩(wěn)了腳跟,成了那塊金字招牌。
可是呢,歷史這車輪子轉(zhuǎn)得太快。
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到了八十年代末九十年代初,國際局勢那是風(fēng)云突變,光靠倒騰庫存武器這碗飯不好吃了。
再加上國家戰(zhàn)略調(diào)整,保利面臨著第一次生死抉擇。
這事兒吧,說起來挺逗,這群曾經(jīng)穿軍裝、搞軍貿(mào)的硬漢,竟然轉(zhuǎn)身要去蓋房子了。
1992年,在廣州一個才20平米的破辦公室里,擠著8個轉(zhuǎn)業(yè)軍人,這就事后來那個地產(chǎn)巨頭的前身。
說出來你都不信,他們當(dāng)時連容積率是啥都不知道,甚至還被當(dāng)?shù)氐暮谥薪轵_了幾百塊錢介紹費(fèi)。
這要擱現(xiàn)在,這種草臺班子估計活不過第一集。
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但軍人出身的團(tuán)隊就有個特點(diǎn):不服輸。
不懂就學(xué),不會就練,那種執(zhí)行力簡直嚇人。
最有意思的一幕發(fā)生在1995年,保利紅棉花園開盤。
那會兒房地產(chǎn)還是個草莽江湖,還是賣樓花的年代。
這招“硬核”營銷,簡直就是對同行進(jìn)行降維打擊。
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來看房的老百姓一看這陣仗,心里就一個念頭:部隊蓋的房子,能偷工減料?
必須買!
那種樸素的信任感瞬間爆棚,結(jié)果樓盤一天就被搶光了。
這種路子野、信譽(yù)硬的風(fēng)格,后來成了保利地產(chǎn)的基因,哪怕后來成了央企大哥,這股子軍旅味兒也沒散。
要是光會賺錢,那保利充其量也就是個土大款。
真正讓它“封神”的,是千禧年后的那場拍賣會。
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這一次,他們把戰(zhàn)場搬到了香港。
2000年,圓明園的牛、猴、虎三個獸首出現(xiàn)在香港蘇富比和佳士得的拍賣名單上。
這消息一出,全國人民都炸鍋了。
大家伙兒氣得不行,但又無可奈何。
就在這時候,保利站出來了。
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沒算計什么成本利潤,也沒有復(fù)雜的商業(yè)邏輯,就四個字:國寶回家。
當(dāng)時的拍賣現(xiàn)場氣氛壓抑得讓人喘不過氣。
當(dāng)保利的代表舉牌的那一刻,實(shí)際上是完成了一次企業(yè)從“商人”到“國家長子”的身份升華。
這幾千萬砸下去,買回來的不僅僅是銅像,更是中國人的面子。
后來賭王何鴻燊買豬首捐給保利,買馬首捐給國家,這一系列操作的背后,都有保利在穿針引線。
很多人不理解,搞博物館是賠錢買賣,圖啥?
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其實(shí)這正是保利的高明之處。
左手蓋樓賺錢,右手護(hù)寶衛(wèi)國,這種操作放眼全球也是獨(dú)一份。
從1999年正式跟軍隊脫鉤,移交中央企業(yè)工委管理,到后來吞并中輕、中絲這些老牌央企,保利就像是一個不斷進(jìn)化的怪獸。
2024年,哪怕現(xiàn)在地產(chǎn)圈都在喊“活下去”,人家依然穩(wěn)得一批,靠的正是這種多元化布局和那種刻在骨子里的政治覺悟。
回看這四十年的路,保利的歷史其實(shí)就是一部中國改革開放的縮影。
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在這個故事里,沒有什么天上掉餡餅的商業(yè)奇跡,只有一群在國家需要時挺身而出的人,硬是把“不可能”變成了“可能”。
如今,當(dāng)我們在博物館里盯著那幾個獸首看的時候,很少有人能聽到,四十年前那架黑鷹直升機(jī)劃破長空時的轟鳴聲。
參考資料:
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